APQP & PPAP实战训练

APQP/CP/PPAP实战训练主讲：李广泰老师标准课时：2天 一、课程背景汽车产品的特殊性决定了汽车业供应链的管理特性。APQP/CP/PPAP几乎是全球汽车厂商的必选，同时也是对供应商的硬性要求，企业必须做好它。APQP/CP/PPAP应用实战训练课程是专门为有实力的汽车供应链企业设计的，课程取材于一线实际，内容的落地性比较强。通过训练，旨在使学员们理解精髓，掌握方法，识别关键点，达到学以致用的效果。二、课程收益 了解APQP/CP/PPAP的本质、作用和应用意义学习APQP的要素，会制作APQP计划 理解控制计划方法论，会制作三种CP学习PPAP要素，掌握19种需要提交的资料分享

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IATF16949实战训练

IATF16949实战训练主讲老师：李广泰课时：2天 一、课程背景越来越激烈的行业竞争使得企业经营也越来越规范。就企业管理而言，各种体系类的管理标准产生的促进性虽然很大，但真正能落地且比较好的其实并不多。而IATF16949却另辟蹊径，在汽车业普遍实现了很好的落地性。面对汽车供应链的生态圈，“零缺陷、低成本和个性化的精准服务”成为企业竞争的核心。毫无疑问，有效地推行IATF16949，可以助企业一臂之力。本课程讲述了IATF16949的要点、推行方法，针对汽车业的疑难问题，结合典型案例，有的放矢地进行培训，使学员理解精髓，掌握方法，积聚知识和经验，是企业培训的首选课程。二、课程收益

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PMC生产计划与物料管控

生产计划与物料控制(PMC)实战训练标准课时：2天讲师：李广泰一、课程背景  市场竞争无处不在，而QCD始终是企业竞争的硬核。企业的PMC部门统筹销售、订单、物流、产能、成本和效率等方面的资源，在很大程度上构建了生产运作的格局，其管理水平将直接影响整个企业的运作。所以，业内形成的共识是：生产计划的水平代表了其管理水平，生产计划被执行的程度代表了企业的执行力。本课程专为高效PMC的管理而设计，旨在帮助企业提升生产计划水平，促进物料管控，减少内部纠纷，统筹运作，提高效率。二、课程收益● 学习PMC的运作管理，掌握产能负荷分析技能，提升企业交付能力；●

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双碳管理与企业竞争力

双碳管理与企业竞争力标准课时：1天（6学时）主讲：李广泰 导师【课程背景】      碳达峰和碳中和被称为“ 双碳”管理，这是我国为推动构建人类命运共同体和实现经济内外双循环可持续化而做出的重大决策，也是作为大国担当对世界的承诺。       “双碳”政策必然催生“双碳经济”，这就为企业定下了清晰的目标，即必须落实绿色环保节能生产，提高生产率，有效降低碳排放强度，全面降低消耗率。同时，也要求企业推动新技术、新能源的开发利用，提升自身的技术和管理水平，进而在“双碳经济”运行中引领行业，获得竞争主动权。【课程收益】1. 认识双碳管理政策，识别核心要素2. 懂得”双碳经济“运行特点，把握企业发展的内

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一线管理者赋能训练

一线管理者赋能训练标准课时：2天讲师：李广泰课程概要： “决战在市场，决胜在现场”。一线管理者是企业管理的重中之重，其管理的好坏将直接影响到企业的质量、成本和交货期。为了应对这种挑战，必须要让一线管理者提高技能，掌握先进管理技术，营造良好的氛围秩序，以提升团队士气，打造现场的执行力，以从根本上提升企业的运营能力。 本课程萃取于业内一线的现场实践，兼具辅导企业经验的结晶，其内容在职场磨练百般却历久弥新，是一线管理者及其上司职业化训练的优选课程。课程收益： ★ 学习先进理论，掌握技能方法，扎实过硬基本功 ★ 确保4M1E因素

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企业HSE管理

企业HSE管理标准课时：2天（每天6学时）讲师：李广泰一、课程背景 随着社会发展以及人们要求的不断提升，企业安全与职业健康管理已成为运作管理的重要组成部分。一些有影响力的企业已经建立了完善的HSE体系，赢得了社会地位和尊重。但是，有些企业却还停留在把控事故上，只重视排除客观危害，而疏忽安全预防，从而导致投入的财力物力虽多，收效却并不见好。本课程旨在帮助企业从预防入手，建立高效的HSE管理体系。二、课程收益● 明确理念：一切事故都是可以预防的● 认识教训：一次事故相当于丢了一个大订单，直接损失和间接损失都很严重● 法律的红线

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