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李玉国老师
李玉国 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:项目管理
  •  企业培训请联系董老师
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李玉国老师的内训课程

项目复盘实战工作坊【课程背景】 你的项目中是否发生过这样的事? • 同样的问题一犯再犯; • 一个项目出现的问题在其他项目上也反复出现; • 项目管理水平总是低水平重复; • 好的做法没有得到推广; • 复盘流于形式,好像走过场; • …… VUCA时代对项目管理提出了更严峻的挑战,怎样才可以从经验学习、快速迭代和优化,提升团队的战斗力?【课程特色】 1) 内容全面,“内功心法”与“套路招数”并重; 2) 采用现场案例,贴近学员实际工作场景,真正提高学员复盘能力;

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研发人员修炼之道工作坊【课程背景】90%的公司认为制约其发展的最大瓶颈是缺乏高素质的职业化员工。通常情况下,由于缺乏基本的职场技能,员工只能发挥出自身专业技能的40%~50%;但经过良好的职业化训练,则能发挥出其专业技能的80%~90%。可以说,职业化训练是21世纪职场生存法则,是提升个人与组织核心竞争力的关键!打造一支有竞争力的职业化研发团队,培养一支训练有素的研发队伍,是很多公司梦寐以求的期望!研发人员应该具备什么样的素质?如何才能提高研发人员的职业素养?怎样才能使研发人员保持一个良好的工作心态,养成良好的职业习惯?如何才能使研发人员个人目标与公司整体目标统一起来?【课程特色】选取最常用的

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VUCA时代的IT项目管理实战 随着新一轮技术变革的快速展开,项目变得越来越复杂:面临更多的相关方、更复杂的业务、更多的可变因素、更大的团队、更复杂的技术……,客户要求也越来越高:要求更好的质量、更低的价格、更快的响应速度。在有限资源约束下如何实现项目目标、满足客户需求,已经变得越来越具有挑战性。【课程背景】 您是否遇到如下困境: 1) 项目范围模糊不清,客户也说不明白到底想要什么; 2) 用户需求不断变更,项目验收遥遥无期; 3) 系统缺陷居高不下,问题此起彼伏; 4) 意外层出不穷,项目进展缓慢; 5

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非项目经理的项目管理 项目管理是提高工作效率、合理利用资源的有效手段,已经被越来越多的企业、越来越多的工作所采用,项目管理方法已经突破了项目的范围应用到企业管理的方方面面。 项目管理技能已不再是项目经理的专利,从基层员工,管理干部到企业所有者都应该不同程度地了解并掌握项目管理方法。【课程背景】 您是否遇到如下困境: 1) 项目开发过半,客户又提出了新要求 2) 估算的工作量领导总是不满意 3) 改个接口合作伙伴用了一个星期 4) 本来以为3天做完的活,2个星期过去了,还有一点“小问题” ……

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风险管理实战工作坊【课程背景】 你的项目中是否发生过这样的事? • 约好时间做调研,客户突然通知临时有个重要的会 • 项目就要交付了,客户说需求要做一点点小调整 • 技术负责人选用了最近很流行的新技术,一个接一个的坑 • 程序员拍着胸脯说3天做完,2个星期过去了,还有一点“小问题” • 一个关键的程序员突然离职了 • 原来参加的项目“失火”了,需要你临时支持一下 • 开发进度一拖再拖,测试只能象征性做一点 • …… VUCA时代项目执行面临各种黑天鹅、灰犀牛,风险层

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