董栗序老师的内训课程
以终为始－绩效改进HPT工作坊 “管理，首先是要产出绩效。” ---- 管理大师彼得.德鲁克课程背景Course Background 企业高管常常郁闷：为什么经过论证的目标变不成具体的结果？怎么明明给了方向就是做不到？中层常常纠结：任务越来越重，员工越来越难管，我也很想做好，可是从哪儿下手呢？培训部门常常头疼：你们说要上什么课就给你们上什么课，怎么业绩不好还怨我们培训不到位？ 这些问题着实令我们的管理层感到头痛，因为，管理的目标就是达成绩效。那么，员工绩效为何
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高效会议管理技巧课程背景Course Background 提高会议效率、发挥会议功能、避免人力物力财力浪费、降低经营成本、达成人力资源效率化，是领导者们推动企业效率的重要课题，他们急切需要有效的“会议管理”。 有效会议管理，是有用的管理工具：它能达成高效沟通意见，做出好的决议，使执行者认同，共同努力达成企业战略目标，进而避免出现“会而不议，议而不决，决而不行，行而无果”情形。 《高效会议管理技巧》一课，从培养出色会议主持人出发，统筹会议全局，分析议题轻重，有的放矢分派时间，并巧用会议管理工具，使会议有效进行，最终达
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光阴铄金－高效时间管理课程背景Course Background 我们发现：一些经理人经常淹没在无数的日常工作中，工作计划时常被打乱，琐事缠身，效率低下，感到“忙”、“茫”、“盲”…… 我们又发现：随着竞争与压力的日趋激烈，成功往往属于优秀的组织者…… 作为一名管理者，如何提高工作效率？如何增强组织效能？如何平衡好工作生活的关系？如何扮演好各种角色？ 本课程给出解决方案，通过版权视频商业案例，结合我们实际工作，更生动形象更直观，充分自我剖析，找到提供效率的方法和工具，从而得到改善团队绩效的最终目标。课程收益Course Be
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高效执行－打造企业高效执行力课程背景Course Background 为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢？ 为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢？ 为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢？ 为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢？ …… 毕竟，事情总是要有人“去做”才能完成的， 因此，执行的学问也就是“做”的学问。 是研究：选择什么样的人、 采用什么样的方式、 依据什么样的标准、 最终达成什么样结果的
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共赢领导力工作坊组织要产生真正的变革，从本质上改变经营模式和经营效率，需要领导发挥作用，提出创造性的变化前瞻，并随时激励下属充满激情地为之奋斗，释放自己的所有潜能。 ----- 哈怫商学院 约翰科特课程背景Course Benefits一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力？ 平庸的领导控制下属，绩效往往事与愿违；卓越的领导影响下属，绩效常常超出预期