管理资源网
喻国庆老师
喻国庆 老师
喻国庆老师培训联系微信

喻国庆老师培训联系微信

喻国庆

扫一扫,关注公众号

喻国庆

喻国庆老师的内训课程

《大客户需求深度挖掘与高黏性建立》课程教学大纲课程名称:《大客户需求深度挖掘与高黏性建立》课程性质:公开课/内训培训学员:营销人员教学时数:学时:612小时(12天)课程收益:德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要 资源。传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精。 疫情当下市场普遍是产能过剩,客户资源稀缺的状况,根据20/80法则,大客户 又是企业的重要资源,那么我们如何开发、如何深度挖掘客户需求、建立客户 黏性教学目标:通过学习让学员掌握大客户开发的技巧

 喻国庆查看详情


《大客户与团购销售技巧》课程教学大纲课程名称:《大客户与团购销售技巧》课程性质:内训/公开课学员范围:大客户、团购营销人员教学时数:学时612小时(12天)课程收益: 本课程具有:实战性、实操性强的特点,目的在学以致用,教学过程中采用:经验传授、课堂练习的方法,手把手的教会学员实战本领,并提供科学的工具和方法。内容主要有:1、提高业绩的大客户销售的22种方法, 2、客户沟通技巧,消除客户抗拒感、增客户可满意度 3、如何挖掘客户需求、进行多层次的重复销售? 4、如何增强客户的黏性促成客户转介绍

 喻国庆查看详情


《大区经理创新性运营与区域业绩增长》课程教学大纲课程名称:《大区经理创新性运营与区域业绩增长》课程性质:内训教学时长:12天,建议两天培训学员:大区经理课程收益: 1、市场布局好比对区域市场的指挥与实施,要对区域市场、区域客户、区域 市场人口及流向有很强的洞察能力,合理调配资源、重点突破。 2、营销计划的分解与业绩增长 3、构建新型客户关系 4、团队激励与执行力 5、终端售点运营管控、终端动销的方法 6、关注快消品市场的新业态

 喻国庆查看详情


《大客户开发与团队管理》课程教学大纲课程名称:《大客户开发与团队管理》课程性质:公开课/内训培训学员:营销人员教学时数:学时:12天课程收益:随着网购、视频带货业务的兴起,同城业务竞争激烈、美团、饿了么、京东 到家、邮政寄递等等,一个城市有多家竞争。大客户开发的难度加大。通过学 习让学员掌握大客户开发的技巧,大客户开发的主要思路与方法,大客户开发 中常见的问题,提升学员开发大客户的综合能力,包括:①客户沟通开发技巧 、②客户需求深度挖掘、③客户成交技巧、⑤客户高粘性的建立等等。

 喻国庆查看详情


《大客户的开发与销售技能》课程教学大纲课程名称:《大客户的开发与销售技能》课程性质:内训/公开课教学时数:学时612小时(12天)课程收益:德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要 资源。传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精, 目前市场普遍是产能过剩,客户稀缺的状况,根据20/80法则,大客户是企业的 重要资源,如何开发维护 通过学习掌握客户开发的技巧、提升员工的综合素质,掌握客户的资信管理, 减少公司的风险,熟悉成交技巧、应收账款管理

 喻国庆查看详情


《大客户的分层管理》课程性质:公开课、内训教学时数:学时12天课程收益:德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买的没有卖的精”,互联网时代是”卖的没有买的精”。根据20/80法则,我们知道优质客户是重中之重,那么我们如何通过分层提高客户管理的效益。只有对客户实施分层管理,才能解决人财物资源的有限性与客户需求的多样性之间的矛盾,才能集中资源对目标客户和高价值客户进行重点服务,提供优于同业竞争对手的产品和服务。教学纲要:第一部分:目标客户的精准营销一、客户分层的方法高价值客户有价值客户保本客户营业额产品利润空间产品

 喻国庆查看详情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有