【背景导入】 本沙盘以永乐迁都为背景进行设计。永乐迁都又称明成祖迁都北平，是指明成祖朱棣将明朝的首都从南京迁往北平，是具有中国历史重大意义的事件，其对中国政治、经济、文化造成的影响一直延续到现代。永乐十四年，明成祖召集群臣，正式商议迁都北平的事宜。你是朝中大臣，曾经反对迁都，明成祖对反对的臣工一一革职或严惩，你随即不再进言。朱棣任命你负责此次迁都事宜，这可是万金重担，干不好要会掉脑袋的差事。你只能依靠自己的智慧，处理迁都中的各种问题，逐步实现这一伟大壮举。 你将面临的挑战 你要规划的是皇宫中最重要的一部分，三大殿和御花园。皇上定的迁都日期，不是按要求计算的合理工期，而是算好的黄道吉日，耽误工期

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【课程背景】项目管理沙盘该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金… …这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡，或荣归故里！有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对；游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？如果：掘金队＝项目团队；金子＝项目成果；水和食物＝项目成本；天

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【课程背景】当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，ICT行业中企业项目管理的水平，直接决定了软件企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。下面的现象是不是在公司里面很常见？项目工期总是一延再延？项目在部门之间扯皮，相互的配合度很低？项目监控缺失，总是一直忙着救火而不是预防？项目执行过程中客户的需求经常变来变去？需求变更导致项目工期延期和成本超支、客户满意度不高？项目执行过程中经常会遇到一些意外的突发情况导致项目失败？上述问题的根本原因在于ICT企业的项目管理过程中缺乏一套行之有效的项目管理流程和方法论，以及项目团队成员缺乏软件项目管理

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【课程背景】当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，IT行业中企业项目管理的水平，直接决定了软件企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。下面的现象是不是在公司里面很常见？项目工期总是一延再延？项目在部门之间扯皮，相互的配合度很低？项目监控缺失，总是一直忙着救火而不是预防？项目执行过程中客户的需求经常变来变去？需求变更导致项目工期延期和成本超支、客户满意度不高？项目执行过程中经常会遇到一些意外的突发情况导致项目失败？上述问题的根本原因在于软件企业的项目管理过程中缺乏一套行之有效的项目管理流程和方法论，以及项目团队成员缺乏软件项目管理的理

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【课程背景】当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，企业项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。项目干系人是指包括客户、供应商、项目团队、公司管理层等诸多直接影响着项目成败的利益相关方。能否有效组织和管理这些干系人是项目经理能力的重要体现。下面的现象是不是在公司里面很常见？项目工期总是一延再延？项目在部门之间扯皮，相互的配合度很低？项目推进特别困难，项目经理权力小而责任确大？项目执行过程中客户的需求经常变来变去？需求变更导致项目工期延期和成本超支、客户满意度不高？上述问题的根本原因在于企业的项目管理过程中缺乏

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《IT项目全流程管理》课程大纲——IT项目管理六步法 【课程背景】当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，在金融行业中，IT项目越来越普遍，这些IT项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。下面的现象是不是在公司里面很常见？项目工期总是一延再延？项目在部门之间扯皮，相互的配合度很低？项目监控缺失，总是一直忙着救火而不是预防？项目执行过程中客户的需求经常变来变去？需求变更导致项目工期延期和成本超支、客户满意度不高？项目执行过程中经常会遇到一些意外的突发情况导致项目失败？上述问题的根本原因在于企业的项目管理过程中缺

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