吴建民老师简介
吴建民老师
讲师资历
曾任保利商学院副院长
曾任威莱（威露士）学院执行院长
曾任知名培训机构资深管理顾问
曾任雅居乐地产集团、云系科技培训负责人
现为789公益团筹建人之一
现为武汉市政府创业中心特聘讲师
现为深圳市政府梧桐讲堂特聘讲师
现为中山大学、华中科技大学、暨南大学、吉林大学、汕头大学等高校特聘讲师
现为广东省各地市党校及政府培训中心常年特聘讲师
版权课程《MRCPTM管理心学》《*TM》《迎刃而解-问题分析与解决》授权讲师
行业经验
吴建民老师拥有大型企业集团高管经历，数年管理顾问沉淀，练就了干炼、睿智的课程风格，课程现场风趣幽默，娓娓道来，深受学员喜爱。吴老师对管理学、心理学、历史学学课有深入研究，善于运用历史典故、心理学实验结合管理学原理寓教于乐，引导学员积极思考，教学过程关注教学体验，常常能快速引爆课程现场。
吴老师的新锐管理思想及对管理类、思维类、工具方法类课程拥有独到见解，受到客户的一致好评，被业界称为“高返聘、高满意度、高颜值”的三高讲师。
吴老师对于管理创新深入研究，梳理出了驱动式管理的思路，转“被动管理”为“主动管理”。强调被管理者的自主自愿意识。让管理极具生命力。而吴老师又擅长沟通管理环节。当企业组织多部门多条线多环节的时候沟通不畅成为了企业管理的*成本。因此吴老师专注于沟通管理领域，曾在担任企业大学任职期间开发出了多门高质量的沟通管理课程，
曾任保利商学院副院长
曾任威莱（威露士）学院执行院长
曾任知名培训机构资深管理顾问
曾任雅居乐地产集团、云系科技培训负责人
现为789公益团筹建人之一
现为武汉市政府创业中心特聘讲师
现为深圳市政府梧桐讲堂特聘讲师
现为中山大学、华中科技大学、暨南大学、吉林大学、汕头大学等高校特聘讲师
现为广东省各地市党校及政府培训中心常年特聘讲师
版权课程《MRCPTM管理心学》《*TM》《迎刃而解-问题分析与解决》授权讲师
行业经验
吴建民老师拥有大型企业集团高管经历，数年管理顾问沉淀，练就了干炼、睿智的课程风格，课程现场风趣幽默，娓娓道来，深受学员喜爱。吴老师对管理学、心理学、历史学学课有深入研究，善于运用历史典故、心理学实验结合管理学原理寓教于乐，引导学员积极思考，教学过程关注教学体验，常常能快速引爆课程现场。
吴老师的新锐管理思想及对管理类、思维类、工具方法类课程拥有独到见解，受到客户的一致好评，被业界称为“高返聘、高满意度、高颜值”的三高讲师。
吴老师对于管理创新深入研究，梳理出了驱动式管理的思路，转“被动管理”为“主动管理”。强调被管理者的自主自愿意识。让管理极具生命力。而吴老师又擅长沟通管理环节。当企业组织多部门多条线多环节的时候沟通不畅成为了企业管理的*成本。因此吴老师专注于沟通管理领域，曾在担任企业大学任职期间开发出了多门高质量的沟通管理课程，
培训课程
《MRCP管理心学TM》
《*TM》
《跨部门沟通》
《跨部门团队协作》
《创新思维训练工作坊》
《迎刃而解-问题分析与解决》
《情绪压力管理》
《高情商沟通》
《员工培育与部属激励》
《*TM》
《跨部门沟通》
《跨部门团队协作》
《创新思维训练工作坊》
《迎刃而解-问题分析与解决》
《情绪压力管理》
《高情商沟通》
《员工培育与部属激励》
曾培训过的客户
客户见证
金融类客户：平安保险广东省公司、平安保险深圳公司、平安人寿东莞公司、平安保险湖北分公司、平安保理总部、前海一方保理总部、前海人寿、富德人寿深圳公司、广州证券、招商证券、深圳建行、中信总行、青岛中信、深圳农行、广东工行、湖北建行、湖北农行、湖北中行、山西农信、广发银行、廊坊银行、工行软件中心、捷信公司、农银大学、东莞农商行、广东中行、河南建行、等
地产类客户：碧桂园集团、越秀集团、深圳国投、方直集团、泰盈集团、雅居乐地产、保利地产、美的地产、拓华地产、招商地产等
通信类客户：中国移动研究院、华为通讯事业部、华为大中华区服务事业部、云南移动、湖北移动、河南移动、天津联通、河北联通、电信总公司等
电力类客户：南方电网、国家电网、龙源电力、粤电集团、三亚国电等
制造类客户：立信集团、华润三九、伊利集团、金河生物、红太阳集团、航通船业、周大福、世界经理人、雀巢、顺成陶瓷等
建筑类客户：中交四航局、广东电力设计研究院、中建三局、中建一局等
政府类客户：广东省税局、清远税局、潮州税局、惠州税局、深圳税局、珠海税局、茂名税局、韶关税局、阳江税局、揭阳税局、湛江税局、肇庆税局、佛山税局、清远市委、贺州市委组织部、梧州市委组织部、内蒙古机场集团、深圳市交通局等
其他类客户：沃尔玛、天河城百货、易初莲花、建众集团、单仁集团等
参与部分咨询项目介绍
金融系统：
平安保理高管集训营 2018.7-2018.8
担任项目主讲讲师，其中授课《九段经理人》《MRCP管理心学》，且主持管理风格测评辅导。
平安保险深圳分公司销售团队思维提升训练项目 2018.11-2018.12
担任项目主讲讲师，讲授《思维导图》《问题分析与解决》等课程，并设计学员自画像。
平安保险湖北分公司创新思维训练项目 2019.12
担任项目主讲讲师，讲授《创新思维训练》课程，并设计第二曲线创新模型
中国建设银行湖北省分行对公客户分析员培养项目 2012.8-2012.9
担任项目负责人及咨询顾问，该项目为湖北建行培养了近十年的对公客户经理人才储备，使得目前湖北建行的公司业务在湖北省领先，并在全国都名列前茅。该项目在湖北省金融系统产生巨大影响力，成为标杆项目。
中国农业银行湖北省分省千人培训工程项目 2012.11-2013.1
担任项目负责人及培训讲师，该项目为湖北农行全面提升支行长的管理能力开拓道路，成为固化的培养项目。该项目深受客户赞誉。
山西省信用合作社网点转型项目 2013.10-2013.11
担任项目咨询顾问，该项目帮助山西信合成功转型成为新型商业银行。试点网点业绩大幅提升。
通信系统：
天津联通小CEO管理能力提升项目 2018.10-2018.11
担任项目主讲老师，完成了系统功能需求分析、挖掘和整理，当前正在参与员工学习与分享门户系统建设工作，该项目目的在于推动组织培训工作由培训向学习转型
金融类客户：平安保险广东省公司、平安保险深圳公司、平安人寿东莞公司、平安保险湖北分公司、平安保理总部、前海一方保理总部、前海人寿、富德人寿深圳公司、广州证券、招商证券、深圳建行、中信总行、青岛中信、深圳农行、广东工行、湖北建行、湖北农行、湖北中行、山西农信、广发银行、廊坊银行、工行软件中心、捷信公司、农银大学、东莞农商行、广东中行、河南建行、等
地产类客户：碧桂园集团、越秀集团、深圳国投、方直集团、泰盈集团、雅居乐地产、保利地产、美的地产、拓华地产、招商地产等
通信类客户：中国移动研究院、华为通讯事业部、华为大中华区服务事业部、云南移动、湖北移动、河南移动、天津联通、河北联通、电信总公司等
电力类客户：南方电网、国家电网、龙源电力、粤电集团、三亚国电等
制造类客户：立信集团、华润三九、伊利集团、金河生物、红太阳集团、航通船业、周大福、世界经理人、雀巢、顺成陶瓷等
建筑类客户：中交四航局、广东电力设计研究院、中建三局、中建一局等
政府类客户：广东省税局、清远税局、潮州税局、惠州税局、深圳税局、珠海税局、茂名税局、韶关税局、阳江税局、揭阳税局、湛江税局、肇庆税局、佛山税局、清远市委、贺州市委组织部、梧州市委组织部、内蒙古机场集团、深圳市交通局等
其他类客户：沃尔玛、天河城百货、易初莲花、建众集团、单仁集团等
参与部分咨询项目介绍
金融系统：
平安保理高管集训营 2018.7-2018.8
担任项目主讲讲师，其中授课《九段经理人》《MRCP管理心学》，且主持管理风格测评辅导。
平安保险深圳分公司销售团队思维提升训练项目 2018.11-2018.12
担任项目主讲讲师，讲授《思维导图》《问题分析与解决》等课程，并设计学员自画像。
平安保险湖北分公司创新思维训练项目 2019.12
担任项目主讲讲师，讲授《创新思维训练》课程，并设计第二曲线创新模型
中国建设银行湖北省分行对公客户分析员培养项目 2012.8-2012.9
担任项目负责人及咨询顾问，该项目为湖北建行培养了近十年的对公客户经理人才储备，使得目前湖北建行的公司业务在湖北省领先，并在全国都名列前茅。该项目在湖北省金融系统产生巨大影响力，成为标杆项目。
中国农业银行湖北省分省千人培训工程项目 2012.11-2013.1
担任项目负责人及培训讲师，该项目为湖北农行全面提升支行长的管理能力开拓道路，成为固化的培养项目。该项目深受客户赞誉。
山西省信用合作社网点转型项目 2013.10-2013.11
担任项目咨询顾问，该项目帮助山西信合成功转型成为新型商业银行。试点网点业绩大幅提升。
通信系统：
天津联通小CEO管理能力提升项目 2018.10-2018.11
担任项目主讲老师，完成了系统功能需求分析、挖掘和整理，当前正在参与员工学习与分享门户系统建设工作，该项目目的在于推动组织培训工作由培训向学习转型