陶建科老师的内训课程
《PMC计划管理之少量多批与准时交付》课程背景：陶老师带领团队走过了近300多家制造型企业及企事业单位，发现90以上的单位生产计划天天在制定，而有效执行的约在60，销售预测总是没有可参考性，生产计划及调度人员素质参差不齐，计划有效达成率普遍在50左右，库存高达日出货量的数十倍而材料却总是跟不上进度，紧急订单写的“急”字多达七八个......以至陷入管理怪圈而无法自拔,想构建完善的物料控制体系，却抓不住要领。生产制造是个系统工作，需要让信息流（订单与计划）与物资流（采购与仓库）良好匹配和高效对接，才能实现生产过程的顺利启动，产生最终产品或服务而交付客户，产生业绩。陶建科老师通过咨询现实看到事实并
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《PDCA五重解读与管理应用》课程背景：陶老师带领团队走过了近200家工厂、学校、医院、企事业单位，各类型企业，发现企业不缺管理人员甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通过深入调研及分析，发现他们有以下共性：年年有目标，但从来没有看到变成现实；事事有要求，但处理起来还是蜻蜓点水；管理人员总是在问题发生后充当救火员，而且现场问题总是在重复发生；管理执行团队一团和气，但总体业务未得到提升......这些现象都反映我们企业现状急为缺乏有效的行动管理能力。PDCA戴明循环是企业管理所应遵循的科学程序，是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序和思维模式。同时是一个改善循环，在每个循环之后把有效的