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王瀚骏老师
王瀚骏 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:品牌量化管理
  •  企业培训请联系董老师
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王瀚骏老师的内训课程

课程大纲:   章:企业组织管理与行为分析   1.企业组织管理中的常见问题   2.在解决问题中遇到的困难   3.问题所涉及的行为学概念   §个体行为   §群体行为   §价值观与态度   第二章:企业组织架构与行为分析   1.目标与行为纠正   2.员工认同方案   3.领导与信任的建立   4.技能与工作设计   5.组织文化与行为   第三章:组织内沟通与行为分析   1.沟通的功能   2.沟通的过程   3.沟通的方式   4.常见的沟通障碍   5.文化与沟通   第四章:组织冲突的行为分析   1.冲突的起因   2.冲突的过程   3.如何区分冲突   4.解决冲突的

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课程大纲:   章:市场研究概述与基本概念   ◇(一)前言   ◇市场研究的概念   ◇市场研究涉及的范围   ◇市场研究的预算管理   ◇(二)市场研究的基本问题   ◇市场研究的价值与可行性   ◇市场研究的两种决策模式   第二章:市场研究的基本步骤   ◇研究目的的界定   前期资源的收集   问题界定图   目的界定的影响因素   ◇练习:如何确定调研目的   ◇研究模型的确定   研究模型与分类   模块分类   过程分类   研究模型的选择与建立   典型模型   模型建立的步骤   ◇练习:品牌跟踪模型的改进与使用   第三章:常用研究方法分析与使用   ◇消费者研究的方法与

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课程大纲:   前言:学习终端量化管理的目的   案例(一)雕牌洗衣粉的终端拦截政策   章:终端是什么为什么重要   提问   1.消费者交易的过程   2.价格在终端   3.终的决策形成   第二章:终端管理的意义   终端管理的关键是什么   影响终端的三种模式   销售与终端   终端量化管理的理论基础   终端量化的指导思想   终端管理的原则   案例:宜家、爱立信、宝洁公司   第三章:终端管理的分解与量化   理论基础   消费者的行为产生理论   马斯洛心理动力理论   消费者行为心理透视   购买前状态分析   练习:分析手机购买者的购前状态,找出以往在终端工作中此方面的

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课程大纲:   章:基本概念与指导思想   1.1量化的营销含义   1.2结果量化   1.3过程量化   1.4管理量化   1.5三类量化存在的问题   第二章:量化的数学基础   2.1基础统计学原理   2.2风险决策   2.3决策模型   第三章:量化管理的基本步骤   3.1问题的界定   3.2评估问题的标准   3.3模型的建立   3.4数据标准化与采集过程   3.5无法获得信息的处理   第四章:市场营销的量化管理   4.1.营销量化的基础   4.11.通用的营销过程   4.12.过程中的关键点   4.13.消费行为学   4.14.行为量化   案例:广告效

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课程大纲:   一.中国企业调研面临的问题   在这一篇章里,列举了企业市场调研的七大问题。   二.市场研究基本概念   在这一篇章里,从两个方面将向学员解释什么是市场调研,了解核心定义。   三.市场研究的组织与分工   在这一篇章里,主要讲解市场调研的组织流程   市场研究涉及的范围市场研究涉及的管理决策点市场研究的使命587家美国公司研究内容各行业研究组织分布研究人员薪金结构专业市场研究人员技能结构要求市场研究部基本结构   策动调研的组织流程   调研预算管理   研究应用——对话系统   四.市场研究的分类本章讲解了市调与市场决策关系的一些问题:“决策原则决定了市场调研的目的”按研

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课程大纲:   讲什么是职业经理人?(ProfessionalManager)   1.什么是职业经理人   2.小故事演练   3.分析故事的核心原因(与学员互动分析)   第二讲职业经理人与一般经理人的差别   1.职业经理人的处世风格   2.一般经理人的处事风格   第三讲职业经理人的十项基本素质   1.十项素质介绍:   强烈的责任心与使命感   思考与解决问题的能力   领导能力   交流能力   排序能力   计划能力   团队精神   创造能力   技术能力   自我管理能力   职业经理人故事讲解(互动)   第四讲素质分项介绍   1.强烈的责任心与使命感   责任心与使

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