梁展红老师的内训课程
《企业东南亚出海实操指南》主讲：梁展红老师【课程背景】对于已经开展产品出口贸易的企业而言，国际化已不再是quot;要不要走出去quot;的问题，而是quot;如何走得更深、更稳quot;的战略课题。东南亚作为全球制造业转移的核心区域和新兴消费市场，为企业提供了前所未有的机遇。回顾美国、日本、韩国企业的国际化历程，从20世纪50年代至今，这些企业通过系统的战略规划和阶段性推进，成功实现了从本土企业到全球化企业的转型。【课程收益】出海全景：理解企业出国的底层逻辑和成功失败模式路径规划：掌握从出口贸易到海外建厂的完整路径图模式选择：学会根据企业实际情况选择最优进入模式评估计划：识别各阶段关键风险点，
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《破解泰国人才密码》从文化冲突到文化融合，中国企业在泰本地化管理实战工作坊主讲：梁展红老师【课程背景】您是否正在经历这些困境？招聘困境:✓ 候选人面试前quot;人间蒸发quot;，失联率高达40+✓ Offer发出后被拒绝，或入职几天就离职✓ 优秀的泰国人才宁可选择本土企业，对中资企业避而远之管理困境:✓ 员工点头微笑说quot;好的quot;，但任务从不按时完成✓ 团队沟通效率低下，反馈模糊，执行力弱✓ 同样的泰国员工，在本土企业高效，在你公司却平庸成本困境:✓ 员工流失率是本土企业的23倍✓ 招聘培训离职的恶性循环✓ 管理层疲于救火，业务发展受阻这不是quot;泰国员工不行quot;的问
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《泰国职场高效沟通实战工作坊》Master Thai Workplace Communication: From Misunderstanding to Mutual Success主讲：梁展红老师【课程背景】这些场景，您是否似曾相识？沟通黑洞:场景1：任务布置你说：quot;这个报告明天下午3点前交给我。quot; 员工说：quot;好的。quot;（微笑点头） 结果：第二天3点，没有报告。你追问，员工说：quot;我以为是下周...quot;场景2：问题反馈你问：quot;这个项目有什么问题吗？quot; 员工说：quot;没有。quot;（低头） 结果：项目deadline当天，员工说：
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《场景创新：AI产品设计思维与实践》主讲：梁展红老师【课程背景】在产品日趋同质化的今天，找到有效场景是AI产品的灵魂——脱离具体场景的AI技术只是空泛的能力，无法转化为用户愿意买单的价值；只有精准锚定场景痛点，AI才能从“技术概念”落地为“刚需产品”。简单来说：客户需要的不是AI技术本身，而是AI在特定场景下解决问题的能力，场景匹配则购买，场景错位则弃用。本课程的核心，就是教你如何抓住“场景”这个牛鼻子，设计出真正被市场需要的AI产品。【课程对象】针对基层与中层管理员工、基层与中层技术开发人员、基层与中层产品经理及其他相关职能部门从业者、感兴趣人士。【课程方式】案例驱动拆解+ 互动研讨（小组思
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《教练式敏捷领导力》终结老板忙、团队盲、员工茫的高绩效管理思维与对话力主讲：梁展红老师【课程背景】当前，无论企业规模或行业背景如何，组织都面临两大严峻挑战：一是外部市场瞬息万变，要求组织反应敏捷高效；二是内部人才结构冲突，传统命令式管理已彻底失效，导致员工被动、等待指令，创新和执行力停滞。许多管理者因此陷入“事必躬亲、身心俱疲”的恶性循环。本课程聚焦于解决这一核心痛点：如何从根本上激活团队的自驱力和自决策能力。我们为您提供一套融合教练式对话与敏捷高效组织理念的实战框架，助您实现个人轻松高效与团队卓越产出的双赢目标。【课程特色】知己知彼：自我认知与风格重塑：课程从管理者自我认知出发，帮助您洞察自
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《给HR的软件产品开发课程》“听得懂、问得准、配得对”主讲：梁展红老师【课程背景】在技术驱动与产品迭代加速的今天，本课程帮助HR跨越与研发团队的认知鸿沟，建立高效协作的共同语言。学习如何将模糊需求转化为精准人才策略，确保您的招聘、培训与评估真正匹配产品开发节奏，支撑业务持续创新。【课程收益】解码产品开发逻辑：区分软件与产品开发模式，掌握不同规模企业的流程差异与岗位要求。掌握关键术语与方法论：理解产品全流程、主流方法（如敏捷）及研发岗位的能力关键词。提升招聘与培训精准度：将业务需求转化为JD撰写、培训需求挖掘与人才评估的实操动作。增强跨职能沟通效能：建立技术语境敏感度，高效对接研发需求，减少协作