高思禄老师简介
高思禄—企业管理实践专家
南开大学法律专业
国家高级人力资源管理师
国际职业培训师
实战派企业管理咨询顾问/专家
北大、清华、交大总裁研修班特聘专家
多家私董会高级咨询师/讲师
多年大型外资、集团民企中高管工背景
多年大型企业经营咨询顾问/讲师
5年大型外资集团公司HRD实战经验
8年深入多家名企内部调研、管理改进服务经验
16年专注于人力资源与运营管理方面的深入研究
100多家企业顾问辅导、系统咨询辅导等成功案例
1000多家企业授课经验，学员满意度高达96%以上
100000多人聆听过他的授课，满意度高达96%以上
【主要经历】
2006年3月至2013年9月期间曾就职全球500强美国摩根大通、中国移动、赛德控股（美资企业）、国茂控股（重庆50强大型集团民企），从基层专员做起，历经10年磨练成长，做到大型生产制造企业的人资行政总监、运营总监等高管职务，2013年9月至今从事企业管理咨询与培训工作，具有上百家企业的咨询成功案例，担任多家大型企业管理顾问。
高思禄老师是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖咨询/讲师”。具有大型生产制造、互联网、酒店餐饮、汽车、房地产等行业企业管理咨询实战经验，尤其擅长绩效、薪酬、股权等企业运营相关的诊断分析、方案设计、方案制定与落地执行，成功咨询过宝马集团、百度、中国铁路、中国电力、红塔集团、云和数据、铁富来机电、富邦商砼、祥盛苑酒店等众多大型咨询项目，培训人次达10万人以上，成功为阿里巴巴、万达集团、北京烟草局、中国铁路、中国电力、中国铝业、蒙牛集团、徐工集团、柳工集团、中建一局、良友集团、中国网安、红塔山集团等知名企业进行培训，均取得理想咨询/培训效果。
与大多数学院派教授不同，他有着丰富的实战经验；与大多数职业经理人不 同， 他有着深厚的理论功底；与大多数知名的讲师不同，他更注重咨询/培训的实效性。
【精品课程】
1、《目标与绩效管理》
2、《如何打造适合自已企业的绩效方案》
3、《绩效定亏赢之分析设计策略》
4、《咨询式岗位薪酬设计落地方略》
5、《赢在公司各岗位薪酬设计之密码》
6、《低成本提高员工积极性的薪酬设计密码》
7、《在职股权激活员工之利润再增长》
8、《股权（融资）激励之让老板与骨干员工共谋大业》
9、《股权定江山——人、财、物、产、供、销资源整合术》
【品牌课程】
1、《你想知道的用工风险规避方法》
2、《员工职业技能训练提升技巧》
3、《如何打造上下贯通的优秀中层管理者》
4、《员工选用育留之积极性激励要略》
5、《人才梯队建设之员工激励》
6、《非人力资源的人力资源管理》
7、《打造高效团队执行力的演练实务》
8、《沟通与执行力的密码》
9、《员工关系是企业胜败的最大关系》
【部分知名客户】
阿里巴巴 万达控股 宝马集团 神华集团 辽宁铁路
红 塔 山 百 度 蒙牛集团 银座家居 郑 煤 机
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