项目总结报告
批准人签字
职务 姓名 日期
测试质保部经理
技术管理部经理
SQA经理
研发经理




抄送：高级管理者，研发经理































目录
1.项目说明 4
2.项目周期 4
3.软件开发和管理过程 4
3.1过程说明 4
3.2过程改进建议 4
4.开发工具和环境 4
4.1开发工具 4
4.2开发环境 4
5.风险管理 4
5.1总结 4
5.2风险应对的策略 5
6.规模 5
6.1系统规模 5
7.工作量 5
7.1工作量分布 5
8.问题分布 6
9.计算机资源 6
10．项目费用 6
11．平均生产率 7
12．补充说明 7
13.提交产品清单 7
14.评审意见 7





















项目名称 项目编号
报告提交人 提交时间
1.项目说明
简要描述项目背景.
2.项目周期
估计 实际 偏差
开始日期
结束日期
3.软件开发和管理过程
3.1过程说明
采用的过程 裁剪说明
[标准开发过程] [对所采用过程的裁剪原因]

3.2过程改进建议
陈述过程改进建议。
4.开发工具和环境
4.1开发工具
陈述开发工具及使用情况
4.2开发环境
陈述开发环境
5.风险管理
5.1总结
序号 风险说明
项目开始确定的风险 1
2
3
4
5





项目执行过程中遇到的风险 1
2
3
4
5
5.2风险应对的策略
序号 说明





6.规模
估计 实际
简单模块数量
中等模块数量
复杂模块数量

6.1系统规模
使用编程语言 KLOC



7.工作量
项目组人数
估计的工作量
实际的工作量

7.1工作量分布
阶段 估计 实际 偏差
(%)
比例
(%) 工作量
(Person-Days) 比例
(%) 工作量
(Person-Days)
需求
策划
设计
实现
测试
交付
项目管理
SQA
SCM
评审
培训
合计
8.问题分布
阶段 过程中发生的问题
数量 测试发现的问题
数量
需求评审
策划评审
设计评审
单元测试
集成测试
系统测试
验收测试

合计
代码千行出错率
9.计算机资源
开发/集成测试环境
序号 资源名称 资源配置 追踪过程记录
　 　 　
　 　 　 　
　 　 　 　
目标运行环境
序号 资源名称 资源配置 追踪过程记录
　 　 　
　 　 　 　
　 　 　 　

10．项目费用
阶段 计划 实际
比例
(%) 费用
(元) 比例
(%) 费用
(元)
需求
策划
设计
实现
测试
交付
合计
计划和实际的偏差额

11．平均生产率
能统计到个人的可在下表中加入“姓名”一列，将个人的生产率进行总结。
开发工具 生产率

12．补充说明
对项目开发及管理的补充说明
13.提交产品清单
项目结束时所提交的各种产品清单, 如合同, 需求说明书, 概要设计, 详细设计, 原代码, 项目计划, 配置计划, 质量保证计划, 系统测试计划, 验收测试计划等.
14.评审意见
评审意见总结

项目总结报告