管理资源网
张方老师
张方 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:总承包项目 装配式建筑
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
张方老师培训联系微信

张方老师培训联系微信

张方

扫一扫,关注公众号

张方

张方老师的内训课程

《建筑工程优秀总工培训》课程时间:24学时/3天培训大纲:(一)优秀总工必备之施工组织与技术管理1.房建施工现场基本流程2.主体结构施工期间现场基本流程3.施工现场平面的布置4.主体结构施工期间方案编制容易出现的问题5.基坑支护工艺控制要点6.基坑降水控制要点7.地下防水控制要点8.钢筋工程控制要点9.模板工程控制要点10.混凝土工程控制要点11.加气混凝土砌块施工技术12.建筑装饰与装修控制要点13.安装及附属项目控制要点(二)优秀项目总工基本素质与能力培养1.项目工程策划、施工准备、实施、收尾的技术管理;2.创新意识及新技术应用;3.项

 讲师:张方查看详情


《建筑工程质量事故案例分析及经验教训》课程背景:近几年来,我国相继发生了若干起建筑工程事故,如何汲取经验,避免发生类似事故,值得工程界深思。有些事故是不可逆的,会造成重大的影响,涉及刑事责任甚至对企业造成重大损失,如何避免事故,往往需要从已经发生的事故中吸取经验教训。课程收益:通过学习,让我们正视事故:事故是客观存在的,永远会有的,我们应该允许工程问题的存在,因为时间、材料变异、环境变化,设计不完善等等因素。通过学习我们要杜绝避免不可逆、突发性的严重事故,提前发出事故预警。应设计足够的安全系数,要了解规范的系数是否够?规范是针对一般情况,有限度地改变自然:顺应自然环境,顺应材料能力,包括人工材

 讲师:张方查看详情


建筑工程质量通病及防治措施——公共建筑项目的常见技术问题预防与应对课程提纲:(一)施工测量工作的注意要点1.  施工测量平面控制网的测设2.  高程测量和垂直度控制3.  工程放线4.  沉降观测技术要求(二)基坑支护、降水及土方开挖工程1.  基坑支护及降水方案选择2.  深井降水施工技术要点3.  土钉墙支护施工技术要点及问题应对4.  土方开挖施工技术5.  基础钎探技术要求6.  土方回填施工技术要求(三)混凝土结构工程1.  脚手架工程构造要求及技术措施2.  防雷避电措施技术措施3.  脚手架的搭设、使用及拆除施工工艺4.  质量保证注意事项5.  安全施工措施(四)钢筋工程施工技

 讲师:张方查看详情


《建筑技术管理》课程提纲:一、危大工程施式技术管理1.目的及适用范围2.危大工程的定义及范围3.专项施工方案编制4.专家论证5.方案实施6.监督管理7.违法违规行为认定标准8.各方主体责任深基坑施工技术1.基坑工程概述2.土方工程3.深基坑监测4.基坑支护常见问题技术措施二、绿色建筑(被动房等)设计建造理念与趋势1.绿色建筑的概念及基本术语2.绿色建筑的组成3.绿色建筑为企业带来的机遇及发展4.被动式建筑的设计建筑理念5.集成房屋及规划策略及趋势6.雄安新区被动式建筑案例分析及建造理念与趋势预测三、装配式科研项目案例分析1.项目研究的意义及必要性2.项目的前期科研及工作基础3.项目研究目标及主

 讲师:张方查看详情


《建筑节能环保施工管理》课程提纲:第一讲:节能环保施工的概述一、基本概念与原则 二、实施依据三、节能环保施工整体框架 第二讲:节能环保施工组织一、组织机构二、节能环保施工职责策划三、节能环保施工实施安排四、节能环保施工宣传、培训五、节能环保施工资料的管理第三讲:节能环保施工策划一、节能环保施工目标值设定二、节能环保施工现场平面布置三、现场临时设施设置四、施工部署第四讲:节能环保施工管理 一、环境保护管理二、节材与材料管理三、节水与水资源管理四、节能与能源管理五、节地与土地资源管理第五讲:节能环保施工的评价管理 一、节能环保施工总评价二、自评价三、评分注意事项四、外部评价第六讲:节能环保施工方案

 讲师:张方查看详情


《脚手架、装配式混凝土结构与施工现场用电安全》课程时长:1天(6小时)课程提纲:一、附着式脚手架1. 什么是附着式升降脚手架2. 附着式升降脚手架的管理规定3. 附着式升降脚手架施工方案审核要点4. 附着式升降脚手架选型5. 附着式升降脚手架设计6. 附着式升降脚手架工程的使用7. 附着式升降脚手架实况照片8. 附着式升降脚手架应用总结二、电动吊篮1. 电动吊篮的资料管理2. 电动吊篮方案审查要点3. 电动吊篮现场管理要求三、装配式混凝土安全技术1.预制构件的生产与运输2.预制结构安装施工3.钢筋套筒灌浆连接施工4.装配整体式住宅建筑相关规范和文件5.整体装配式结构管理要点6.装配结构施工的风

 讲师:张方查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有