《非人力资源经理的人力资源管理》主讲：臧凯老师【课程背景】在中国企业的运营管理中，非人力资源经理（部门主管、项目经理等）在团队管理过程中常常面临诸多棘手的人力资源问题。随着市场竞争的加剧，企业对各部门的绩效要求日益提高，而部门负责人却往往因缺乏有效的人力资源管理知识与技能，导致团队管理陷入困境。人才招聘方面，非人力资源经理不清楚如何精准定位岗位需求，难以与人力资源部门协同制定有效的招聘策略。例如，在招聘技术岗位时，不能准确描述所需技术技能和项目经验要求，使得招聘到的人员与实际岗位需求匹配度低，入职后适应期长，据统计，新员工因岗位匹配问题导致的试用期离职率可达 20 以上。员工培训与发展环节，他

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《高速发展企业的人力资源数字化升级实战工作坊》主讲：臧凯老师【课程背景】在当今数字化高速发展的时代，中国企业面临着诸多人力资源管理方面的挑战。一方面，企业规模不断扩大，员工数量增多，人力资源管理的复杂度呈指数级增长，传统的人工管理方式难以应对海量的人事信息处理，如考勤记录、薪资核算等，不仅效率低下，还极易出错。另一方面，市场竞争日益激烈，企业对于人才的需求更加多元化和精细化，而现有的人力资源管理系统往往无法精准定位企业所需人才，导致招聘效率低下，人才与岗位匹配度不高。同时，员工对于自身职业发展和企业内部管理的透明度要求越来越高，人力资源部门在员工沟通、绩效考核反馈等方面存在信息传递不及时、不准

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《航天行业技术岗应届生招聘—高潜人才识别与风险拦截实战工作坊》主讲：臧凯老师【课程背景】 目前，航天行业技术岗应届生招聘普遍面临三重挑战：即能力评估盲区：理论成绩无法反映工程思维、系统化问题解决能力 心理素质黑洞：长周期研发压力下的韧性缺失、团队协作适应性不足 发展风险滞后：传统评估无法预判职业倦怠、价值观偏离等隐性风险 基于航天“零失误”文化与技术传承需求，客户在组织内需承接构建覆盖“技术潜力心理韧性文化适配”的全维度评估体系的任务和责任。在基于航天专业人员高素质和综合应届毕业生人群画像特点，有针对性的需要识别高潜力人员的参照模板，并对长期发展中可能存在的隐患在人才引进的入口关把握好。

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《基金投行企业面试官培训》主讲：臧凯老师【课程背景】在全球金融市场高度波动与竞争加剧的背景下，外资基金及投行企业面临人才争夺战白热化、业务复杂度陡增、合规监管趋严等多重挑战。然而，传统面试方法在金融领域暴露出显著局限性：评估维度单一化：业务中高管面试官常陷入“技术至上”误区，过度关注候选人的交易案例数量或财务建模速度，忽视底层逻辑严谨性（如模型假设合理性、风险敏感性分析），导致约35的入职者实操能力与面试表现严重不符。对文化适配度的判断流于表面，仅通过“是否适应加班”等浅层问题评估，未能穿透考察价值观（如合规底线意识、长期主义）与行为模式（如高压下的决策伦理），造成30的新员工因文化冲突在6个

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《基于大数据的人力资源管理决策能力》主讲：臧凯老师【课程背景】在当今的大数据时代，中国企业面临着人才短缺、员工流失和绩效不均等诸多挑战。企业以往的HR管理往往依赖于经验和直觉，导致在决策时缺乏科学依据，无法准确把握市场变化和员工能力。面对快速变化的市场需求和日益激烈的人才竞争，单靠传统方法已经难以满足企业的发展需求。通过引入大数据的分析工具与技术，企业可以获得精准的人才画像，及时识别招聘和培训中的短板，进而优化人力资源配置，提高员工的工作满意度与留存率。此外，大数据能够帮助企业揭示员工行为与组织绩效之间的关联，使人力资源管理不再是“盲人摸象”，而是以数据为支撑的科学决策。本课程将使企业中高层管

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《AI 赋能绩效管理体系建设》主讲：臧凯老师【课程背景】在数字化转型浪潮下，国企与名企的绩效管理面临 “战略落地难、数据割裂、动态调优慢” 等挑战。AI 技术通过机器学习、自然语言处理等能力，可实现绩效目标智能拆解、过程动态预警、结果精准评估，推动绩效管理从 “经验驱动” 向 “数据智能” 升级。本课程聚焦 AI 与绩效管理体系的深度融合，通过理论解析、工具应用与行业案例，帮助管理者构建科学高效的智能绩效体系。【课程收益】掌握绩效管理核心理论（如平衡计分卡、OKR）与 AI 技术融合逻辑学习 AI 在目标设定、过程监控、考核评估中的具体应用场景与工具借鉴国企与名企 AI + 绩效管理实战经验，

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