管理资源网
李文莉老师
李文莉 教授
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 广东 广州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:非人力管理 绩效管理招聘面试人力资源
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
李文莉老师培训联系微信

李文莉老师培训联系微信

李文莉

扫一扫,关注公众号

李文莉

李文莉老师的内训课程

知人识心、人才致胜 《人才招聘甄选技能工作室》 讲师 李文莉 • 课程背景:随着互联网时代的发展,各种招聘渠道的涌现,人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化,虽然各种渠道越来越多,但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找,并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。本课程是帮助业务主管树立正确的招聘理念,激发他们正确的参与招聘,系统地了解和提升招聘面试的流程和方法,从而在招聘面试过程中更好地胜任自己的角色。通过学习本课程,能够厘清一线主管在招聘中的角色和职责,能够从实际工作出发

 李文莉查看详情


知人识心、人才致胜 《人人都是雇主品牌官招聘甄选技能工作室》 讲师 李文莉【课程背景】随着互联网时代的发展,各种招聘渠道的涌现,人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化,虽然各种渠道越来越多,但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找,并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。本课程是帮助业务主管树立正确的招聘理念,激发他们正确的参与招聘,系统地了解和提升招聘面试的流程和方法,从而在招聘面试过程中更好地胜任自己的角色。通过学习本课程,能够厘清

 李文莉查看详情


“用数据分析驱动业务” 《用数据驱动人力资源实战篇》 讲师 李文莉【课程背景】 近年来,行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造,为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”(纵向专业深入),展开业务驱动分析(横向业务关联),提升HR管理竞争优势。从经营和驱动业务视角,跳出HR专业闭环,从数据到信息整合,从逻辑化到循证思维的转变,从确定分析内容、形式、结论、改进建议直至做到行动计划,用数据驱动见解和创

 李文莉查看详情


人财管理 开源节流 效率翻倍《用精益人力资源管理降低企业人力成本》李文莉老师【课程背景】越来越多的企业感到人力成本在不断增加,随着人工成本上升,企业经营压力越来越大,加强人工成本管控,实现精益化管理,是人力资源管理的重要职能。人力成本管控,既是一个战略问题,也是一个技术问题,涉及到企业的竞争力。生产同样的产品,提供同样的服务,如果人工成本高于同行业,你的竞争力就会下降。社会只承认平均的必要劳动时间,超出部分需要由企业内部来消化。因此,加强人工成本管控,关乎企业的赢利水平和在市场中的地位。【课程收益】正确认识人力成本、统计和分析人工成本。掌握管控人力成本、降低人事费用率、提高人力投入的贡献率的方

 李文莉查看详情


“绩效决定成败” 《结果导向的绩效管理及目标达成》 讲师 李文莉 • 课程背景: 近年来,绩效管理几乎成为了组织管理的雷区,很多组织的管理者抱怨,企业的绩效管理难做。然而,绩效管理又是个永恒的话题,组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一,就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候,绩效管理创新的呼声也不绝于耳,出现各种新的思维和考核理念。那么企业到底如何将绩效管理做到实处,发挥其应有价值?年年制定目标但年年完不成,到底是哪里出了问题?如何通过目标管

 李文莉查看详情


《 降本提效精益人力资源管理》 讲师 李文莉 • 课程背景: 近年来,行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造,为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”(纵向专业深入),展开业务驱动分析(横向业务关联),提升HR管理竞争优势。从经营和驱动业务视角,跳出HR专业闭环,从数据到信息整合,从逻辑化到循证思维的转变,从确定分析内容、形式、结论、改进建议直至做到行动计划,用数据驱动见解和创造价值。 • 如何建立人力资源数据化思维? • 数据分析内容模型和关键方法有哪些? • 如何构建高价值人力资源效能指标 ? •

 李文莉查看详情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有