臧凯老师的内训课程
《集团高管带教导师赋能培训：从认知到实战》主讲：臧凯老师【课程背景】在企业战略升级与人才梯队建设的双重需求下，集团中高层管理者（总监及以上）作为管培生带教导师的角色至关重要。然而，当前高管带教普遍存在三大痛点：认知偏差：80 高管将带教等同于“任务分配”，缺乏对管培生职业发展的系统规划能力；60 的光伏行业高管缺乏对发展路线的系统梳理能力，导致管培生发展认知碎片化；方法缺失：企业中仅 30 高管掌握科学带教工具（如 GROW 模型、人才盘点矩阵），带教效果依赖个人经验；光伏行业中更是仅20能结合光伏项目特点（如电站开发周期长、跨省合规要求复杂）设计带教方案；政策敏感度培养不足：光伏行业政策（如
臧凯查看详情
《面试官培训课程大纲》主讲：臧凯老师【课程背景】在企业人才竞争白热化的当下，面试官作为人才选拔的 “第一关卡”，其专业能力直接影响招聘质量与组织效能。然而，当前企业普遍面临以下痛点：标准不统一：40 的面试官凭个人经验评估候选人，导致同岗位选拔结果差异显著，新员工胜任力不达标率高达 35。技巧待提升：30 的面试官缺乏深度提问能力，依赖 “请自我介绍” 等宽泛问题，难以挖掘候选人真实潜力。需求不清晰：超 50 的面试官未深入理解岗位核心需求，导致技术岗错招、管理岗文化不匹配等问题频发。体验待优化：25 的候选人因面试流程不规范、体验不佳拒绝 offer，损害企业雇主品牌。为解决上述问题，本课程
臧凯查看详情
《人才盘点与组织建设》主讲老师：臧凯【课程背景】在当今快速发展的商业环境中，创新型组织面临着前所未有的机遇与挑战。一方面，市场竞争日益激烈，技术革新日新月异，企业为保持竞争力，不断拓展业务领域，对多元化、复合型人才的需求急剧增加。然而，许多组织在人才管理方面却暴露出诸多问题。人才规划缺乏前瞻性，无法与企业战略紧密衔接，导致关键岗位人才短缺或冗余，据调查，约 40 的创新型企业存在不同程度的人才结构失衡现象。人才评估体系不完善，过分依赖主观判断，缺乏科学、客观的评价标准，致使对人才能力和潜力的评估不准确，影响人才选拔与晋升的公正性，约 30 的企业因此导致人才流失率上升。另一方面，组织架构与业务
臧凯查看详情
《人力资源从业者的数字化转型修炼》主讲：臧凯老师【课程背景】在当今的大数据时代，中国企业正面临着人力资源管理的重重挑战。一方面，企业正加速推进数字化转型，但人力资源管理却难以跟上步伐，效率低下、决策缺乏数据支撑。另一方面，员工的需求和期望也发生了巨大变化，企业难以准确把握员工的能力和潜力，培训方式也难以满足个性化需求，导致人才流失严重。具体来说，中国企业人力资源管理面临的痛点包括:1. 企业数字化转型缓慢，人力资源工作效率低下。传统的人力资源管理依赖于经验和直觉，缺乏数据支撑，无法快速响应市场变化。2. 人力资源决策缺乏数据分析支撑，难以精准预测和制定策略。企业无法充分利用内部和外部数据，难以
臧凯查看详情
《人力资源数据化管理和应用》主讲：臧凯老师【课程背景】在数字化转型的浪潮中，许多中国企业正面临着如何有效管理大量人力资源数据的挑战。传统的人力资源管理方式无法适应这一新的现实，导致企业在人才招聘、员工培训和绩效评估等关键环节上缺乏数据支持，决策常常依赖于过去经验和主观判断。这不仅导致人力资本的浪费，还可能造成高效人才流失和团队协作障碍。因此，企业迫切需要建立以数据为导向的人力资源管理体系，通过精准的数据分析和决策，提高组织的运行效率和员工的工作满意度。 本课程旨在帮助企业中高层管理人员和HR专业人士掌握人力资源数据化管理的核心概念、方法与工具，以及如何将这些知识应用到实际工作中，以便更高效地管
臧凯查看详情
《人力资源信息化管理者的关键时刻MOT》主讲：臧凯老师【课程背景】在当今数字化高速发展的时代，中国企业面临着诸多人力资源管理方面的挑战。一方面，企业规模不断扩大，员工数量增多，人力资源管理的复杂度呈指数级增长，传统的人工管理方式难以应对海量的人事信息处理，如考勤记录、薪资核算等，不仅效率低下，还极易出错。另一方面，市场竞争日益激烈，企业对于人才的需求更加多元化和精细化，而现有的人力资源管理系统往往无法精准定位企业所需人才，导致招聘效率低下，人才与岗位匹配度不高。同时，员工对于自身职业发展和企业内部管理的透明度要求越来越高，人力资源部门在员工沟通、绩效考核反馈等方面存在信息传递不及时、不准确的问