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何兴胜老师
何兴胜 老师
  •  所在地区: 重庆
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:执行力 MTP 中层管理
  •  企业培训请联系董老师
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何兴胜老师的内训课程

《如何做一名优秀班组长》【课程背景】班组长是兵头将尾,基层团队的核心骨干及管理者,职位虽不高但责任重大。企业各项规章制度的落实在班组;各项工作任务的完成在班组;企业文化建设也是班组先行;企业执行力推进的主力军也是班组。班组长是上级与下级沟通的桥梁,是班员与班员、领导与员工之间联系的纽带,发挥着不可忽视的重要作用。【课程目标】 1. 提升班组长责任意识和职业素质; 2. 明确班组长管理角色定位; 3. 塑造班组长职业阳光心态; 4. 提升班组长个人人格魅力; 5. 掌握创造性解决问题的基本技巧; 6. 提高管理效率,塑

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时间管理与科学工作方法【课程背景】一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。”中国人是世界上最早认识时间管理的重要性的。“人生有涯”更是将时间管理与人的生命相提并论,即:管理时间就是管理生命。为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。1、现在社会,所有人都在忙!有的人井然有序,有的人杂乱无章2、管理好自己的时间,可以让你的效能得到提升3、每天时间管理好,每天的“结果”就出来了4、懂得时间管理的人,才是懂得生命价值的人5、做好自己的职业规划,管理好自己的时间,就可以更好的成就自己的人生【课程特色】本课程采用互动、体验和情境式的

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时间效率与执行力提升【课程背景】为什么有的人成功?有的人失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却隐藏着时间的利用。现代社会,所有人都在忙!但是有的人忙中有序,有的人却杂乱无章;有的人忙而无果,有的人却简洁高效,这就是时间管理的差距。即时间管理就是生命管理。哈佛商学院前院长波特:“在企业运作中,其战略设计只有10的价值,其余的全部都是执行的价值。”比尔盖茨:“没有执行力就没有竞争力!没有竞争力就没有生命力,在未来十年内,所面临的挑战就是执行力。” 执行力是实现企业战略的关键,执行力是衡量人才的终极标准。【课程特色】本课程采用互动、体验和情境式的教学方法,使道理易懂易学易操作,从而帮

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塑造阳光心态,提升职业素养【课程背景】 现代企业经常出现一种现象:员工不好管理,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强执行力不佳,完全是当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划!熟不知这些现象的存在的原因只有一个,那就是员工的心态出了问题,心态决定行为,行为导致结果,当我们看到结果不好是因为行为出了差错,而要改变员工的行为,必须先从改变心态开始!因为“心态决定一切”,心态改变了,一切都随之而变! ——加强员工的心态教育和正能量教育是现代企业培训的必修课!【培训时间】1天【培训对象】全体员工【培训方式】主题讲授+案例分析

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团队协作与工作管理【课程背景】: 浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是狮子来了!狮子在躲避——一定是大象发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命时——一定是蚂蚁军团来了!蚂蚁军团彰显着现代竞争中的团队合力。 现代企业更加需要凝聚团队精神,提升工作效率,增强团队协作,发挥团队合力,才能应对激烈的市场竞争环境,赢得企业的可持续发展,因此,高绩效团队建设和协作力打造显得尤为重要。 此项培训旨在帮助企业团队增强协作意识,了解和掌握组织环境下团队工作的有效方式,挖掘团队协作的潜能,提升团队执行效能,引发团队打开更多的可能

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六型班组建设【课程背景】 研究表明,企业90的问题源于基层班组长管理,因此,企业班组管理水平直接影响着企业整体的管理水平,影响着产品的质量、成本、交货期以及安全、员工士气等等。企业班组长不仅承担着一线的工作任务,同时还承担着带领团队、管理团队、上下协调、合理调度等管理任务。成功的优秀企业必须正视这一点:班组长是企业不可或缺的人力资源,优秀的班组建设是世界级企业提升管理效率的重要组成部分。《六型班组建设》培训是专门为企业一线主管及企业班组长量身定制的成长性课程,旨在提升企业班组长的职业素质和管理水平。【课程时间】2天【培训对象

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