02质量保证计划(doc)
[pic] 《文档名称》 软件质量保证计划 编号：Q/RKS-YYXXX-SQA-SNO 版本号：1.0 作者： 时间： 年 月 日 山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司 文档修订 |版本 |日期 |更改人 |描述（注明修改的条款或页） | | | | | | | | | | | | | | | | 批准人签字 |职务 |姓名 |日期 | |SQA经理 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |SCCB | | | |SCCB | | | |SCCB | | | |SCCB | | | | | | | | | | | | | | | 抄送：软件项目经理、SQA经理、项目组成员、SCCB成员 目录 1.概述 4 1.1 目的 4 1.2项目背景 4 1.3范围 4 1.4术语定义 4 2.项目基本情况 4 3.SQA 组的资源要求 4 4.SQA组织结构和责任 4 4.1组织结构 4 4.2 职责 6 5.SQA 活动 7 6.SQA 工作量估算 7 7.SQA 提交产物 8 8.参考资料 8 1.概述 1.1 目的 1.2项目背景 说明： a. 待开发的软件系统的名称； b. 本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算机中心或计算机网络； c. 该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3范围 1.4术语定义 2.项目基本情况 |项目名称 | |项目编号 | | |软件项目经 | |客户经理 | | |理 | | | | |SQA工程师 | |SCM工程师 | | |项目开始日 | |项目结束日期| | |期 | | | | 3.SQA 组的资源要求 包括职员、工具和设施。 4.SQA组织结构和责任 组织结构和责任根据项目具体情况填写，在结构图中最好将每个岗位的负责人明确下 来。 4.1组织结构 4.2 职责 |高级管理者 |为软件项目提供足够的资源. | | |保证SQA小组的独立性. | | |解决SQA检查时发现的问题. | | |审批对外的承诺。 | | |定期审查SCM、SQA、项目计划和跟踪的相关活动。 | |研发经理 |规定系统需求；将系统需求分配给硬件、软件和其他成分| | |；规定硬件、软件和其他成分的界面；监控设计和开发以| | |保证他们符合其规格说明；代表公司下达任务书。 | |客户经理 |负责向顾客推销公司可以承接的项目和可提供的产品，并| | |组织进行商务谈判 | |客户代表 |代表客户对项目的各种情况协调处理 | |项目经理 |负责软件和硬件整个项目的协调、管理 | |软件项目经理 |进行需求分析，并进行文档的编写 | | |组织评审等活动 | | |组织制定项目开发计划（SDP）、风险管理计划等计划 | | |配合与协调SQA和SCM小组的活动. | | |管理项目组，执行SQA方针和过程以及SDP. | | |监督和跟踪SDP、组织文档评审和项目估算 | |硬件工程组 |负责硬件工程的实施 | |SCCB |授权建立软件基线和标识配置项/单元 | | |审查和审定对软件基线的更改 | | |审定由软件基线库制造的产品的生成 | |DE |按软件开发计划进行开发，并记录相关数据； | | |遵守公司质量管理体系的要求. | |CME |协助软件项目经理制定SCM计划、维护SCM 计划； | | |制定并维护项目标识规范；按时归档配置项； | | |标识并管理置于配置管理过程之下的软件工作产品集合；| | |进行软件项目的软件基线生成、管理和备份； | | |软件配置状态的统计和审计，并向项目组、软件项目经理| | |、高级管理者汇报有关活动情况； | | |保存并管理各项评审记录、与项目相关的技术文档、标准| | |和规程。 | |QAE |主要是策划软件质量保证活动、检验软件产品或活动对可| | |用的标准、需求和规则的遵守程度、组织处理项目内部不| | |能解决的不一致问题； | | |定期报告检查情况，发现偏差组织制定纠正、预防措施并| | |监督更正； | | |参与制定SQA计划，实施SQA活动，并向SQA经理、软件项 | | |目经理项目组、高级管理者汇报有关的情况。 | |QCE |依据系统测试计划模板制定测试计划. | | |执行测试计划进行系统测试并记录测试发现的缺陷 | | |提供测试报告. | 5.SQA 活动 |序|负责人 |活动 |时间 |频率 |产生记录 | |号| | | | |相关文档 | | |SQA工程师 |对项目相关人员进行质量保证 |项目启动时 |1 |培训记录 | | | |培训 | | | | | |SQA工程师 |制定SQA计划 |与制定项目计划同|1 |软件质量保证计划 | | | | |时 | | | | |SQA工程师 |提供和SQA相关的风险评估. |项目计划同时 |1 |软件项目开发计划 | | |SQA工程师 |监督项目培训计划的执行. |发布之前 |1 |质量保证评估报告 | | |SQA工程师 |如必要, 和客户的SQA人员沟通|当必要时 | |会议记录 | | |SQA工程师 |参与各种标准、约定的制定 | | | | | |SQA 工程师|参加主要的文档评审以确认评 |评审时 | |评审过程检查表、 | | | |审过程和标准的过程相一致. | | |质量保证评估报告 | | |SQA 工程师|监督项目更改（基线），以确 |更改发生时 | |配置管理活动检查表| | | |认更改过程和标准过程是否一 | | |质量保证评估报告 | | | |致 | | | | | |SQA 工程师|确认软件需求跟踪和需求变更 |里程碑或变更时 | |软件需求管理检查表| | | |跟踪过程正确 | | |、 | | | | | | |配置管理活动检查表| | | | | | |、 | | | | | | |质量保证评估报告 | | |SQA 工程师|确认因需求变化而引起开发计 |变更发生时 | | | | | |划、工作产品和活动的变化， | | | | | | |进行了相应的更改，并已得到 | | | | | | |相关组和个人的同意 | | | | | |SQA 工程师|确认估算过程被正确的使用 |估算过程、SDP签 |1 |项目策划过程检查表| | | | |字以前 | | | | |SQA 工程师|核准项目计划和主要的里程碑 |SDP签字以前 |1 |项目策划过程检查表| | | |与标准过程相一致 | | |、 | | | | | | |质量保证评估报告 | | |SQA 工程师|审计指定的工作产品已满足项 |SDP签字以前 |1 |质量保证评估报告 | | | |目（顾客）的要求 | | | | | |SQA 工程师|...
02质量保证计划(doc)