公司部门中层领导年度工作考核表

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综合能力考核表详细内容

公司部门中层领导年度工作考核表
公司部门中层领导年度工作考核表 |____________公司部门中层领导 | |年度工作考核表 | |( 年度) | |  | | 姓 名_________ | | 职 务________ | | 何时任现职________ | |  | |一、述职报告摘要(由本人填写) | |  | |  | | 签名 | |年 月 日 | 二、民主评议情况 |参加评议人数 |任职情况综合分析 | | |优秀 |称职 |基本称职 |不称职 | |本部门员工 | | | | | | |其他人员 | | | | | | |总结 | | | | | | |三、考核领导小组意见 | |  | |  | | 组长 | |年 月 日 | |四、被考核者意见 | |  | | | |签名 | |年 月 日 | |五、董事会意见 | |  | |  | |董事长签字 | | | |年 月 日 | 六、公司中层以上领导综合考核表 |考核 |考核内容 |平分等级 | |项目 | | | | | |好 |较好|一般 |较差 | |工作 |岗位职责范围完成情况 | | | | | |实绩 | | | | | | |评价 | | | | | | | |公司布置的任务完成情况 | | | | | | |年度工作目标完成情况 | | | | | |德能 |思想理论水平:能掌握政策并指导工作 | | | | | |素质 | | | | | | |评价 | | | | | | | |本职业务能力:熟悉本职与相关业务,能完成业| | | | | | |务 | | | | | | |组织协调能力:能合理安排工作,协调其他部门| | | | | | |关系 | | | | | | |调研综合能力:进行组织调查研究,提出对策 | | | | | | |用人能力:能指导下级工作,并对下级作出公正| | | | | | |评价 | | | | | | |口头表达能力:口头表达逻辑清楚,有说服力 | | | | | | |文字表达能力:能独立完成各种文字工作 | | | | | | |法纪观念:廉洁奉公,遵守并维护法纪 | | | | | | |改革创新能力:能接受新事物,工作有创造性 | | | | | |自我 |自我评价客观,对自身问题能认真分析 | | | | | |述职 | | | | | | |评价 | | | | | | | |对今后努力方向明确,整改措施切实可行 | | | | | | |综合评价等级 | | | | |
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