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张方金老师
张方金 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 福建 泉州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:经销商管理 经销商开发 渠道管理 渠道开发 消费品营销 区域市场开拓
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张方金

张方金老师的内训课程

课程背景:经济景气时,什么客户都能上量,业务人员放开手脚去做,就可以了。经济不景气时,有活力的大客户,才会有持续的订单。这时候,大客户营销,成了众多企业的必杀技,可问题是,想得到结果的企业芸芸,而做好准备的企业却寥寥。大客户营销,与其说是一门营销功夫,不如说是企业的体系运营的综合水平。规划、策略、执行,三者联通自如,打大仗、打胜仗的概率,才能胜人一筹。规划属于战略层面,本课程从战略层面入手,而策略、方法与执行,则是本课程的重点,做一个思考力与行动力兼备之人,大客户营销成就你的大事业。企业在向客户销售产品之前是否想过客户目前存在哪些问题和困难?企业的问题和目标无非集中在几个方面:利润、成本、生产

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课程背景:经济景气时,什么客户都能上量,业务人员放开手脚去做,就可以了。经济不景气时,有活力的大客户,才会有持续的订单。这时候,大客户营销,成了众多企业的必杀技,可问题是,想得到结果的企业芸芸,而做好准备的企业却寥寥。大客户营销,与其说是一门营销功夫,不如说是企业的体系运营的综合水平。规划、策略、执行,三者联通自如,打大仗、打胜仗的概率,才能胜人一筹。规划属于战略层面,本课程从战略层面入手,而策略、方法与执行,则是本课程的重点,做一个思考力与行动力兼备之人,大客户营销成就你的大事业。企业在向客户销售产品之前是否想过客户目前存在哪些问题和困难?企业的问题和目标无非集中在几个方面:利润、成本、生产

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课程背景:开展病毒营销,制胜存量竞争时代 改革开放以来,中国经济社会快速发展,人口红利巨大,企业通过广告 宣传、渠道铺货与促销活动等营销手段,可以建立品牌认知,获取新客户, 实现业务增长。 近年来,随着中国经济从高速增长转向高质量发展,企业的市场环境发 生了深刻变化。其中,市场环境的变化,是各行各业都进入了存量竞争时代。随着人口红利逐渐消失,大部分行业的产能过剩,增量客户趋于枯竭,这导致市场竞争异常激烈。 存量竞争时代,市场环境有三大变化:新媒体、新消费与数字化。 ①新媒体。一是社交媒体、短视频及直播等十分流行;二是媒体与用户 注意力日益碎片化,甚至粉尘化;三是人人都是媒体,人们分享信息、参与

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项目背景:企业要想做大做强,靠的不仅仅是雄厚的资金、先进的设备,还要拥有优秀的人才并善于整合一切资源为己所用。在这个变革的时代,中小企业仅仅靠自己的力量去实现体系的重构、销售的重构、经营的重构、商业模式的重构,的确不是一件容易的事。所以,企业需要招商,更需借助别人的力量成就自己。招商即建设销售渠道,其目的就是为了建立一套良好的销售渠道。渠道是商品的流通路线,是厂家的商品通向社会网络或代理商而卖向不同区域的必经之路。任何产品要想走向市场,必须通过渠道网络来传递。而这个销售网络的每一个点,是由企业的经销商构建成的。那么,经销商从何而来?这就是招商所要做的工作。课程收益与成果:课程对象:招商相关岗位

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课程背景:一个小男孩,经常和爸爸一起去钓鱼。钓鱼的时候,他发现父亲总是能钓到鱼,而自己总是一无所获。对于一个孩子来说,这实在是一件沮丧的事。于是他看着父亲的鱼篓,向父亲求教:“为什么我连一条鱼也钓不到,我的钓鱼方法不对吗?”父亲总是说:“孩子,不是你钓鱼的方法不对,而是你的想法不对,你想钓到鱼,就得像鱼那样思考。”那时,男孩根本就不能理解父亲的话:我又不是鱼,我怎么能像鱼那样思考呢?这和钓鱼又有什么关系呢?但却也把这话记在了心里。小男孩一天天长大了,他仍然喜欢钓鱼,闲暇之余,开始试着了解各种鱼的习性。在学校的图书馆,他看了一些和鱼类相关的书籍,甚至还加入了钓鱼俱乐部。在学习和交流的过程中,他对

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课程背景:有人把一向是大罐大袋茶叶,拆分成一小罐一小罐,并设计非常精致有档次的包装,赋予“大师茶”概念,提出“一罐一泡,私属泡”的生活体验,很快小小一罐茶市场规模做到几十亿,创新并引导了人们新的茶饮习惯与美好生活方式;有人把原来是一大瓶一大瓶的白酒,变成一小支一小支,然后在瓶身上贴上一些好有意思文案,很快让90后也喜欢上了喝白酒,白酒成了年轻人酒桌上的热议媒介,产品很快铺满大江南北;有人把一向是工业用的电动螺丝刀,重新定义了工具的使用场景,设计成了居家用的“颜值巧具”,让电动螺丝刀成为居家用品走进寻常百姓家,让家庭小妈妈也爱上了拧螺丝,很快成了一把倍受欢迎的居家工具;方便粉面,几十年来,“就是

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