丘磐老师的内训课程
企业管理创新与组织变革 （2天） 主讲人：丘磐 【课程收益】 ➢ 开拓企业管理者的创新思维； ➢ 把握科学管理、管理科学和行为科学在当代企业管理中的作用于脉络； ➢ 学会管理创新的方法与有关工具； ➢ 掌握企业内部管理创新的关键点 ➢ 积极主动调整组织内部要素，促进组织变革 【课程大纲】导论：企业管理发展趋势： ➢ 科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化 ➢ 管理科学：管理可以复制—软件是专家系
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《企业管理创新与组织变革》 （1天） 主讲人：丘磐 【课程收益】 ➢ 开拓企业管理者的创新思维； ➢ 学会管理创新的方法与有关工具； ➢ 掌握企业内部管理创新的关键点 ➢ 积极主动调整组织内部要素，促进组织变革 【课程大纲】模块一：管理创新 ——— 硬的手 ➢ 狠抓内部管理：强化硬的一手： ➢ 工作量化：量化为了什么？如何量化，目标管理的实施； ➢ 人事相符：庙与和尚的关系，怎样在内部做到战略管理； ➢
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企业管理创新与执行力 （半天） 主讲人：丘磐 【课程收益】 ➢ 学会管理创新的方法与组织变革的要领； ➢ 积极主动调整组织内部要素，促进组织变革； ➢ 把握加强执行力的管理要点 【课程大纲】模块一：企业管理创新发展 ➢ 科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化 ➢ 管理科学：ＯＡ ，ＥＲＰ ，ＣＲＭ模块二：管理创新之工作量化 ➢ 管理硬的一手工作量化：量化为了什么？如何量化，目标管理的实施； ➢ 企业
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企业管理创新与文化建设 （1天） 主讲人：丘磐 【课程收益】 ➢ 把握科学管理和行为科学在当代企业管理中的作用于脉络； ➢ 学会管理创新的方法与组织变革的要； ➢ 理解和掌握企业文化建设怎样促进企业变革； ➢ 积极主动调整组织内部要素，促进组织变革 【课程大纲】模块一：企业管理发展趋势： ➢ 科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化 ➢ 行为科学：行为—个体—群体—组织—非正式组织—意见领袖—人
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企业管理创新与组织变革 （2天） 主讲人：丘磐 【课程收益】 ➢ 开拓企业管理者的创新思维； ➢ 把握科学管理、管理科学和行为科学在当代企业管理中的作用于脉络； ➢ 学会管理创新的方法与有关工具； ➢ 掌握企业内部管理创新的关键点 ➢ 积极主动调整组织内部要素，促进组织变革 【课程大纲】导论：企业管理发展趋势： ➢ 科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化 ➢ 管理科学：管理可以复制—软件是专家系