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张方金老师
张方金 老师
  •  所在地区: 福建 泉州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:经销商管理 经销商开发 渠道管理 渠道开发 消费品营销 区域市场开拓
  •  企业培训请联系董老师
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张方金老师的内训课程

新常态下盐业渠道营销策略与实务课程背景:自国务院发布《盐业体制改革方案》以来,这个中国历史上古老的专营行业再次面临着改革。废除食盐计划管理和政府定价机制,从2017年1月1日开始,放开所有盐产品价格,取消食盐准运证,允许现有食盐批发企业向食盐定点生产企业购盐并开展跨区域经营,允许食盐定点生产企业以自主品牌开展跨区域经营,实现产销一体。销售渠道是企业重要的资产之一,同时也是变数大的资产。企业需要通过渠道走货,消费者需要通过渠道的流通功能得到各种各样所需要的商品。因为渠道是完成交易的场所和环节,所以绝大部分企业、消费者都不可能离开渠道而发生交易。渠道实

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实战销售技巧课程(通用版)课程背景:销售工作因改变人生、创造财富而令人心驰神往,同时也让大多数人望而生畏,似乎看很多书,听不少课都不容易在实战中成功。另一方面,销售部门销售技能的高低,直接影响着企业的生存和发展。那么,实战销售的真谛在哪里?本课程以销售的流程为主线,用轻松、高互动性的实战方法,深入浅出呈现销售成功的精要,让您轻松解决销售实战中的难题。学员收益:1、掌握塑造内圣外王的自我形象的方法;2、刻剖析企业生存与发展的影响因素;3、展现销售成功之精要,掌握销售八部曲;4、了解企业销售实战真谛,解决营销困惑;5、掌握企业素质提升技巧,塑造专业

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新常态下的白酒企业转型升级之路课程背景:走过黄金十年的白酒产业,从产业发展周期的客观规律看,白酒产业进入变局已成定局。但变局是怎么变的,我们的企业该如何应对。近几年来,“寒冬论”,“拐点论”,“调整论”等关于变局的声音一浪高过一浪。一年多以来,白酒企业在变局方面争论不休,一直没有定性和定论,各个企业都处在一种迷茫和困惑的情绪之中。大家明白,人生最大的痛苦不是得到,也不是失去,甚至也不是选择,而是不知道怎么选择。课程目标:重构期企业如何定位自身的发展路径;从“企业安全边界”的角度,分析了白酒产业未来10年的产业发展态势,并给出了不同产业地位白酒企业的应对路径与方法;同时,依据产业发展周期的规律,

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如何有效运作三四级市场课程背景:由于一二级市场渠道几乎被连锁卖场垄断,市场竞争加剧,渠道费用高企,大量品牌企业生存困难。面对一二级市场受外资品牌阻击的格局,成长型企业及其品牌应高度集中于三四级市场。随着国家新型城镇化战略的推行,这也就意味着中国农村市场将面临更为巨大的消费潜力。潜力巨大的三四级市场将呈现出两种品牌阵营:一是知名品牌为代表的渠道战略转型品牌阵营,另一种是新兴品牌为代表的专注于三四级市场的品牌阵营。竞争十分激烈,我们如何应对。培训收益:1、为企业理清思路,指明方向,在营销思路与模式、区域市场布局规划、营销策略设计、具体运作实务和营销组织保障等方面提供思路与方

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商场如战场—KA卖场的盈利之道课程背景:面对家乐福、沃尔玛等大卖场极具诱惑力的销售前景,你是否觉得自己产品的进驻已经是迫在眉睫?面对琳琅满目、欣欣向荣的卖场,你是否觉得自己的产品也应该有一席之地?面对金融危机的重创,面对严峻的零供关系,顺利进入大卖场并站稳脚跟已经成为每个供应商的重中之重。大卖场内部是怎么运作的呢?如何做好与大卖场的成功对接?面对卖场的各项费用,如何更好地管理好费用的投入?业内流传不做卖场等死,做卖场找死,如何有效规避这个魔咒呢?我们必须走出原来那种混乱的、零散的、摸爬滚打自学式的粗放模式,用系统的、科学的方法去管理卖场,少走弯

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渠道开发与经销商管理课程背景:市场竞争愈演愈烈,资源投放逐年上升,经销商哭穷、区域经理叫苦,个别区域市场红灯频闪,结果一流产品、找到二流经销商、做成三流市场。公司的各项政策到了一线市场,完全变样了。区域市场规划、开发与日常管理维护成为营销目标实现的关键所在。对于依靠通过经销商来实现销售利润的企业,在面对经销商的时候会碰到一个很大的问题: 如何高效地管理经销商,提升经销商的管理效率?这些问题的关键就在于缺少经销商管理的经验和对策。只有在对市场合理研判之后做出有效的区域市场规划的基础上,开

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