王玮先生    

作为中国管理咨询/信息化事业的开拓者之一，王玮先生自90年代后期开始,专注企业管理咨询行业，尤其在企业资源计划（ERP）实施与监理、 精益生产现场改善、生产企业物流诊断、企业数字化转型规划与实施、IT规划与服务、监理等领域，具备丰富管理实战经验与培训咨询经验。

从2014年开始，王玮先生专注于智能工厂的规划与建设咨询服务，帮助企业推广、实施智能工厂/智能产线的布局规划，企业物联网的构建，智能生产在企业的落地实践，智能工厂IT系统的规划与构建等服务。目前，已为东风有限集团公司、奇瑞捷豹路虎等汽车企业提供智能制造培训业务，帮助企业更好地了解智能制造在国内外的应用现状，一起探讨中国本土企业的未来智能制造发展之路。

作为资深顾问，在配合各地政府两化融合培训推广的同时，也在复旦大学、上海交通大学等高校，与学员一起分享智能工厂的落地实施案例，推动产学研的紧密合作。

作为供应链/物流专家，主持《智能工厂的规划与落地实践》编写；参与中国机械工程学会主持的《物流工程技术发展路线图》书籍编写，用于指导中国物流也2011年-2030年技术发展方向和实施。

王玮先生曾先后在国家/国际一级刊物等上发表《多机器人加工路径的仿真实现》、《中国汽车行业的现状与发展趋势分析》、《如何构建企业绿色供应链》、《搭建企业精益供应链》、《精益－－想说爱你不容易》、《仓库管理绩效的提升》、《提升企业信息化水平，优化企业核心竞争力》、《改善企业供应链，降低企业物流运作成本》等专业论文，在业界引起较大反响。

王玮先生曾经参与、主持的相关活动包括：

 2024年9月，辽宁大连某知名央企智能物流培训

 2024年8月，广东东莞某知名上市汽配企业MMOG/LE培训

 2024年7月，广东深圳某知名汽配企业MMOG/LE培训

 2024年6月，吉林长春某知名外企汽配企业MMOG/LE培训

 2024年5月，上海某知名汽配企业MMOG/LE培训

 2024年3月，浙江温州某知名汽配企业MMOG/LE培训

 2024年2月，天津某上市汽配企业MMOG/LE咨询辅导；

 2024年1月，广东深圳某知名汽配企业MMOG/LE培训

 2023年11月，江苏某知名上市企业MMOG/LE整改咨询辅导；

 2023年10月，江苏某知名上市企业MMOG/LE评审；

 2023年10月，江苏某知名上市企业MMOG/LE培训；

 2023年8月，上海物流公司MMOG/LE培训；

 2023年7月，江苏南京某知名外资企业MMOG/LE培训

 2023年6月，江苏常州某知名外资企业MMOG/LE培训；

 2023年5月，上海某整车厂MMOG/LE培训；

 2023年4月，广东东莞知名外资企业MMOG/LE培训与咨询辅导；

 2023年3月，某知名电池企业MMOG/LE咨询辅导；

 2023年2月，复旦生产与运营总监班数字化转型培训；

 2023年2月，上海市松江区数字化转型服务商评审答辩专家；

 2023年1月，天津上市公司MMOG/LE辅导；

 2022年11月，四川知名央企数字化转型之路培训；

 2022年10月，湖北知名新能源上市公司企业MMOG/LE培训与评审；

 2022年9月，浙江知名汽车企业企业MMOG/LE培训；

 2022年9月，江苏-西交利物浦大学-质量管理的数字化转型培训；

 2022年9月，江苏著名新能源企业MMOG/LE培训与评审；

 2022年8月，上海著名汽配企业MMOG/LE辅导；

 2022年8月，浙江本土知名电器链主企业及其供应商数字化转型培训；

 2022年8月，上海跨国企业数字化转型培训；

 2022年7月，江苏知名本土上市汽配企业MMOG/LE咨询辅导；

 2022年4月，广东知名本土汽配企业MMOG/LE评审；

 2021年4月-2022年9月，天津某知名上市公司数字化转型辅导；

 2021年11月，浙江宁波知名本土汽配企业MMOG/LE评审；

 2021年3月-11月，广东东莞某知名企业数字化转型规划与咨询；

 2021年9月，浙江杭州《本土制造业数字化转型之路落地实践探讨》培训；

 2021年7月，江苏无锡《制造业数字化转型解决方案及应用》培训；

 2021年6月，浙江杭州知名本土汽配企业MMOG/LE评审；

 2021年6月，上海交大《企业数字化转型之路探讨》

 2021年5月，浙江知名本土汽配企业MMOG/LE评审；

 2021年5月，江西知名汽配企业MMOG/LE评审；

 2021年4月，中航MMOG/LE&物流标准评审；

 2021年4月，中信MMOG/LE评审；

 2021年1月，中科院下属企业《数字化转型之智能战略规划&IT规划》

 2020年11月，中车《智能制造技术应用与智能工厂》

 2020年11月，复旦《产学研+：从制造到智造的产业整合》

 2020年10月，交大《产学研+：从制造到智造的产业整合》

 2020年9月，复旦《智能制造产业研究&企业数字化转型面临的机遇与挑战》主题培训

 2020年6月，央企《生产布局规划与仿真实现》主题培训

 2020年6月，上海交大《传统制造业数字化转型之路的探讨》主题培训

 2020年5月，央企《智能工厂规划与落地实践》主题培训；

 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍

王玮先生主持的培训课程包括：

为更好普及国内外先进管理理念，王玮先生主讲课程有：《工业4.0的规划与实践》、《信息互联-智能工厂的神经网络》、《MMOG/LE解读》《汽车行业面临的挑战与解决方案》、《生产计划与物流管理》、《精益供应链》、《TPS基本理念与实践》、《库存控制与仓储管理》、《企业资源计划（ERP）理念与实践》、《供应商管理与谈判技巧》、《生产计划与物料控制》、《精益生产的实践》、《BPR原理及实践应用》、《一线班组人员培训》、《品质管理实务》、《如何提高生产效率》、《5S及现场改进》、《顾问式营销》等。

王玮先生曾培训、咨询、实施过的部分客户有：

一汽大众、一汽解放、上海大众、华为、BYD、重庆长安集团、重庆长安福特、长安铃木、BMW、徐工集团、隆鑫集团、力帆集团、东风有限、东风零部件事业部、奇瑞捷豹路虎、北汽福田、吉利、奇瑞、德尔福、弗吉亚、TRW、Lear、奥托立夫、马瑞利、伟巴斯特、大陆集团、JCI、延锋、伟世通、阿文美驰、马瑞利、博格华纳、博泽、圣德曼、上海粉末冶金、华中集团、上海汽车制动器、逸航、飞利集团、永信集团、重庆超力、敏实集团、万向、三电、中航锂电、LG化学、蜂巢能源、汇川、欣旺达、万润集团、欧莱雅、宝钢、鞍钢、金山石化、中广核、国家电网、哈药集团、云南白药、泸州老窖、友发集团、信达集团、上药集团、仁济医院、博迈医疗、巴奥米特、海尔等数百家中外企业