丛方园老师的内训课程
引爆课堂的引导式授课技巧 ——场域建设 内容呈现 现场激励 总结收尾——center1447800【课程背景】企业内训师在实际授课过程中常常会遇到如下问题：课堂气氛沉闷，不知道如何生动化课程；教学互动形式单一，不知道怎么做更有效；要么讲得口干舌燥，要么走向纯游戏的极端；课堂一收就死，一放就乱；学了很多TTT课程，收获一摞PPT课件，可是课堂却依然不见起色；学员不爱听，听不懂，记不住，用不上......本课程将针对以上问题进行突破性解决，从符合时代潮流的培训理念出发，创造性的将引导技术、教练技术与培训技术结合起来，针对内训师授课过程的四大痛点（开场破冰、内容呈现、现场激励、总结收尾），给出针对性
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赢在职业化塑造—从校园人到职场人center1717675【课程目标】1．培养企业新员工的职业意识和职业素养；2．正确认知员工在企业中的定位；3．养成职场中的正确思维方式，具备职场阳光心态；4．克服职场中有效沟通和人际关系的障碍；5．掌握职业礼仪中的心态、语言、行为的塑造；6．掌握结构思维的特点及梳理步骤；7．学会运用沟通表达的说服矩阵；8．掌握时间管理的基本原则及工作事件统筹的方法运用。【课程特色】1. 注重实战-系统化的课程结构和内容，实战的场景再现。2．行动学习-结合行动学习，解决问题，提升自我，课堂上把知识进行实战转化。3．互动参与-以示范指导/模拟训练/案例分析为主要授课方式，提高学
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用管理打造团队凝聚力——角色认知 沟通协作 突破障碍 目标达成——【课程背景】凝聚力是团队的魂。一个高凝聚力团队的优秀特质并不是天生具备的，而是需要通过团队成员间不断地相互了解磨合、突破各种障碍，建立起来的涉及角色认知、高效沟通、突破障碍、目标管理、任务精进等多项个人与团队间的能力统合。本课程采用引导式的教学方式，结合管理心理学，通过【角色认知、沟通协作、突破障碍、目标达成】四个模块内容，从而让学员掌握打造团队凝聚力的要点与技巧，确保学员学习效果可落地应用。【课程收益】1、帮助员工提高团队士气及效率；2、了解沟通协作的重要性，并掌握针对各元素的沟通侧重点；3、清晰辨别沟通对象的性格类型，并形
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职场新员工基础场景沟通——情绪同频 内容清晰 成果共识——793750176530【课程背景】沟通是管理和经营的主要途径，用职业的语言和方式沟通是职业化体现的重要形式。企业内部良好的沟通文化可以使团队中的人际关系更和谐、快速提升工作效率、更快解决工作中的问题。同时，沟通并不是一种本能，它不是天生具备的，而是一种需要后天培养、主动学习和努力实践而提升的能力。本课程结合职场人的基础工作场景，通过“树立主动沟通意识”、“建立左脑逻辑思维”、“唤起右脑情感共鸣”三个模块的学习，帮助职场人破除沟通障碍、梳理逻辑思维表达、与对方建立良好沟通氛围，使沟通过程更轻松顺畅、沟通成果更清晰高效。【学员群体】企业新
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突破沟通的四大阻碍——情绪同频 沟通共识——center2371725【课程背景】沟通是管理和经营的主要途径，企业内部良好的沟通文化可以使团队中的人际关系更和谐、快速提升工作效率、更快解决工作中的问题，与企业外部的合作共赢更需要用高效的沟通方式取得对方的信任。同时，沟通并不是一种本能，它不是天生具备的，而是一种需要后天培养、主动学习和努力实践而提升的能力。沟通的过程就像开锁，我们需要像锁匠一样探寻，找出别人的心略，才能开启他心智的宝库。在探索时，你要觉察以前没看到的，倾听以前没听过的。如果你既用心又摸对了门路，就能测知任何人在任何情况时的心略，达到顺畅沟通的目的。本课程结合职场管理者的真实工作
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凝心聚力 快乐同行——青年员工团队协作活动方案——center2074545【活动目的】1、帮助员工放松减压，增进感情和团队凝聚力。2、帮助员工提高工作士气及效率。3、掌握定目标和列计划的统筹方法。4、增强平行沟通与跨部门沟通的相互理解和信任5、增强团队意识与团队融合，提升对企业的忠诚度。6、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系【学员对象】企事业单位-新员工/中基层员工【课程时长】1天（6小时/天）【授课形式】沙盘模拟、小组讨论、案例分析、引导技术、教练技术等。【课程大纲】【模块一】暖场破冰center14325601、开场破冰，组建团队通过随机分组的方式，将所有学员随机分配成若干小