先锋督导训练营李中生督导，是企业承上启下的重要岗位。是品牌服务标准/业绩结果/一线团队/经销渠道的直接管理者，所以，督导人员在渠道管理/业绩管理/团队管理/服务管理上的认知和能力，将直接决定品牌的发展结果。本课程，以“消费者心理分析”和“员工心理分析”为基础，从“销售核心模型”和“管理核心模型”两个核心模型出发，系统论证渠道管理/业绩管理/团队管理/服务管理四个模块的工作方法和操作技术。并以现场训练和落地工具的输出，保证后期导购实际落地执行的效果。问题困惑如何拓展销售渠道，保证市场占有稳定？如何管理沟通客户，保证工作顺利配合？如何支撑服务客户，保证业绩提升共赢？如何管理终端导购，打造高效销售团

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《营销四维诊断与操作模型》李忠生【课程背景】在买方市场背景下，企业营销应当以“消费者”为核心。在消费者心理和消费环境发生巨大变化的今天，如何利用新渠道支撑生意发展，如何利用新技术赋能销售终端，如何实现企业转型，又如何保证转型过程中“新技术”与“老基础”能够无缝对接与融合？这是我们每个企业家都要思考并付诸实践的一个课题。本课程以“新消费环境洞察”和“营销融合转型”的分析为基础，整体实现“认知打通，意识强化，技能提升，落地应用”的培训结果。【课程模块】【课程实施】（2天）认知拓展+案例剖析+理论提取+实操训练+落地工具【课程大纲】备注：以下内容，根据企业需求和经营方向，可定制化实施，针对性授课。.

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《标杆店长业绩超越与门店传承》店长，是零售终端的核心岗位，是门店对消费者综合呈现的直接管理者。品牌和企业一切指向消费者的目标/策略/执行，都由这一岗位直接把控。所以，店长在消费认知/目标管理/员工带教/团队激励/现场带动/沟通协调方面的认知和技能，将直接决定终端的综合竞争力和持续发展能力。本课程，以业绩提升和门店传承为最终目标，带领店长一同研判门店管理方法和技巧。从目标量化与跟进/团队沟通与管理/技能带教与提升/员工激励与成长/顾客管理与变现五个维度，形成工作模型，并现场进行操作训练，保证店长终端管理能力的提升和管理工作的落地执行。问题困惑为什么90后、00后员工管理让很多人头疼？员工沟通与团

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《闭环锁客精准营销》李忠生你需要的，不只是一个概念、一种理论。更是一套模式，一种手法，一系列操作，以及与之相匹配的可落地实施推进模型。五把锁共铸闭环，发力门店锁客；六模型精准营销，实现业绩提升。问题困惑流量下滑：客流量减少，营业额下滑，流量困境到底如何应对？死粉常态：会员招募天天做，为何一边招募一边流失，无法助力业绩提升？营销困局：促销打折送礼品，主推宣传塑爆品，传统营销模式为何效果越来越差？利润瓶颈：每天都在说人货场，为何精益求精最终利润却无法提升？库存难题：库存少了不购买丢机会，库存多了卖不完压资金，如何是好？您将收获剖析流量鱼塘核心，让客流不再成为门店销售制约。 掌握服务双核技术，保证流

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