战略思维与领导力

  培训讲师:郭音

讲师背景:
郭音老师讲师背景投资人/创新变革资深顾问源创国际研究院副院长上海基母投资董事总经理硅谷10°C创新基地联合创始人担任多家集团公司战略与投资顾问专业实践实践研究领域:创新变革、平台战略、投资并购风险控制曾担任上海基姆投资、撷华资本、深圳前海上 详细>>

郭音
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战略思维与领导力详细内容

战略思维与领导力

战略创新与领导力
——新形势下:企业转型创新的路径与方法

前言:当前企业发展面临多种困难和挑战:一是行业外部环境的变化越来越快;二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以,对企业来说,外部的挑战越来越来大,对企业的要求越老越高,如何抢占先机,如何进行战略创新,如何不断锻造企业自身的核心竞争力,对于企业来说至关重要。

课程大纲
(半天)
第一单元:互联网+形势下,企业战略层面的挑战?
案例:哥伦布的失败启示
案例:探路者的成功突围
解析:企业的“破—立—融”
当前企业外部环境的巨大变化
当前企业战略层面面临的巨大风险和挑战?
企业战略创新的方向和路径在哪里 ?
第二单元:企业战略创新之源创新战略
源创新思维:组合现有资源创造新价值
源创新思维思维体系(平台生态的创新与升级)
源创新思维实践的六步法
源创新思维案例解析
第三单元:企业战略创新的领导力建设
企业战略创新的起点
界定企业新的战略定位
企业战略创新的机制设计
企业团队创新文化建设
企业管理者的聚焦与推动力
第四单元: 课程总结

 

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