曹永毅老师简介
个人简介：
曹永毅，资深采购管理专家，MBA，中国财务技术网供应链管理咨询项目首席合伙人。
曹永毅老师具有20多年生产技术，研发，贸易，销售，采购和供应链管理经验。在国防工业从事技术和贸易工作多年，涉及机械制造，车辆研发，对外经济技术合作，曾在跨国公司西门子、卡特彼勒和威斯卡特负责采购和供应链，任职部门负责人、采购总监。曾在瓦尔特公司负责区域销售，任华北区负责人，上市公司方向科技任总经理特别助理（副总裁）。北京理工大学机械工程学士，国外马努考学院市场营销文凭，梅西大学MBA，中欧国际工商学院供应链管理课程。参与跨国公司采购内控体系建立，专注于采购和供应链管理。MMOG（物料管理运作指南）操作经验。
培训经验：
曹永毅老师的培训经验包括采购管理，库存管理，物流管理，采购成本控制，合同要素，有效沟通，时间管理，有效会议，销售战略管理等内部培训。
讲课风格：
理论与实务结合，条理清晰，逻辑严谨，结合学员情况针对性的分析讲解，直指问题实质。课堂互动，气氛活跃。展示高级管理人员对采购的理解和解决问题的能力。
主讲课程：
《采购成本控制全方略》；《供应商开发和管理》；《采购部门管理职能要务》；《采购管理新思维》；《采购基础-采购必备技能》等。
课程名称 课程主要内容 针对对象 培训时间
采购基础-采购必备技能 采购过程、流程，沟通与谈判，采购质量保证，供应渠道开发管理，定价和成本控制，采购分类和采购策略，国际货源的特殊问题，采购库存和计划，合同要素 采购员，仓库，财务经理 2天
采购成本控制全方略 全面分析采购成本控制的途径，新思维，全视角探讨降成本方略。内部挖潜结合外部合作达到公司价值提升 采购经理/总监，财务经理/总监， 2天
供应商开发和管理 供应商开发程序，供应商考察、评估，合作关系建立与管理，持续改进计划与实施 采购经理/总监，供应商发展经理 2天
采购部门管理职能要务 采购绩效分析,采购支持工具,采购架构设计,人员管理,采购计划/预算，从采购看公司经营 总经理，采购经理/总监，财务经理/总监 1-2天
采购管理新思维 新视角，新思维思考采购管理及与其他部门及利益相关方的关系和合作，围绕公司经营管理提供更有效的支持与服务，实现公司经营目标，尤其在成本，质量，交货方面有新思考，新策略。 总经理，采购经理/总监，财务经理/总监 1-2天
曹永毅，资深采购管理专家，MBA，中国财务技术网供应链管理咨询项目首席合伙人。
曹永毅老师具有20多年生产技术，研发，贸易，销售，采购和供应链管理经验。在国防工业从事技术和贸易工作多年，涉及机械制造，车辆研发，对外经济技术合作，曾在跨国公司西门子、卡特彼勒和威斯卡特负责采购和供应链，任职部门负责人、采购总监。曾在瓦尔特公司负责区域销售，任华北区负责人，上市公司方向科技任总经理特别助理（副总裁）。北京理工大学机械工程学士，国外马努考学院市场营销文凭，梅西大学MBA，中欧国际工商学院供应链管理课程。参与跨国公司采购内控体系建立，专注于采购和供应链管理。MMOG（物料管理运作指南）操作经验。
培训经验：
曹永毅老师的培训经验包括采购管理，库存管理，物流管理，采购成本控制，合同要素，有效沟通，时间管理，有效会议，销售战略管理等内部培训。
讲课风格：
理论与实务结合，条理清晰，逻辑严谨，结合学员情况针对性的分析讲解，直指问题实质。课堂互动，气氛活跃。展示高级管理人员对采购的理解和解决问题的能力。
主讲课程：
《采购成本控制全方略》；《供应商开发和管理》；《采购部门管理职能要务》；《采购管理新思维》；《采购基础-采购必备技能》等。
课程名称 课程主要内容 针对对象 培训时间
采购基础-采购必备技能 采购过程、流程，沟通与谈判，采购质量保证，供应渠道开发管理，定价和成本控制，采购分类和采购策略，国际货源的特殊问题，采购库存和计划，合同要素 采购员，仓库，财务经理 2天
采购成本控制全方略 全面分析采购成本控制的途径，新思维，全视角探讨降成本方略。内部挖潜结合外部合作达到公司价值提升 采购经理/总监，财务经理/总监， 2天
供应商开发和管理 供应商开发程序，供应商考察、评估，合作关系建立与管理，持续改进计划与实施 采购经理/总监，供应商发展经理 2天
采购部门管理职能要务 采购绩效分析,采购支持工具,采购架构设计,人员管理,采购计划/预算，从采购看公司经营 总经理，采购经理/总监，财务经理/总监 1-2天
采购管理新思维 新视角，新思维思考采购管理及与其他部门及利益相关方的关系和合作，围绕公司经营管理提供更有效的支持与服务，实现公司经营目标，尤其在成本，质量，交货方面有新思考，新策略。 总经理，采购经理/总监，财务经理/总监 1-2天