西餐厅经理岗位职责
综合能力考核表详细内容
西餐厅经理岗位职责
西餐厅经理岗位职责 1、负责酒店西餐部餐饮出品和服务.以及各项行政管理工作,并接受餐饮部经理的督导 ; 2、制定本部月度、年度的营业计划,领导部门全体员工积极完成各项经营指标和接待任 务,及时分析和总结月度、年度的经营情况。 3、根据不同时期的需要和市场情况,制定销售计划,包括有特色的食品、时令菜式和饮 品的推广计划等; 4、制订操作规程、服务规则的服务标准,检查管理人员和服务人员的工作质量和服务态 度、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况.发现问题及时解决; 5、制订服务技能和烹任技术培训计划和考核制度.定期与总厨研究新莱式及品种; 6、建立物资管理制度,保管好餐厅的各种用品; 7、制定餐饮出品的标准、规格和要求,掌握良好的毛利率,抓好成本核算;加强食品原 料及物品的管理,降低费用,增加盈利,减少生产中的浪费; 8、不定期地征求客人意见,听取客人对餐厅服务和食品的评价,及时进行研究,调整相 应对策,以便为客人提供良好的就餐环境。 9、督导各级业务管理人员进行业务知识及工作业绩考核,不断提高工作水平和业务能力 ; 10、熟悉和掌握员工的思想情况、工作表现和业务水平.抓好员工队伍建设.开展经常 性的礼貌礼仪教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人才,通过组织员工活动, 激发员工的工作积极性; 11、参加酒店经理例会及各种重要的业务协调会议.与酒店各部门建立良好的关系,互 相协作,保证营业工作顺利进行; 12.抓好设备、设施的维修保养.提高完好率,加强日常管理.以提高工作效率; 13、抓好卫生工作及安全工作.组织环境、操作方面的卫生检查,贯彻执行餐饮卫生制 度,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保安全。
西餐厅经理岗位职责
西餐厅经理岗位职责 1、负责酒店西餐部餐饮出品和服务.以及各项行政管理工作,并接受餐饮部经理的督导 ; 2、制定本部月度、年度的营业计划,领导部门全体员工积极完成各项经营指标和接待任 务,及时分析和总结月度、年度的经营情况。 3、根据不同时期的需要和市场情况,制定销售计划,包括有特色的食品、时令菜式和饮 品的推广计划等; 4、制订操作规程、服务规则的服务标准,检查管理人员和服务人员的工作质量和服务态 度、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况.发现问题及时解决; 5、制订服务技能和烹任技术培训计划和考核制度.定期与总厨研究新莱式及品种; 6、建立物资管理制度,保管好餐厅的各种用品; 7、制定餐饮出品的标准、规格和要求,掌握良好的毛利率,抓好成本核算;加强食品原 料及物品的管理,降低费用,增加盈利,减少生产中的浪费; 8、不定期地征求客人意见,听取客人对餐厅服务和食品的评价,及时进行研究,调整相 应对策,以便为客人提供良好的就餐环境。 9、督导各级业务管理人员进行业务知识及工作业绩考核,不断提高工作水平和业务能力 ; 10、熟悉和掌握员工的思想情况、工作表现和业务水平.抓好员工队伍建设.开展经常 性的礼貌礼仪教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人才,通过组织员工活动, 激发员工的工作积极性; 11、参加酒店经理例会及各种重要的业务协调会议.与酒店各部门建立良好的关系,互 相协作,保证营业工作顺利进行; 12.抓好设备、设施的维修保养.提高完好率,加强日常管理.以提高工作效率; 13、抓好卫生工作及安全工作.组织环境、操作方面的卫生检查,贯彻执行餐饮卫生制 度,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保安全。
西餐厅经理岗位职责
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
- 1500强名企的KPI绩效管理 170
- 2导致绩效管理失败的六大原因( 203
- 3导致绩效管理失败的六大原因( 143
- 4对国有企业整体绩效评价指标设 188
- 5对话脚本的使用与准备 133
- 6对绩效考评最常见的六种误解 177
- 7对平衡计分表在ERP绩效评估 146
- 8对外联络部主管岗位描述 130
- 9对我国功能保健品营销模式的探 119
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695