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《宏观经济形势分析》 主讲人:赖伟民一、当前国际经济形势分析 1、当前国际经济形势研判 2、国际经济形势的走势预测二、中国经济形势分析及对策 1、当前中国经济形势研判 2、中国经济的风险与难点 3、中国经济的走势预测三、宏观经济政策分析 1、当前宏观经济政策导向 2、相关经济政策解读 3、下阶段经济政策预期四、中国楼市的分析与对策 1、中国楼市当前面临的问题研究 2、当前政策对中国楼市的影响 3、楼市形势判断五、中国股市的分析与对策 1、当前股市形势判断 2、中国股

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《战略管理》课程提纲 主讲人:赖伟民经济形势错综复杂,企业面临的挑战远远超过从前,企业还在沿用旧的战略管理方式已不能满足发展。技术进步,产品创新,新产品和服务快速引入市场,企业更应快速识别竞争的驱动力找准自身的竞争优势,通过利用、制造以及驾驭市场环境变化来改变市场环境,从中寻求更好的发展机会。《战略管理》课程运用主题讲授、案例分析、现场讨论、分组对抗、观点辩论等教学方法,对战略管理进行全面解析。模拟企业管理场景,使用PESTLE分析、五力模型、行业结构化动态模型、SWOT模型、波士顿矩阵等战略规划工具,现场

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2015年“两会”精神解读 主讲人:赖伟民 (时间:1-2天) 2015年3月,全国“两会”胜利召开。“两会”召开的国际国内背景是怎样的?“两会”有哪些新思想、新理念、新提法?2015年中国发展的目标和路径是什么?政府将采取哪些措施稳增长、促改革、调结构、保民生?“两会”对实体经济、楼市、股市将产生什么影响?一、2015年全国“两会”召开背景 1、“两会”召开的国际形势分析 2、“两会”召开的国内经济、社会、政治形势分析二、2015年“两会”的总体分析 1、2015年“两会”的

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《当前经济形势分析与对策》提纲 主讲人:赖伟民2017年,世界经济是不平静的一年。伴随着美国新的政治周期、美元新的加息周期,已经走出危机的美国能否引领世界经济走向复苏?难民危机、恐怖袭击,使欧洲经济雪上加霜。中国经济见底了吗?中国经济政策有什么新变化?我们该如何应对人民币汇率波动?中国的楼市、股市、商品期货将会怎样表现?我们面临哪些机遇与挑战,又将如何应对?一、当前世界经济形势分析 1、当前国际经济形势研判 2、美国新的政治周期、美元新的加息周期的形势分析 3、欧洲经济现状与前景 4、新兴经济体的经济形势 5、全球化博弈的

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企业经营法律风险及防范 主讲:晋力老师【课程大纲】第一部分:合同风险问题一、合同概述 1.关于合同的概念 2. 契约精神与市场经济 3.合同五项基本原则 ①平等原则 ②自由原则。 ③公平原则 ④诚实信用原则 ⑤公序良俗原则二、签订合同要点 1.合同的订立与成立 ①合同主体 ②合同内容 ③合同形式 ④要约与承诺 2. 案例讨论:电脑公司的损失由谁承担? 3.合同的成立与生效 ①一般规则与特别情形

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银行授信业务法律风险防范 第一部分 绪 论 一、授信业务与民事法律行为 1、授信的概念: 2、授信业务范围:贷款、票据贴现、融资租赁、贸易融资、透支等表内业务;银行承兑汇票、信用证、保函、担保等表外业务。 3、民事法律行为与意思表示 4、授信业务与法律的关系 二 对授信业务法律风险的认识 1、本质是权利义务责任的关系 2、掌握一般规律,解决特殊问题 3、内部风险与外部风险 4、可控风险与不可控风险 第二部分 授信业务的合同风险 1. 合同

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《债权管理》 主讲:晋力老师【课程大纲】1. 债权与债权管理 ■ 债权概述 ■ 债权物权之异同 ■ 债权物权化问题 ■ 债权的正常与非正常形成 ■ 债权的正常与非正常实现2. 债权管理的战略目标 ■ 债权管理的现状与成因 1、销售模式 2、市场因素 3、管控问题 4、其他方面 ■ 债权管理的目标与意义3. 建立独特的债权管理体系 ■ 分析形势,认清现实,找准出路。 ■ 建立富有特色、行之有效的管控机制 1.内控

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优势思维 课程背景: 思考力决定竞争力,促进思考能力的方法之一,就是改善思考的语言。企业管理的最高成本是沟通成本,沟通低效的原因之一是参与者使用了不同的思维语言。思维是一种语言,用来清晰表达思想,适用于人群之间的沟通,也适用于自我沟通。管理者的思想是多元化的,语言表达不清更是随时可见,企业需要训练一种通用语言,使得沟通各方能清晰理解对方的含义,也使得个体能够保持清晰的思路。 同在一个国家,会选择一种“普通话”;同在一个地球村,会选择一种“世界语”,而企业中一起合作的多方,却始终缺乏合适的语言训练来表达思考的成果

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《企业家的悦读课-快速阅读与深度阅读》课程概要[课程背景] 任何一本经典书籍的思想,都比讲台上的培训师更深刻。任何一本经典书的价值,都不逊于一堂优秀的培训课程。实际上,培训师本身就离不开经典的滋养。懂得阅读的企业家,懂得主动学习、终极学习。《企业家的悦读课》就是为了促进主动学习、终极学习。这是一门提升学习力和思考力的课程,是一门讨论知识本源的课程,是一门研究管理者如何直接受益于经典思想的课程。 东西方的经典书籍表现完全不同,东方经典集中于历史,西方经典集中于哲学。市场上鼓吹的实用类书籍,只应该占据管理者所读书籍很小的比例,因为技巧类的知识是更新太快。迫于

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《先成人后成才》——儿童心理与教育讲座[简要目录]引入 自然主义教育:法国卢梭、瑞士裴斯泰洛齐、德国福禄贝尔模块一 人类四阶段模块二 人类倾向模块三 敏感期模块四 吸收性心智结语 蒙氏教育、华德福比较 [课程背景]多数亲子教育的重点放在生理照料、父母与子女的亲密关系,这只是儿童成长的一个局部。儿童属于自己,不附属于任何个人、家庭、团体乃至国家。我们从人性的角度培养儿童,是为了行成独立的人格,自由的精神,最后成就世界和谐。除了生理上的成长,儿童的精神胚胎需要更加静心的呵护。从卢梭开始,裴斯泰洛奇发展,到福禄贝儿,直至蒙台梭利,欧洲的儿童教育理论,走了一条自然主义的道路。所谓自然主义,

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《管理者的悦读课-快速阅读与深度阅读》课程概要[课程背景] 任何一本经典书籍的思想,都比讲台上的培训师更深刻。任何一本经典书的价值,都不逊于一堂优秀的培训课程。实际上,培训师本身就离不开经典的滋养。懂得阅读的企业家,懂得主动学习、终极学习。《管理者的悦读课》就是为了促进主动学习、终极学习。这是一门提升学习力和思考力的课程,是一门讨论知识本源的课程,是一门研究管理者如何直接受益于经典思想的课程。 东西方的经典书籍表现完全不同,东方经典集中于历史,西方经典集中于哲学。市场上鼓吹的实用类书籍,只应该占据管理者所读书籍很小的比例,因为技巧类的知识是更新太快。迫于

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《管理心理学》课程介绍2018版[简要目录] 模块一 成交力:倾听心理需求(如何在管理和营销活动中关注人的精神需求) 模块二 变革力:关注团队信念(如何通过魅力领导者的示威提升基层执行力) 模块三 创造力:向高手示弱(如何通过提供机会促进高手的创造力) 模块四 绩效力:与团队互补(如何通过企业家与团队互补促进企业绩效)[课程背景] 自然科学与精神科学有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律,看重本质、因果,精神科学发掘的是精神的力量,讨论的是信仰、期望。人的本性是精神,企业通过精神完善达到经营完善。“理”原

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《大历史大管理》2018提纲[课程背景]两千年前,中外哲学家对人做出了结论性的判断。东方基于集体主义,明确中央集权管控模型,西方基于个体意识,完善了精神的四阶探索。两千年来的东西方大历史,就是这两种思想的验证过程。科技发展日新月异,但人的发展具有稳定性,用两千多年前的观点来看待现代人,仍然非常准确,这使得我们能从历史中获得管理的启迪。 人的历史由青春期决定,民族的历史由精神青春期决定,东西方青春期几乎都发生在公元前六世纪前后。春秋时期奠定农业社会的儒家思想成为基因,东方团队的管理总是依照墨家、儒家、法家三个阶段螺旋形上升。创业领袖面临什

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《从中国革命战争史看新时期经营管理》『课程概要』 新中国的缔造者,集哲学家、政治家、军事家于一身的毛泽东,是企业家最应该学习的伟人。有两个偏激的观点阻碍了我们向伟人学习。第一是神化毛泽东。不允许任何反对的意见,放大他的成功,拒绝他凡人的一面。第二个是批评毛泽东。把他晚年的错误凸显出来,盯住他凡人的一面不放,以此否定他科学的一面。从神化的角度学习毛泽东以及拒绝学习毛泽东,真正的原因是不想学习,找各种借口掩盖思考的懒惰。如何克服两种极端,真正学习到伟人的优点呢? 学习伟人毛泽东,要把毛泽东放到中国革命战争史当中来,不是学习某个人,而是学习以英雄为代表的团队;不是学习一个片段,而是学习完

 讲师:金树松查看详情


奢侈品品牌营销视野提升主讲⼈:⾦宏娜 中国奢侈品协会副会长⼈们那么热衷于购买LV到底为的是什么? 奢侈品为什么越贵反⽽越好卖?达·芬奇为什么⾮得弄个意⼤利出⾝才能卖上价? 奢侈品为什么总是出⾃欧洲?消费者为什么愿意⽀付昂贵的价格来购买奢侈品? 奢侈品是如何抓住消费者的奢侈⼼理?本课程将结合丰富的奢侈品案例进⾏阐述⼀、关于奢侈品1、何为奢侈品 何为轻奢品 何为时尚奢侈品的⽣活⽅式2、⼈们为什么崇拜奢侈品?奢侈品的起源,内涵(⾹奈⼉ 阿玛尼)奢侈品和⽂化艺术的关系⼆、奢侈品的⽬标市场选择及客户定位1、奢侈品消费市场及⽬标消费群体分析 马斯洛的需求层次理论与消费者购买动机购买⾏为类型及模式K.勒温模

 讲师:金宏娜查看详情


量子思维营销业绩倍增授课老师:蒋虹【课程背景】传统生意越来越难?电商越来越难?微商越来越难?网络营销越来越难?……不!是你越来越难,很多企业赚钱又多又快!互联网时代背景下,传统营销效果越来越差。思维跟不上,一年更比一年难,必将惨遭淘汰!你艰难遭遇,大多难题已破解,只是你不知道!【针对问题】1、业绩突破难,曾经的辉煌不再。2、企业员工缺乏激情、担当。3、团队不懂互联网营销、运营。4、拓客越来越难,销量一直下滑。5、市场很大,看得到吃不着。6、看不清未来,想转型升级无从下手。7、希望成为行业标杆企业。8、无客户、少业绩,士气低下,离职率很高。9、拥抱互联网无从下手,盲目跟风废人又费钱。【课程模块】

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新零售下的新营销授课老师:蒋虹【课程背景】马云:未来十年、二十年纯电商将消失,线上、线下、物流结合在一起才会产生新零售。刘强东:未来销售是无边界的,不分线上线下。雷军:要升级小米商业模式,要把纯线上模式升级到线上线下融合的“新零售”。互联网下半场已经到来,“新零售”如何取代电子商务,更深入链接各个领域?新零售之所以会受到如此多的关注,他是互联网模式在迅速发展过后的反思与重构,更是对未来发展模式回归底层后的再探索。未来已来,我们再出发。【针对问题】新零售风口来了,谁能起飞?“电子商务”这个名词正在消失,将会被新零售代替,中小企业究竟应该怎么做?“新零售”的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程,

 讲师:蒋虹查看详情


泓观全球经济与政治解读黄力泓 博士一、高血压与糖尿病是中国经济真相过去两年是中国经济的小繁荣周期,在全球大衰退的背景下中国各类资产奇迹般地轮动,从股市到楼市,从债市到大宗商品。这是高血压与糖尿病的典型症状。 二、中国经济的三个矛盾:通胀、债务、投资回报率未来:不是GDP经济,是战时经济 三、中国经济大闷锅中的玄机,财富正流向哪里?世界最近的15年(即2002年——2016年),最值得研究一件事是:中国经济。未来在哪里?未来都在历史里!读懂了过去,你就能读懂未来。 四、趋势解读中国经济未来4大新红利!中国正在消失的四个红利 1全球化 2中国制造 3互联网 4非均衡,但新红利是什么 五、中国即将发

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商战奇谋—最适者达 黄力泓 博士前言「商战奇谋」不是培训,是一种「心智资本」创业家的智能研究!历史智慧的剑气 指向未来的幽暗企业家是一个吊诡的话题,在中国语境下又更显复杂。中国企业家是双线作战,除了应对市场的不确定性,还需应对制度与政策的不确定性。日常经营活动中,他们不能仅倚仗内心信念从事,还必须学会妥协,在现实游戏规则的约束下寻找解决之道!黄力泓教授说:「你是巫师、企业家与心理学家」老子说:「治国以正,用兵以奇。」有策略能力的企业家对内是神学家,对外是巫师。对于现阶段流

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营销战略 主讲:黄宏老师学会结合品牌战略与产品策略来制定营销战略掌握产品、渠道、价格,促销的规划设计掌握营销战略搭建的分析方法及逻辑掌握基于战略的营销策略设计路径系统掌握企业营销突破的创新战略构建 总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、新经济时代的营销战略方向 新经济时代下新的消费构成特性深深影响着企业的经营行为,传统的营销战略思维已 经很难完全适应当前的环境变迁,未来我们的营销方向该往那里去?到底决定我们企 业营销成功的关键是什么?

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《制胜创新营销》“出众”还是“出局”?取决于你的营销面对独特的中国市场环境,产品同质化严重,消费者在理性与非理性间游离,竞争无序,企业就是困境中的囚徒,如何才能突破困境的束缚?企业能否在营销方面主动采取应对措施,保持经营业绩稳定并谋求更大发展,是对企业经营管理者的重大考验。本课程将向您展示营销基本要素结构化在商战攻防中的超凡力量!营销创新不是纸上谈兵,而是有章可循。成功案例:竞争利器:营销模式的设计——酒厂O2O线上线下一体化服务模式,强力整合旗下经销商,实现行业冰冻期业绩下降最少,调整最快,复苏最早的辉煌战绩。模式创新:新平台模式设计——平台B2F战略推动,助力企业冲击200亿销售大关(前一

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战略规划与商业模式优化创新 主讲:黄宏老师1-2天二天的深入探讨,学员可以掌握并了解: ➢ 全面分析企业战略规划的要素和步骤; ➢ 商业模式的价值和设计体系; ➢ 商业模式盈利系统设计与重组; ➢ 商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策; ➢ 系统性阐述创新性战略规划规律方法。 ➢ 董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者 ➢ 副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才一、商业模式原理1、创新与企业核心竞争力建设1-1战略规划与优化1-2 微笑陷阱与战略突围2、商业模式体系2-1看不见的手:商

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互联网时代营销创新与整合营销 主讲:黄宏老师 a) 了解互联网时代非典型特征及对策 b) 掌握营销创新及整合营销创新的策略及工具 c) 掌握互联网时代顾客需求分析的方法 d) 系统掌握营销创新及整合营销设计体系 总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、互联网时代的典型特征及成因分析 基于互联网架构下新环境、新的消费构成及消费习惯都深深影响着企业的营销行为, 传统的营销思维已经很难有效的解决新的营销困境,在这样的背景下,我们未来的营

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零售企业升级与营销突破培训: 新零售·新营销——《新零售服务营销》 主讲:黄宏老师掌握零售企业升级与服务营销的系统工具系统掌握服务营销的核心思想及营销创新掌握新零售背景下服务营销战略搭建落地 总裁/总经理、营销总经理等企业及事业单位中高级管理人员 一、服务营销转型升级的背景与趋势 新的消费升级及新政策的实施以及新的互联网技术深深影响着企业的经营行为,传统 的零售企业营销思维已经很难完全适应当前的环境变迁,消费心智变革,资源受限, 未来我们的企业该往那里去? 1、新零

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《新零售团队管理与高效沟通》 主讲:黄宏老师 1、打造卓越团队与塑造归属感和凝聚力 2、提升责任意识,做到正真的负责人 3、如何有效地学习,获得迅速提升 4、学会高效沟通技巧与沟通法则 5、学会调整情绪与压力调适的方法 6、··· 企业团队第一部分 新零售团队管理之金牌团队建设 ➢ 团队合作中的困难 ➢ 10种团队无效成员 ➢ 提升团队精神的6大技术 ➢ 高效团队的10大必备条件 ➢ 如何建立融洽的团队氛围

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新零售整合营销与传播 ——新零售广告、媒介与促销 主讲:黄宏老师一、新零售整合营销传播创新 1、新零售企业的整合营销传播 1.1.1 营销传播本质与新整合营销传播 1.1.2 整合传播计划与新零售传播趋势 1.1.3 互联网+时代营销传播活动设计 2、新零售品牌管理与传播过程 1.2.1 新零售企业品牌建设与品牌声望 1.2.2目标市

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品牌营销与传播 主讲:黄宏老师了解品牌建设的重要思想及品牌战略思维掌握品牌建设及自主品牌打造的核心思想掌握品牌建设的规律及品牌创新传播策略掌握基于品牌打造的创新营销系统系统掌握品牌打造及创新营销设计理念一、品牌的意义与品牌分类思考 品牌是一种无形资产,品牌也是知名度,有了知名度就具有凝聚力与扩散力,就成为 发展的动力,企业品牌建设是企业发展战略的重要阵地。 1、品牌的定义及分类及区别 1.1.1 新时代的品牌战略的定义

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企业创新与企业变革 主讲:黄宏老师 引言: 1.深刻认识企业所面临的各种挑战; 2.明确企业创新的种类和途径; 3.掌握领导和管理变革的方法; 一、认识创新与变革 1、认识创新 企业创新的主要途径与案例:        1).经营(商业、业务)模式创新        2).运营创新        3).产品/服务/市场创新 2、在创新中变革 变革的含义:外在变革与内在变革 人为什么会抵制变革? 领导变革与管理变革的区

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商业模式创新设计与落地 主讲:黄宏老师 1. 了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势 2. 掌握商业模式创新的策略及工具 3. 掌握顾客需求分析的方法 4. 掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略 5. 系统掌握自主创新设计体系总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向 ✓ 传统企业面对的挑战与机会 ✓ 突破同质化的竞争策略

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十三五规划下的产业升级与商业模式创新 主讲:黄宏老师了解十三五规划与互联网时代企业商业模式创新的趋势掌握十三五规划与新常态下商业模式创新的策略及工具掌握商业模式创新核心动力之顾客需求分析的方法掌握企业赢利点创新的规律及策略系统掌握商业模式自主创新设计体系 总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、十三五、新常态、互联网时代企业发展的新趋势 十三五规划、新政策、新常态、互联网时代下新的消费构成特性都深深影响着企业的 经营行为,传统的商业思维及模式已经很难有效的解决新的企业困境,

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