课程背景：正如彼得·德鲁克所言“超过60的问题都由于沟通不善引起。”随着社会的发展，竞争越来越激烈，沟通协作已经成为取得成功的关键，越来越多的企业开始重视提升员工的沟通协作能力，不仅能够降低沟通成本，减少内耗，而且能够提升企业整体竞争力和企业绩效，从而实现更大的利润增长。作为管理者，沟通更是重中之重，需要掌握对上、对下以及平级的360度高效沟通能力。本课程包括沟通准备篇、向上沟通、向下沟通、平级沟通四个模块。沟通准备模块建立关于沟通的系统框架，从各个要素做好沟通准备，并且培养结构化思维，在沟通前梳理清晰逻辑；向上沟通模块聚焦于“工作汇报”场景，掌握向上沟通的汇报能力，与上级建立信任、获得支持；

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 课程背景：正如彼得·德鲁克所言“超过60的问题都由于沟通不善引起。”随着社会的发展，竞争越来越激烈，沟通协作已经成为取得成功的关键，越来越多的企业开始重视提升员工的沟通协作能力，不仅能够降低沟通成本，减少内耗，而且能够提升企业整体竞争力和企业绩效，从而实现更大的利润增长。作为管理者，沟通更是重中之重，需要掌握对上、对下以及平级的360度高效沟通能力。本课程包括管理认知、沟通准备、向上沟通、向下沟通、平级沟通、会议组织六个模块。管理认知模块拆解管理者的10个内在角色及沟通在其中的重要性，并且建立起管理者的全局技能体系；沟通准备模块建立关于沟通的系统框架，从各个要素做好沟通准备，并且培养结构化思

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课程背景：由于中西方文化和思维的差异，中方员工在日常的工作汇报和沟通中，经常会出现令美方领导或合作伙伴不满意的情况，以至于对业务开展、合作、以及企业的发展带来不利影响。颜丰果老师在以美国文化为主导的跨国大企业中有20多年的工作经验，有着丰富的跨中美文化汇报和沟通的经验，并且访谈过美国硅谷高科技公司的高管，深知他们对于工作汇报的期待与需求。基于以上痛点和经验，颜老师专门针对有跨中美文化汇报和沟通需要的企业开发了本课程。因为工作汇报和沟通是一项实战技能，又需要具备一定的理论基础，所以本课程包含理解篇、应用篇和实战篇三个部分，从理论到技能，再到实战演练和反馈，建立起一个完整的学习和提升体系。课程收益

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课程背景：公司的战略和目标到了执行就走样，最后的结果达不到预期布置下去的任务，下属不知如何拆解，导致拖延和低效，甚至不了了之执行过程中，各种任务胡子眉毛一把抓，分不清重点，完不成要事团队成员像一盘散沙，劲不往一处使，导致内耗严重领导忙得不可开交，下属却闲得发慌，还指望不上团队战斗力不强，很难推动，导致效率低下、业绩下滑管理者或团队成员缺乏内驱力和积极主动的工作热情以上是很多企业都会面临的目标和计划管理中存在的问题，针对这些痛点，颜丰果老师独创开发了这套“高效能目标和计划管理系统”版权课程，从规划、计划、执行和交付4个环节严格把控，包括道（认知）、法（方法）、术（技巧）、器（工具）各个层次的内容

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课程背景：青少年对自我缺乏认知，不了解自己的兴趣潜能和性格特点，导致盲目选择学科和专业，遇见问题容易迷茫和受挫；对未来的职业世界一无所知，不了解职业的特点和规律，未来进入职场时难以适应从学生到职场人的身份转变；对未来的职业生涯规划和发展缺乏有效的指导、方法和工具，错失了提前为职业做准备的学生时光；对未来的职业生涯发展缺乏方向和目标，导致不知道为了什么而学习；对学习缺乏内在的动力和热情，在父母不停的催促下产生逆反、厌倦甚至厌学心理；颜老师是国家认证的生涯规划师，有着多年生涯规划培训和辅导的经验，以上是她在工作过程中遇见的很多青少年普遍存在的与职业生涯发展相关的问题，其根源在于在学生时代缺乏必要的

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课程背景：为什么初始水平相近的员工，日后的职场发展快慢和绩效优劣，存在着巨大差别？为什么在同一职场环境中，有些员工能够快速脱颖而出？哪些职场习惯，将带来工作绩效的显著不同？那些优秀员工即职场高效能人士，有着哪些共同的高效习惯？以上是颜丰果老师在世界500强跨国大企业20多年的管理经历中，一直在思考和观察的问题。本课程总结提炼了5大职场高效习惯：计划、专注、记录、确认和守时，并且经过颜老师自身和大量员工和学员案例验证。正如亚里士多德所言“人的行为总是一再重复，因此卓越不是一时的行为，而是习惯。”。本课程基于颜老师独创开发的“五个职场高效习惯”版权模型（版权登记号：国作登字2022F1024441

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