郭音老师的内训课程
战略创新与领导力 ——新形势下：企业转型创新的路径与方法 前言：当前企业发展面临多种困难和挑战：一是行业外部环境的变化越来越快；二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以，对企业来说，外部的挑战越来越来大，对企业的要求越老越高，如何抢占先机，如何进行战略创新，如何不断锻造企业自身的核心竞争力，对于企业来说至关重要。 课程大纲 （半天）第一单元：互联网＋形势下，企业战略层面的挑战？案例：哥伦布的失败启示案例：探路者的成功突围解析：企业的“破—立—融”当前企业外部环境
讲师：郭音查看详情
经营模式创新战略 ——新形势下：企业经营创新之道 前言：当前企业发展面临多种困难和挑战：一是行业外部环境的变化越来越快；二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以，对企业来说，外部的挑战越来越来大，对企业的要求越来越高，企业家如何应对趋势，如何抢占先机，如何重新定位企业战略，如何推进企业创新经营模式？如何锻造企业新的核心竞争力，对于企业来说至关重要。 课程大纲课程目标：应对挑战——企业经营思维的改变应对挑战——企业经营思维的创新原理抓住机遇——企业经营创新的模式系统抓住机遇——企业平台
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系统思考 ——新形势下：管理团队如何重新定义战略与战略落地 前言：当前企业发展面临多种困难和挑战：一是行业外部环境的变化越来越快；二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以，对企业来说，外部的变化越来越快，挑战也越来越来大，同时对企业管理团队的要求也越来越高，如何应对外部挑战，如何锻造企业新型核心竞争力，管理团队系统思考，如何重新定义企业战略，如何推进战略落地，是企业管理团队的核心命题。 课程大纲课程成果：新形势变下对公司和管理团队的挑战系统思考的两个起点：客户与战略重新定义公司愿景、使命与价值观掌握企业管理团
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思维创新 ——新形势下：管理者思维创新的路径与方法 前言：当前企业发展面临多种困难和挑战：一是行业外部环境的变化越来越快；二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以，对企业来说，外部的挑战越来越来大，对企业的要求越老越高，如何抢占先机，如何不断锻造企业自身的核心竞争力，管理团队的思维创新至关重要。 课程大纲课程目标：管理者思维创新的“破—立—融”管理者核心思维创新：源创新思维管理者思维创新的体系与六步骤管理者思维创新的六个维度管理者思维创新与工作链接第一单元：管理者思维的“破—立—融”制造企业案例：哥伦布
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创新思维与管理实践打造管理者的核心创新力讲师：郭音课 程 纲 要【课程名称】《创新思维与管理实践—打造管理者的核心创新力》【课程背景】对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现：企业以往成功的经验，如今越来越难以奏效企业原有的组织惯性很大，改变起来异常艰难企业也在推进创新，但困难重重，成效甚微管理者的思维没有根本性转变，学习再多的工具和方法也难以奏效管理者虽然具备了创新思维，但如何在工作中实现结合却成为了一大挑战应对外部挑战，企业从传统的经营发展模式转型为新的经营发展模式，管理者的思维改变至关重要。管理者需要破除的固有思维有哪些？管理者必须掌握的新思维是什么？如何才能实现管理者的思维转变？管理