孙军正老师的内训课程
模块1：金字塔原理介绍一、金字塔原理的作用以书面形式组织和表达思想可适用于确定问题、分析问题的过程.对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。二、为什么要用金字塔提高思考、表达的效果和效率容易让受众理解和记忆三、逻辑清晰的金字塔结构先重要后次要，先全局后细节先结果后过程，先结论后原因理论讲授小组讨论案例讨论模块2：金字塔原理应用一商务写作技巧一、为什么选择金字塔结构大脑会自动将信息归到金字塔结构的不同分组中,以便于理解.任何预先归到金字塔结构中的思想组都更加易于理解.二、金字塔四个原则结论先行以上统下归类分组逻辑递进三、序言／前言的四要素背景－冲突－疑问－回答四、 思路整理的风格比较标准式：情
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模块1：为什么问题分析和决策制定值得我们深入研究问题的分析和解决本质上是一种逻辑思维能力，是一种通用的商业语言；人们对问题的分析和解决是管理发展的历史；解决问题的能力是区别公司竞争能力强弱的关键要素之一；解决问题的能力是职业经理为重要的能力；模块2：问题分析和解决的四个阶段情景分析原因分析决策分析计划分析模块3：问题分析和解决的七个步骤解决问题的第1步：如何界定问题准确界定问题是问题解决的关键的一步，对问题进行陈述，使大家对问题取得清晰的理解，并终确定问题的解决期望。现象明晰现象分类目标确定问题陈述解决问题的第2步：如何分解问题问题的分解主要是逻辑树对问题的假设和可能的原因进行梳理和分类，以便
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一、课程背景海底捞现象已经在企业界具有广泛影响，国内外很多企业都把研究和复制海底捞模式当做重要课题来研究。那么海底捞现象的本质是什么？海底捞靠什么在经营中赢得顾客、赢得员工？六维绩效管理模式创始人、本课程主讲老师孙军正，将带领您透过现象看本质，全方位解读海底捞模式，破译海底捞成功密码，总结海底捞快速创富内在规律，详述海底捞管理方法。二、学习对象餐饮企业老板、中高层管理人员及一切有志于从事餐饮行业的人员。三、培训形式：案例教学 老师讲解 录像视频 课堂互动四、课时：1天五、核心模块模块一：商业模式:只比别人高一点1．海底捞创富的真功夫2．经营者的理念是关键3．关于商业模式4．模式创新你学得会5．
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环境篇 传统营销存在的不足 企业营销的困惑与困境 变革环境的分析 环境不确定性的剖析 网络对消费行为和心理的影响 基础篇 识局 观局 稳局 营销破局基本思路 策略篇 模式破局 终端破局 概念破局（卖点） 服务破局 标准破局 价格破局 渠道破局 品牌破局 实务篇 营销破局案例剖析...
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讲 认识品牌 主要议题：什么是品牌？品牌由哪几部分构成？地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响？工业品企业为何要塑造品牌？ 品牌的定义 品牌金字塔——产品品牌、家族品牌和企业品牌 案例：通用汽车品牌谱系图 构成品牌的基本要素——品牌轮盘图 INTERBRAND品牌价值排行榜与民族品牌的现状 工业品为什么要塑造品牌 案例：杜邦特氟龙事件的启示 如何由零开始创建品牌 塑造工业品品牌的五步流程 第二讲 确定品牌DNA 主要议题：品牌的本质是差异化，那么造成品牌之间差异化的内在因素就是品牌DNA，其中包括品牌的核心价值和品牌个性。 品牌DNA——品牌差异化的核心