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温伟能老师的内训课程

《总裁实战执行系统》 ——第一堂真正的实战执行课程一堂被众多顶级华人企业总裁誉为价值1.5亿的实战课程!可使授课企业在三个月之内业绩提升30-200培训界神话!一、谁最需要学习总裁实战执行系统? →核心团队。二、何谓核心团队? 1. 董事长、总裁。 2. 股东团队。 3. 中高层团队。 4. 亲人团队。三、为什么要带领核心团队参加学习?1. 股东团队共识——执行的最大阻力之一是股东团队内耗,思想观念的不统一,直接影响了 总裁的决策力

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温老师金牌总裁课程系列—— 总裁如何批量培养干部▊引言—— 如果没有把人才培养作为一个生产系统来经营,那么人力成本就会很高,目前绝大部分中国企业在人才复制上都属于农耕时代,没有规模化,依然停留在对个别能人的依赖上。如果没有引入大规模生产的人才培养模式,人力成本必然会很高,而且人才质量参差不齐,经常造成人才短缺,严重影响公司扩张与发展。 没有内部的人才生产方式,那么必然选择直接招聘人才,而不是“人材”(生产人才的原材料),这样直接增加了招聘难度和人力成本,因为买原料跟买成品肯定是不一样的,而且事实上很难判断和找到合格的成品,所以人

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企业文化建设【课程背景】 一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。企业文化是企业明天的竞争力,要真正成为一流企业,就要借助企业文化强大的推动力。纵观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化作支撑,没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营目标也无法实现。因此,要高度重视企业文化建设,尤其要建设优秀的企业文化,这样才能不断增强企业竞争力,从而在经济全球化的浪潮中,使企业充满活力,永远处于不败之地。 企业文化有一种极强的凝聚力量,建设好企业文化将会对企业产生巨大的影响,

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团队建设与企业文化打造【课程收益】 ← 学习并掌握高绩效团队建设步骤与激活团队的操作性方法 ← 通过学习文化建设的核心本质,明确文化建设好处与作用 ← 通过学习掌握企业文化打造的操作步骤,突破文化打造难点 ← 通过现场互动,提炼出团队底线文化与特色文化,形成成果【课程大纲】第一部分:高效团队建设的流程 第一步:团队行动前的建设:让员工没出发前就万马奔腾起来 1:目标驱动:明确工作方向 2:使命驱动:明确工作价值 第二步:团队行动中的建设:让员工成为环境中最积极的产物 1:及时激励:人人渴望成就感 2:信息流驱动:及时共享正面资讯 3

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2012风靡全国、最火爆管理培训课程—— 责任胜于能力尊敬的企事业单位领导及中高层管理者:您是否遇到以下问题: ⎝  “为什么领导看着有问题,员工却感觉没问题……” ⎝  “我说得已经很清楚,他们还是不能按质按量完成工作……” ⎝  “问题主要出在公司管理层,管我们什么事、他们总是变来变去……” ⎝ “有些员工总是皮皮嗒嗒,做事推来推去,协作力太差,经常得罪客户……” ⎝ “骨干抱怨、员工抱怨、部门同事各自为战,领导却成为组织的“保姆、拉车夫…… ” ⎝

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温老师金牌课程系列—— 中层人才复制技术 ——总裁如何批量培养中层干部 缺人、缺合适的管理人才是目前企业面临的最大危机!很多公司花了大量的时间成 本和金钱成本去培养内部人才,但往往公司“落花有意”,而中高层“流水无情”,导致结 果差强人意!为什么企业的人才问题三年、五年重复出现而无法解决呢?目前中国企业 在人才培养上面临着四个结构性问题,这些问题不是方法,技术,而是人才能够大规模 低成本培养的前提和基础,否则人才培养都是一句空话,

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