喻国庆老师的内训课程
《工业品渠道系统运营与赋能全攻略》课程教学大纲课程名称：《工业品渠道系统运营与赋能全攻略》课程性质：公开课、内训授课对象：营销人员、企业管理人员教学时长：23天【课程收益】1、系统性、多方位的渠道管理与运营的知识；2、渠道选择与考察的技能；3、渠道的区域市场管理的焦点问题；4、渠道赋能与激励保证营销任务的完成；5、实操性的案例讲解、落地实用的工具运用保证了课程的实用性；6、互联网时代新颖的管理运营理念 、权威性的专业知识；7、赋能渠道的进步与成长；8、学员的短板补缺、现场答疑、学以致用；【授课方式及效果】 ①程时间分配： 理论讲解30 实战练习20 课堂互
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《工业品数字化营销与效能提升》课程教学大纲课程名称：《工业品数字化营销与效能提升》课程性质：公开课、内训授课对象：营销人员、企业管理人员教学时长：12天【课程立意】 数字化营销可以深度挖掘潜在客户，减少资源投入，提高客流量，提高公司的运营效 率、增加销量。客户管理的数字化运营，数字化客户管理的系统性思维。 企业的数字化转型必将从以产品和渠道为中心转向以客户为中心的经营。在企业构建 连接、交互、服务、营销和经营客户的能力方面发挥重要作用。 数字化商业以移动互联、大数据与云计算为基础，数据成为价值潜力的资源。数字化 营销意义：
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《高效谈判技巧》课程教学大纲课程名称：《高效谈判技巧》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：两天课程收益：谈判是营销人员的基本技能，在商务工作中谈判无处不在，其中价格谈判尤 其重要，因为价格的溢价部分都是公司的利润，优势的谈判能加速大客户的开 发、能提高客户的满意度、提升公司的品牌形象。传统时代是围绕公司的产品 和服务来开展销售及高效谈判的，但是在互联网时代，市场竞争非常激烈，现 在是客户主张权利的时代，所以，我们必须以客户的需求为导向。 在信息透明化、资讯发达的今天，谈判仅
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《高效营销团队打造与业绩提升》课程教学大纲课程名称：《高效营销团队打造与业绩提升》课程性质:公开课培训学员：营销团队、经销商教学时长：一天课程收益：营销团队是业绩的基础保障，营销团队的组建存在着招人难、留人难、流动 性比较大的特点，营销团队如何组建，如何调动他们的积极性、培养成合格的 职业经理人。区域市场的业绩增长离不开厂商队伍的协同作战，厂家发挥产品 和品牌的优势。商家做好当地市场开发、渠道终端引流、做到守土有责，1+1 >2在市场激烈的竞争中胜出。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式，课堂讲授
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《工程项目市场调研与市场开拓》课程名称：工程项目市场调研与市场开拓课程性质: 企业内训、公开课课程学员：营销人员及主管；授课时间：一天课程收益：市场调研是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，市场调研 涉及的内容较多，在互联网时代我们必须利用各种信息渠道收集，通过筛选找 准客户目标。根据工程项目的特点开展客户与市场的开拓，掌握谈判、招标等 工程营销中的技能。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际， 运用案例和教学实例，深入浅出、旁征博引同时配备