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尚丰老师
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  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:营销管理
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尚丰老师的内训课程

上篇:理念篇 目标:建立正确的见解,澄清问题,掌握绩效管理的基础原理及作用。一、中国企业绩效管理的现状调查;二、绩效管理中普遍存在哪些问题?三、绩效管理的科学构成要素有哪些?四、为什么要开展绩效管理?五、绩效管理在企业管理中的地位及作用。中篇:方法篇 目标:掌握有效的方法,对照、检讨可能的问题及解决方法。一、从绩效考核到绩效管理;二、开展绩效管理的核心流程;三、绩效管理的四种主要方法;1、目标管理及其在绩效管理中的运用;2、关键业绩指标及其在绩效管理中的运用;3、平衡计分卡的实际应用;4、360度考核及其实际应用;四、绩效管理的策略与工具;五、绩效辅导及反馈的流程与方法;六、绩效结果的应用范围

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上篇:理念篇 一、现代职业人要应对时代的变化1、新经济时代,市场发生了根本的变化;2、企业的核心能力的思考;3、变革的时代给我们带来什么?二、职业人和职业经理人1、职业人的价值有哪些?2、职业经理人的价值体现在哪里?下篇:意识篇 用事实与评价指标的八大基本意识:1、责任心:行动及效率!2、主动性:天才,就是主动性的爆发!3、敬业精神:改进,改进,再改进!4、团队意识:做好本职工作及体谅他人!5、从小事做起:福特的成功之路!6、创新精神:首先来自思维的创新!7、献身精神:当评价体系不可能完全精确时,怎么办!8、服务意识:商品流程的过程,就是服务的过程!...

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部分 优秀销售人员进行客户关系管理时的自我认知与角色定位  #61550; 认识客户关系管理——客户满意营销与客户流失原因分析  #61550; 客户关系管理中的良好习惯  #61692; 自身行为的主动性  #61692; 交流对象的多样性  #61692; 具备包容心与喜悦心  #61692; 体验成功人眼里的“常态”  #61550; 提升个人魅力的7项指标——如何有效进入不同客户的“轨道”  #61550; 客户管理管理中的优秀销售人员的作用及定位  #61692; 我们是客户的顾问  #61692; 我们是客户的朋友  #61692; 我们是客户的合作伙伴  #61692; 我们是客

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广告行业市场现状   广告的主要形式   各种广告表现形式的优劣势分析   广告行业发展的前景与方向   传媒SWOT分析 广告客户开发策略与方法   如何进行广告客户的有效开发   播种与收获法则   广告的团队销售模式   如何进行广告客户资料的收集与整理   客户关系管理方法 超级电话沟通技巧   电话营销的目的   电话营销必备理念   学会电话沟通的态度   电话营销的基本原则 电话约访与沟通技巧   准备的技巧   电话接通后的技巧   引起客户兴趣的技巧   述说拜访理由的技巧   结束电话的技巧 电话营销中的异议处理   实战案例分析 面谈前的各项准备   个人资料

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如何借助产品品牌塑造经销商品牌   经销商塑造自身品牌的重要性   经销商如何借助产品品牌塑造自身品牌 区域市场品牌推广实例   品牌的定位方式   品牌的市场表现   品牌的推广方式 推广品牌的媒体利用策略与方法   不同媒体的作用   媒体在不同市场环境中的使用   各类媒体的组合方式 淡旺季的推广比例与媒体的配合   终端促销   不同产品适合不同的促销方法   不同产品阶段适合不同的促销方法   终端促销的计划与实施   促销案例分析 节日终端如何操作团购   团购市场的特点   团购的操作原则   团购客户的分析与对策   精彩团购案例分析 ...

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  部分 在新的市场条件下,经销商如何有效提升自身格局  1、提升自身竞争格局与提升销售的关系  (1)销售是什么  (2)竞争格局是什么  (3)经销商为什么要提升自身竞争格局  2、经销商培养与提升自身格局的方法  (1)经销商也是企业家  (2)自身行为的主动性  (3)交流对象的多样性  (4)喜悦心与包容心的养成  (5)如何具备成功人的常态  第二部分 打造合适的经销商团队领导风格  1、经销商团队的差异化领导方式:指挥式、参与式、教导式、授权式  2、“买西瓜学”分析不同领导风格下员工的参与性与积极性  3、如何做职业性的经销商团队领导者――规范动作  (1)问题手册化――让方法

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