职位评估系统
综合能力考核表详细内容
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gaozenan 职 位 评 估 系 统 (保密) 职位评估系统 目 录 职位层次对应表 1 职位评估系统 2 因素1.组织影响 3 因素1.组织影响:职位对公司生存/发展的作用/影响的程度或价值 4 因素2.属 员 管 理 5 因素2.属员管理:主管所辖职位层次高低与管理幅度大小 6 因素3.责任领域: 7 因素3.职责领域:履行职位职责活动过程中,涉及范围的大小与受控制的程度 8 因素4:沟通关系 9 因素5.任职资格 10 因素5.任职条件:履行职位职责最低的与职责相关的经历和学历 11 各岗位学历、经历参照表 一 12 各岗位学历、经历参照表 二 13 各岗位学历、经历参照表 三 14 各岗位学历、经历参照表 四 15 因素5.任职条件:计算机分类表 一 16 因素5.任职条件:计算机分类表 二 17 因素6.问题难度 18 因素6.问题难度:履行职位职责活动过程中,所面临问题处理/解决的难易和创新程度 19 因素7.环境条件 20 因素7.环境条件:履行职位职责活动场所及使用的工具设备可能对身体和精神的影响与 损害程度 21 职位评估因素点值汇总 22 职位层次对应表 |序号 |职位分类 |涵盖职位 | | |管理 |科研 |技术 | |序号 |因素名称 | | | | |1 |组织影响 |38% |760 |76 | |2 |属员管理 |6% |120 |0 | |3 |职责领域 |18% |360 |40 | |4 |沟通关系 |7% |140 |12 | |5 |任职条件 |6% |120 |10 | |6 |问题难度 |19% |380 |16 | |7 |环境条件 |6% |120 |12 | |8 |合计 |100% |2000 |166 | 因素1.组织影响 |影响 | | | | | | | |程度 | |稍有影响:影响本部门其他相关职位的工作 | |有限影响:影响其他部门职能活动和相关职位的工作 | |一些影响:职责结果可容易辨别出对公司业绩有间接性影响 | |相当影响:职责结果对公司业绩有明显的、基本的影响 | |主要影响:职责结果对公司业绩有决定性的、显著的直接影响。 | 因素2.属 员 管 理 | 类别 |1 | | | | | | | | | | |人数 | | |1-5人 | | |6-10人 | | |11-20人 | | |21-30人 | | |31-45人 | | |46-60人 | | |61-80人 | | |81及以上 | | 因素3.责任领域: |广度 |担任重复性的 | | |职责 | | | | | | | |独立性 | | |1 |仅需了解本部门职能活动知识 |10 | |2 |需了解相关部门职能活动知识 |20 | |3 |需全面了解各部门职能活动知识 |30 | |4 |需了解国内同行业与相关行业情况及发展趋势 |45 | |5 |需了解国内外同行业与相关行业情况及发展趋势 |60 | 因素3.职责领域:履行职位职责活动过程中,涉及范围的大小与受控制的程度 广 度:职责涉及范围的大小 独立性:受控程度即活动自由 |广度 |担任重复性的职责 | | | | | | | | | | | | | |独立性 | | |2 |一定限制:一步一步受控,按规定的计划/程序/方法工作,在规定的可微调 | |3 |按常规工作:受检查控制,按惯例/规定/标准工作,可自行安排时间/选择合适程序/方法 | |4 |按总原则工作:受效果控制,以工作目标定向,可改进工作程序/方法 | |5 |按部门目标工作:受部门工作目标成就控制,在职能范围内,可自行计划,确定工作程序/方法 | |6 |按公司目标工作:受公司工作目标成就控制,可自行安排内外部的职能活动 | |7 |根据上级集团战略目标工作:受集团战略目标成就和董事会决议控制,可自行决策经营、生产、管理活动。 | 因素4:沟通关系 |沟通类型 |内部 |外部 |内部 |外部 |内部 |外部 | | | | | | | | | |沟通频率 | | | | | | | | |简单1 |简单2 | |1 |不需要计算机应用 |0 | |2 |文字处理级 |6 | |3 |软件应用级 |12 | |4 |计算机辅助设计 |18 | |5 |系统维护 |24 | |6 |计算机编程 |30 | 因素5.任职条件:履行职位职责最低的与职责相关的经历和学历 注1. 经历:与职位职责相关的,最低的经历长短 注2. 学历:国家承认的学历高低 |经历[注1] |1年以下 | | | | | | | | | | | | | |学历[注2] | | |高中/职高/技校 | | |中专 | | |大专 | | |本科 | | |硕士 | | |博士 | | 各岗位学历、经历参照表 一 □ 经营管理岗位 | |岗位(工种类别) |最低学历要求 |经历 |备注 | | | | | | | |类别 | | | | | | | | |本专业毕业从事本岗位 年以上 |非本专业从事本岗位 | | | | | | |年以上 | | | | |本科 |专科 |技校职高 | | | | |本专业毕业从事本岗位 年以上 |非本专业从事本岗位 | | | | | | |年以上 | | | | | 各岗位学历、经历参照表 三 □ 科研/教幼医卫 | |岗位(工种类别) |最低学历要求 |经历 |备注 | | | | | | | |类别 | | | | | | | | |本专业毕业从事本岗位 年以上 |非本专业从事本岗位 | | | | | | |年以上 | | | | |本科 |专科 |技校 | | | | |本专业毕业从事本岗位 年以上 |非本专业从事本岗位 | | | | | | |年以上 | | | | |本科 |专科 | |1 |不需要计算机应用|岗位职责不需要配备计算机操作,例如:焊接工 | | | | |位 | | |2 |文字处理级 |1 |1、利用Word进行一般的文字排版、打印 |可以使用Word进行各种报告的编排, | | | | |2、办公室秘书,熟悉各种排版,打印 |可以使用Excel进行简单的数据汇总计算 | | | | | |可以制作PowerPoint文件,并进行演示。 | |3 |软件应用级 |1 |OFFICE套件的熟练应用,例如:统计人员使用Exc|掌握Word、Excel、PowerPoint的高级应用。例如:| | | | |el进行数据的汇总计算。 |使用Excel 进行数据的排序、筛选、分类、汇总计 | | | | | |算等。 | | | | |熟练操作数控机床 |熟悉数据车床的操作及故障排除 | | | | | |能读懂数据车床的编程语言,并可以进行简单编程 | | | | | |。 | | | |2 |熟练的使用大型办公软件。例如:财务软件等办 |熟悉掌握自己使用的应用软件及操作规范。 | | | | |公系统 | | | | |3 |在相关技术文件的规范下,操作人员进行简单的 |熟练掌握数控机床的编程语言。 | | | | |数据机床编程,例如:高级数据车工可以简单编 |可以针对复杂零部件进行语言编写。 | | | | |写程序 | | |4 |计算机辅助设|1 |使用计算绘图软件进行计算机辅助设计,例如: |能够使用绘图软件绘制零部件图纸。 | | |计 | |使用AUTOCAD进行绘图。 | | | | |2 |高级的计算机辅助设计,例如:数据机床的程序 |熟悉数控机床的编程语言编写 | | | | |设计(非操作类) |或其它相关计算机辅助设计语言 | | | |3 |大型绘图软件的高级应用人员,例如:专门从事U|熟练掌握绘图软件的各种功能及使用 | | | | |G绘图设计的技术人员。 |掌握绘图软件的高级应用技巧。例如:三维建模并 | | | | | |模拟组装等 | 因素5.任职条件:计算机分类表 二 |级别 |描述 |职位要求 |知识要求 | |5 |系统维护 |1 |公司内部的桌面维护,例如:常见微机软硬件故障|掌握计算机的软、硬件知识。 | | | | |的排除修理,软件安装,病毒的清理等。 |可以组装微机,安装操作系统等 | | | | | |非常熟悉Windows操作系统,并能进行故障排除 | | | |2 |维护公司内部的大型计算机信息管理系统. |熟练公司内部网络的构建及维护。 | | | | | |熟悉一至两种服务器的管理 | | | | | |熟练相关的信息管理软件安装,故障排除 | | | |3 |可以通过数据库,进行数据的高级分析,从而得到|熟悉一种以上数据库原理及软件应用 | | | | |相关的结论以支持决策,例如:通过客户数据库分|掌握数据分析的数学知识 | | | | |析客户的偏好倾向。 |掌握数据分析软件的使用 | |6 |计算机编程 |1 |公司内部应用软件的计算机编程人员,包括:网站|熟练掌握一到两门计算机编程语言。 | | | | |编程,应用软件的编程,信息管理系统的二次开发|具有高级的计算机网络知识 | | | | |,通过编程进行模拟试验等。 | | | | |2 |承担计算机软件或其它相关项目的项目经理。例如|熟悉各种编程语言及流程, | | | | |:计算机软件项目经理 |掌握计算机项目管理的各种方法与流程 | | | | | |具有计算机的编程经验 | | | |3 |计算机网络安全,负责公司内部网网络安全工作, |熟悉各种计算机操作系统,例如:Linux,Window,U| | | | | |NIX等。 | | | | | |熟练掌握各种黑客技术。 | | | | | |熟练掌握各种网络防范的软件及使用。 | 因素6.问题难度 |复杂性 |常规性质 |有限难度 |有些难度 |很难处理 |较复杂 |复杂 |很复杂 | | | | | | | | | | |创造性 | | | | | | | | |无需改进:职责活动已程序化、规范化 | |稍有改进:职责活动基本程序化、规范化,基于现行方法,稍有改进 | |一般改进:职责活动需要改进/发展现行方法,并借助于本部门专业业务经验 | |较大的改进/创新:职责活动需要较大的改进和创造新的方法,并借助全公司相关部门专业业务经验 | |大的改进/创新:职责活动需要经常改进和创造较复杂的方法,并借助全公司的专业业务经验 | |重大的开拓创新:职责活动需要创造广泛、复杂的方法,并借助全公司和外部的专业业务经验 | |变革创新性质:职责活动是开发性的,没有现行和可借助的方法,经常需自己找出解决问题的方法 | 因素7.环境条件 |环境 |舒适1 |舒适2 |较舒适1 |较舒适2 | | | | | | | |风险 | | | | | | | |轻度损害:可能对身体某部位造成轻度损伤 | |明显损害:可能对身体某些部位造成明显感觉到的损伤 | 职位评估因素点值汇总 职位名称: 评估日期: 评估人: |评估因素 |程度 |点值 |程度 |点值 |程度 |
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gaozenan 职 位 评 估 系 统 (保密) 职位评估系统 目 录 职位层次对应表 1 职位评估系统 2 因素1.组织影响 3 因素1.组织影响:职位对公司生存/发展的作用/影响的程度或价值 4 因素2.属 员 管 理 5 因素2.属员管理:主管所辖职位层次高低与管理幅度大小 6 因素3.责任领域: 7 因素3.职责领域:履行职位职责活动过程中,涉及范围的大小与受控制的程度 8 因素4:沟通关系 9 因素5.任职资格 10 因素5.任职条件:履行职位职责最低的与职责相关的经历和学历 11 各岗位学历、经历参照表 一 12 各岗位学历、经历参照表 二 13 各岗位学历、经历参照表 三 14 各岗位学历、经历参照表 四 15 因素5.任职条件:计算机分类表 一 16 因素5.任职条件:计算机分类表 二 17 因素6.问题难度 18 因素6.问题难度:履行职位职责活动过程中,所面临问题处理/解决的难易和创新程度 19 因素7.环境条件 20 因素7.环境条件:履行职位职责活动场所及使用的工具设备可能对身体和精神的影响与 损害程度 21 职位评估因素点值汇总 22 职位层次对应表 |序号 |职位分类 |涵盖职位 | | |管理 |科研 |技术 | |序号 |因素名称 | | | | |1 |组织影响 |38% |760 |76 | |2 |属员管理 |6% |120 |0 | |3 |职责领域 |18% |360 |40 | |4 |沟通关系 |7% |140 |12 | |5 |任职条件 |6% |120 |10 | |6 |问题难度 |19% |380 |16 | |7 |环境条件 |6% |120 |12 | |8 |合计 |100% |2000 |166 | 因素1.组织影响 |影响 | | | | | | | |程度 | |稍有影响:影响本部门其他相关职位的工作 | |有限影响:影响其他部门职能活动和相关职位的工作 | |一些影响:职责结果可容易辨别出对公司业绩有间接性影响 | |相当影响:职责结果对公司业绩有明显的、基本的影响 | |主要影响:职责结果对公司业绩有决定性的、显著的直接影响。 | 因素2.属 员 管 理 | 类别 |1 | | | | | | | | | | |人数 | | |1-5人 | | |6-10人 | | |11-20人 | | |21-30人 | | |31-45人 | | |46-60人 | | |61-80人 | | |81及以上 | | 因素3.责任领域: |广度 |担任重复性的 | | |职责 | | | | | | | |独立性 | | |1 |仅需了解本部门职能活动知识 |10 | |2 |需了解相关部门职能活动知识 |20 | |3 |需全面了解各部门职能活动知识 |30 | |4 |需了解国内同行业与相关行业情况及发展趋势 |45 | |5 |需了解国内外同行业与相关行业情况及发展趋势 |60 | 因素3.职责领域:履行职位职责活动过程中,涉及范围的大小与受控制的程度 广 度:职责涉及范围的大小 独立性:受控程度即活动自由 |广度 |担任重复性的职责 | | | | | | | | | | | | | |独立性 | | |2 |一定限制:一步一步受控,按规定的计划/程序/方法工作,在规定的可微调 | |3 |按常规工作:受检查控制,按惯例/规定/标准工作,可自行安排时间/选择合适程序/方法 | |4 |按总原则工作:受效果控制,以工作目标定向,可改进工作程序/方法 | |5 |按部门目标工作:受部门工作目标成就控制,在职能范围内,可自行计划,确定工作程序/方法 | |6 |按公司目标工作:受公司工作目标成就控制,可自行安排内外部的职能活动 | |7 |根据上级集团战略目标工作:受集团战略目标成就和董事会决议控制,可自行决策经营、生产、管理活动。 | 因素4:沟通关系 |沟通类型 |内部 |外部 |内部 |外部 |内部 |外部 | | | | | | | | | |沟通频率 | | | | | | | | |简单1 |简单2 | |1 |不需要计算机应用 |0 | |2 |文字处理级 |6 | |3 |软件应用级 |12 | |4 |计算机辅助设计 |18 | |5 |系统维护 |24 | |6 |计算机编程 |30 | 因素5.任职条件:履行职位职责最低的与职责相关的经历和学历 注1. 经历:与职位职责相关的,最低的经历长短 注2. 学历:国家承认的学历高低 |经历[注1] |1年以下 | | | | | | | | | | | | | |学历[注2] | | |高中/职高/技校 | | |中专 | | |大专 | | |本科 | | |硕士 | | |博士 | | 各岗位学历、经历参照表 一 □ 经营管理岗位 | |岗位(工种类别) |最低学历要求 |经历 |备注 | | | | | | | |类别 | | | | | | | | |本专业毕业从事本岗位 年以上 |非本专业从事本岗位 | | | | | | |年以上 | | | | |本科 |专科 |技校职高 | | | | |本专业毕业从事本岗位 年以上 |非本专业从事本岗位 | | | | | | |年以上 | | | | | 各岗位学历、经历参照表 三 □ 科研/教幼医卫 | |岗位(工种类别) |最低学历要求 |经历 |备注 | | | | | | | |类别 | | | | | | | | |本专业毕业从事本岗位 年以上 |非本专业从事本岗位 | | | | | | |年以上 | | | | |本科 |专科 |技校 | | | | |本专业毕业从事本岗位 年以上 |非本专业从事本岗位 | | | | | | |年以上 | | | | |本科 |专科 | |1 |不需要计算机应用|岗位职责不需要配备计算机操作,例如:焊接工 | | | | |位 | | |2 |文字处理级 |1 |1、利用Word进行一般的文字排版、打印 |可以使用Word进行各种报告的编排, | | | | |2、办公室秘书,熟悉各种排版,打印 |可以使用Excel进行简单的数据汇总计算 | | | | | |可以制作PowerPoint文件,并进行演示。 | |3 |软件应用级 |1 |OFFICE套件的熟练应用,例如:统计人员使用Exc|掌握Word、Excel、PowerPoint的高级应用。例如:| | | | |el进行数据的汇总计算。 |使用Excel 进行数据的排序、筛选、分类、汇总计 | | | | | |算等。 | | | | |熟练操作数控机床 |熟悉数据车床的操作及故障排除 | | | | | |能读懂数据车床的编程语言,并可以进行简单编程 | | | | | |。 | | | |2 |熟练的使用大型办公软件。例如:财务软件等办 |熟悉掌握自己使用的应用软件及操作规范。 | | | | |公系统 | | | | |3 |在相关技术文件的规范下,操作人员进行简单的 |熟练掌握数控机床的编程语言。 | | | | |数据机床编程,例如:高级数据车工可以简单编 |可以针对复杂零部件进行语言编写。 | | | | |写程序 | | |4 |计算机辅助设|1 |使用计算绘图软件进行计算机辅助设计,例如: |能够使用绘图软件绘制零部件图纸。 | | |计 | |使用AUTOCAD进行绘图。 | | | | |2 |高级的计算机辅助设计,例如:数据机床的程序 |熟悉数控机床的编程语言编写 | | | | |设计(非操作类) |或其它相关计算机辅助设计语言 | | | |3 |大型绘图软件的高级应用人员,例如:专门从事U|熟练掌握绘图软件的各种功能及使用 | | | | |G绘图设计的技术人员。 |掌握绘图软件的高级应用技巧。例如:三维建模并 | | | | | |模拟组装等 | 因素5.任职条件:计算机分类表 二 |级别 |描述 |职位要求 |知识要求 | |5 |系统维护 |1 |公司内部的桌面维护,例如:常见微机软硬件故障|掌握计算机的软、硬件知识。 | | | | |的排除修理,软件安装,病毒的清理等。 |可以组装微机,安装操作系统等 | | | | | |非常熟悉Windows操作系统,并能进行故障排除 | | | |2 |维护公司内部的大型计算机信息管理系统. |熟练公司内部网络的构建及维护。 | | | | | |熟悉一至两种服务器的管理 | | | | | |熟练相关的信息管理软件安装,故障排除 | | | |3 |可以通过数据库,进行数据的高级分析,从而得到|熟悉一种以上数据库原理及软件应用 | | | | |相关的结论以支持决策,例如:通过客户数据库分|掌握数据分析的数学知识 | | | | |析客户的偏好倾向。 |掌握数据分析软件的使用 | |6 |计算机编程 |1 |公司内部应用软件的计算机编程人员,包括:网站|熟练掌握一到两门计算机编程语言。 | | | | |编程,应用软件的编程,信息管理系统的二次开发|具有高级的计算机网络知识 | | | | |,通过编程进行模拟试验等。 | | | | |2 |承担计算机软件或其它相关项目的项目经理。例如|熟悉各种编程语言及流程, | | | | |:计算机软件项目经理 |掌握计算机项目管理的各种方法与流程 | | | | | |具有计算机的编程经验 | | | |3 |计算机网络安全,负责公司内部网网络安全工作, |熟悉各种计算机操作系统,例如:Linux,Window,U| | | | | |NIX等。 | | | | | |熟练掌握各种黑客技术。 | | | | | |熟练掌握各种网络防范的软件及使用。 | 因素6.问题难度 |复杂性 |常规性质 |有限难度 |有些难度 |很难处理 |较复杂 |复杂 |很复杂 | | | | | | | | | | |创造性 | | | | | | | | |无需改进:职责活动已程序化、规范化 | |稍有改进:职责活动基本程序化、规范化,基于现行方法,稍有改进 | |一般改进:职责活动需要改进/发展现行方法,并借助于本部门专业业务经验 | |较大的改进/创新:职责活动需要较大的改进和创造新的方法,并借助全公司相关部门专业业务经验 | |大的改进/创新:职责活动需要经常改进和创造较复杂的方法,并借助全公司的专业业务经验 | |重大的开拓创新:职责活动需要创造广泛、复杂的方法,并借助全公司和外部的专业业务经验 | |变革创新性质:职责活动是开发性的,没有现行和可借助的方法,经常需自己找出解决问题的方法 | 因素7.环境条件 |环境 |舒适1 |舒适2 |较舒适1 |较舒适2 | | | | | | | |风险 | | | | | | | |轻度损害:可能对身体某部位造成轻度损伤 | |明显损害:可能对身体某些部位造成明显感觉到的损伤 | 职位评估因素点值汇总 职位名称: 评估日期: 评估人: |评估因素 |程度 |点值 |程度 |点值 |程度 |
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