温伟能老师的内训课程
模块：从根源上解决现有中层的改造问题◆现象：为什么我们的干部在等待被提拔，而不是首先去承担去做更高领导岗位的事？其实背后就是说你要先提拔我，涨我的工资，我才承担更大责任，甚至嘲笑有些多做事的人为“讨好老板”。◆问题：没有学开车直接做司机的人肯定撞车，“先给予位置和回报”就无法验证和锻炼干部的能力，所以直接导致选错干部、无法胜任新工作的直接原因，先承担更大责任的规则恰恰是保证做好本职工作的条件。◆本质：成功的人把工作当作自己事业发展过程的一部分，把能承担责任当作锻炼能力和成长的机会，而不是给多少钱打多少工，公司必须明确为什么“先要承担更大责任，而不要等待”，并给这些人更大的发展空间。第二模块，从
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【课程要素】模块：自愿领导力——用权利做领导只会制造成本，员工自愿服从是创造利润#9658;突破难点：“观念不变原地转，观念一变天地宽”，中高层领导一些低级管理错误经常出现，本质的原因是思维陈旧所致，靠自身能力自我突破已经到了封顶阶段。必须帮助中高层与时俱进，杜绝因为各种“误判”而产生的不理解导致的错误行为。◆步：司机思维为荣，乘客思维为耻—主动担起团队全局责任1.司机的本质：对整车人的安全负责，对到达目的地负责，责无旁贷2.乘客的本质：可以看风景、可以唱歌，可以对到达路线完全不懂◆第二步：投资成长为荣，抱怨责骂为耻——对团队成员能力负责1.误区—教会徒弟饿死师傅！自己懂就可以永远坐享高位、高
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一、为什么要学习《总裁执行落地系统》？一个企业永远做两件事，是战略，第二是执行；一流的战略如果配上的是三流的执行团队，打不过三流战略但配上的是一流执行力的团队！课程特色：1：纯干货分享，简单、有趣、接地气！2：课后跟踪辅导60天，真正手把手教会！3：落老板、落员工、落体系三个层面保证真正解决执行难的根源！二、《总裁执行落地系统》为你揭秘如何执行模式创造企业的持续发展这是亚洲目前唯一一堂颠覆传统执行理念、另辟蹊径的崭新思维、直击企业要害、句句摄人心魄的真正的执行课程！中国民营企业真正执行力的打造，必须完成从员工层面的执行推动到老板及核心团队从上至下带动的彻底蜕变！中国不缺乏雄韬伟略的战略家，缺乏
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▊为什么要参加本课程学习？本课程可以帮助企业高管掌握一套完整的复制人才系统方法。1.建立“人材系统”：总裁如何建立内部一条心系统？如何吸引外面人才与自己一条心？如何让内部中高层人才与自己一条心？2.建立“人才系统”：总裁如何建立内部执行力系统，让所有中高层成为从观念到落地的执行力管控人才。3.建立“人财系统”：总裁如何建立内部驱动力系统，让所有中高层具备激活驱动团队万马奔腾的领导能力。▊课程内容提示——一、建立一条心系统——人材系统：正本清源，材料合格q如何让外聘人才一条心？满足灵魂需求与现实需求q分享：政治案例与企业家案例q公司如何让内部中高层一条心？主观为个人，客观为企业q实战案例：为什么
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模块：自愿领导力——用权利做领导只会制造成本，员工自愿服从是创造利润#9658;突破难点：“观念不变原地转，观念一变天地宽”，中高层领导一些低级管理错误经常出现，本质的原因是思维陈旧所致，靠自身能力自我突破已经到了封顶阶段。必须帮助中高层与时俱进，杜绝因为各种“误判”而产生的不理解导致的错误行为。◆步：司机思维为荣，乘客思维为耻—主动担起团队全局责任1.司机的本质：对整车人的安全负责，对到达目的地负责，责无旁贷2.乘客的本质：可以看风景、可以唱歌，可以对到达路线完全不懂◆第二步：投资成长为荣，抱怨责骂为耻——对团队成员能力负责1.误区—教会徒弟饿死师傅！自己懂就可以永远坐享高位、高枕无忧2.真
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一、为什么要学习《总裁执行落地系统》？一个企业永远做两件事，是战略，第二是执行；一流的战略如果配上的是三流的执行团队，打不过三流战略但配上的是一流执行力的团队！课程特色：1：纯干货分享，简单、有趣、接地气！2：课后跟踪辅导60天，真正手把手教会！3：落老板、落员工、落体系三个层面保证真正解决执行难的根源！二、《总裁执行落地系统》为你揭秘如何执行模式创造企业的持续发展这是亚洲目前唯一一堂颠覆传统执行理念、另辟蹊径的崭新思维、直击企业要害、句句摄人心魄的真正的执行课程！中国民营企业真正执行力的打造，必须完成从员工层面的执行推动到老板及核心团队从上至下带动的彻底蜕变！中国不缺乏雄韬伟略的战略家，缺乏