李晓林老师的内训课程
《区块链技术在产业生态中实际应用场景》【适用人群】● 对科技有了解，想要对区块链技术在产业生态领域的应用进行探索的从业者；● 对区块链技术了解，期望了解区块链未来发展前景的投资人与创业者；● 农业、工业、智慧智能行业从业者；● 区块链技术开发者以及相关从业人群。【议题简介】第一章 区块链的缘起 1.比特币是个什么鬼？ 2.区块链与比特币的关系 3.分布式是账本 第二章 区块链技术 1.什么是区块链 2.区块链是一个分布式账本 3.区块链实现信息的不可篡改 4.区块链为每一笔交易盖上时间戳 5.区块链使智能合约成为现实 6.区块链运行原理 7.侧链和跨链通信 8.区块链与大数据、物联网等技术
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区块链技术--重构未来商业新模式课程背景：区块链技术产生的原因、背景、核心技术以及如何应用不仅仅是商业模式创新，它会给我们带来社会与经济运行模式的重大变革，是对传统企业、行业、甚至社会治理架构的颠覆。随着区块链的高速发展，已经迚入了从技术探索到产业应用的阶段。现在越来越多的大公司相继迚军区块链技术，都力争成为这块方兴未艾领域的“领头羊”。 课程讲师：李晓林课程大纲： 第一部分：课程重点，走进区块链技术 第一单元：区块链技术简介 1. 区块链技术的产生背景 2. 区块链技术是如何被定义的 3. 区块链技术的发展现状及其应用场景 4. 区块链技术目前还存在的问题 第二单元：区块链的核心技术 1.
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《中高层管理者角色认知与管理技能训练》课程收获1.从职业化视角审视中高层管理者的角色，深刻认知中高层经理的职责2.掌握理解层次模型，思考和寻找与企业结合的身份和目标3.理解中高层管理者行为的基本规则，理解优秀中高层经理的能力模型，思考和拟定提升管理能力的行动计划。 课程大纲第一单元、职业化视角审视中高层管理者的角色（一）角色定位――从站好位不错位，照看好“自己猴子”（二）作为上司的中高层管理者1．四种常见的角色问题2．角色转换一：做业务与做管理3．角色转换二：野牛与领头雁4．角色转换三：下命令与当教练5．角色转换四：管理与领导6．角色转换五：个人管理与制度约束（三）作为同事的中高层管理者1．
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非人力资源经理的人力资源管理课程大纲 ●课程背景 21世纪，是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理们就只管好产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关的开发职责呢？非也。本课程将充分告之非HR经理们如何管人用人？如何培育人？如何激励人？在工作中承担哪些HR管理职能？如何运用HR管理技巧？以成为卓越的职业经理人！●课程目标A培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念；B提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素
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《有效沟通管理》授课方式： 模型搭建+案例分析＋录像观赏＋角色体验＋讨论分享＋个性指导课程收获: 1. 了解部门之间沟通的原理、重要性和应遵循的原则2. 了解有效部门之间沟通必备的八大心态3. 学会在部门之间沟通中用心聆听、准确洞察、清晰表达和有效反馈4. 学会注意部门之间沟通中的非语言部分，为实现良好部门之间沟通创造条件5. 掌握与不同性格类型人的部门之间沟通策略6. 掌握与不同关系（上司、下属、同级、客户等）的部门之间沟通要领7. 学会在不同情境下（重要、紧急、常规、表扬、批评等）的部门之间沟通方法 8. 掌握多形式的部门之间沟通要点：会议、电话、电子邮件等等9. 挖掘部门之间沟通障碍的深
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卓越团队凝聚力培训课程(大纲)【课程背景】 一个企业如果不重视团队作业和团队的发展，其经营活动将无法顺利推行，而企业团队的凝聚力则是企业生存和发展的必要条件，所以，如何建设团队，提升企业凝聚力，是目前众多企业关注的问题。【课程对象】 1、渴望打造优秀团队的各级管理者 2、渴望成为卓越团队成员的业务骨干【课程收益】1、坚定团队的信念并积极行动2、增强团队凝聚力和沟通能力3、明确事业目标并懂得时时激励4、全力冲刺，面对挑战,永不放弃【课程设计】1、本课集主讲人多年实战之功力，结合典型案例，充分与学员分享，强调简单实用。2、本课运用理论讲授、角色扮演、小组讨论、场景模拟、游戏体验等多种培