高秋红老师的内训课程
【课程大纲】引言：课程导入主席夫人与徐峥的案例导入现场讨论发言单元：为什么要学习商务礼仪 (1-2小时)1、 学习商务礼仪的重要作用（1） 提升个人职业素质，有助于职业发展（2） 学习交际技巧，有利于交往和应酬（3） 提升企业整体素质，有助于维护企业形象2、 商务礼仪的基本理念（1） 尊重为本（2） 善于表达（3） 形势规范第二单元：外在形象礼仪(1-3小时)1、仪容礼仪（1） 面部修饰（2） 发部修饰（3） 肢体修饰（4） 化妆的学问2、 仪表礼仪（1） 商务女士着装要求（2） 商务男士着装要求（3） 出色形象，服装的色彩搭配（4） 扬长避短，不同体型的着装要点（5） 提高品味，了解服装品牌
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【课程大纲】引言：课程导入导入职业化素质的冰山模型分享主题及内容简介部分：执行力认知（2-3小时）1、 什么是执行力2、 执行力决定企业生死存亡3、 员工违反执行力的四种表现4、 执行力强的员工九大特征5、工作态度决定执行力案例：必胜客外卖、DM连锁店故事：谁来挂铃铛？问题1、从谁来挂铃铛故事中，得到哪些启示？3个名额问题2、您觉看一个执行力强的人有哪些特征强？3个名额第二部分：如何提升个人执行力（2-3小时）1、执行就是将目标逐个落实2、执行力与时间管理3、提高职业化，提速执行力4、沟通让执行更有效5、形成团队执行合力测试：时间管理测试及分析案例：杨总的做法、煎蛋启示问题3、您是否能够合理的
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【课程大纲】引言：课程导入导入职业化素质的冰山模型分享主题及内容简介部分：为什么要进行职业生涯规划（1-2小时）1、 员工为什么要做职业生涯规划2、 企业为什么要做员工的职业生涯规划3、 职业生涯规划概述案例：朗讯的职业生涯留人问题1、人为什么而活问题2、你了解自己么第二部分：如何进行职业生涯规划（1-2小时）1、职业生涯规划的实施条件2、职业生涯规划的六大原则3、职业生涯规划的设计取向4、 职业生涯规划的职责划分案例：保罗.波恩顿的面试官经理问题3、怎样才能知道自己到底想做什么呢？问题4、你知道如何进行职业生涯规划么？第三部分：职业生涯规划的实施步骤（1-2小时）1、反馈修正，跟踪管理2、确