齐磊老师的内训课程
《中层执行力训练营》凝心聚力 使命必达主讲人：齐磊【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想【课程大纲】第一讲：我是谁？要做什么？一、什么是团队？优秀团队的三个要素a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动二、高、中、基层角色定位与组织要求三、中层：一个字的学问“中”1.承上启下2.事前事后3.一剑洞穿4.不偏不倚5.有始有终第二讲：为什么努力没绩效？一、区分任务与结果1.案例：种树与挖井2.结果意识
齐磊查看详情
《目标与计划管理》变想法为结果主讲人：齐磊【课程收益】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；【课程大纲】课前：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态。第一讲：团队发展的关键——持续的目标管理一、什么是团队？优秀团队的三个要素a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目
齐磊查看详情
《时间管理》有之者，事竟成主讲人：齐磊【课程目标 】帮助学员掌握系统、先进、实用的时间管理技巧和技能启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新心态理念，转变思维模式，统一思想【课程大纲】第一讲：为什么辛辛苦苦大半年，业绩评估却一般？一、企业的管理现象1.大家都很忙，绩效产出不高！2.管理者忙的焦头烂额，下属无事可做！3.事情总是一拖再拖，最后成了事故！4.遗忘了很多重要的事情，导致事情半途而废！二、时间管理需要管理的不是时间1.案例：农夫的故事2.分析讨论，农夫可以怎么做三、时间管理的常见误区1.误区一：没有目标和计划2.误
齐磊查看详情
《团队职业素养训练》打造专业、商业、敬业的团队主讲人：齐磊【课程目标】 帮助团队提升职业素养，激发大家的工作意愿启发学员触类旁通，在工作实践中，体现专业、敬业、职业站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新理念，转变思维模式，统一思想【课程大纲】第一讲：职业素养之一 团队精神——没有完美的个人，只有完美的团队一、职业素养：职业道德 职业态度、职业技能、职业形象二、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一三、团队定向的四个问题四、团队特征：统一的思想，统一的声音，统一的行动五、团队精神三要素：大局意识、协作意识、奉献意识六、增强团队精神的四大方法定目标，凝聚人心做分工，方便协作勤沟通，消除隔阂乐分享
齐磊查看详情
《新员工角色转换与职业心态训练》打造专业、商业、敬业的团队主讲人：齐磊【课程目标】帮助团队转变角色，优化职业心态，激发大家的工作意愿启发学员触类旁通，在工作实践中，体现专业、敬业、职业站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新理念，转变思维模式，统一思想【课程大纲】第一讲：我是谁？从社会人到职业人该如转换思想？一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一1.个人与团队的关系2.团队定向的四个问题3.互动讨论：什么是公司？公司是不是家？什么是人性化？二、职业化：少一点狭隘的主人翁意识，多一份雇佣感1.职业人：独立承担责任 独立履行原则 2.案例：IBM小沃森先生与门卫三、职业人的两大要素：靠原