BOM考核管理办法(doc)
广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]011号 签发人：曾克耀 BOM考核管理办法 （试行） 第一章 考核目的 第一条 工程数据作为MRPⅡ系统的基础数据，其准确性直接影响整个系统的运行质量和公司产供 销体系的运作质量，同时影响工厂成本测算和重大经济决策的准确性。 第二条 为了提高工程数据的准确性，减少和避免因物料清单的错漏给生产和经营带来的不利影 响，考虑影响工程数据准确性的各种主要因素，特制订本考核办法。 第二章 责任界定 第三条 技术工程部是公司BOM管理的责任部门； 第四条 相关责任界定 |错误类型 |责任部门（责任人） | |1 |技术文件（技术通知、更改通知单 |文件编制人所在部门（开发部、技 | | |、出口技术通知单等）错误 |术工程部等） | |2 |新产品批产时BOM清单错误（第1点 |技术工程部（产品工艺负责人） | | |除外） | | |3 |老产品（包括出口基准机型）的BOM|技术工程部（产品工艺负责人） | | |清单错误（第1点除外） | | |4 |BOM输入错误（含属性错误） |技术工程部（BOM员） | 第三章 考核方式 第五条 设立BOM管理基金（600元/月）， 从公司质量基金中支出。 第六条 公司成本监控员、计划员、领料员（送料员）、仓管员及其他相关人员都有责任监控、 维护BOM的准确性。发现BOM存在错误的，以BOM反馈表形式将详细信息传递给BOM管理员 。 第七条 BOM管理员在一个工作日内更正错误，查明原因并回执信息反馈人员(对于由 于开发部等部门文件造成的BOM错误，责任部门也要在1个工作日内予以答复，否则视为 默认)。 第八条 BOM管理员于每月5日之前将上月BOM错误信息统计结果上交管理部，管理统 计表需由财务部、生产部、车间会签，对有异议者由管理部协调。 第九条 管理部对举报情况属实者，按20元/处奖励申报者个人，奖励金额从BOM管理基金中发放 。 第十条 由于技术文件（产品明细表）错误造成新产品首次批产时BOM清单不准确的，技术工程部 产品工艺负责人负连带责任。 第十一条 对举报人的奖励金额（20元/处）从技术工程部BOM管理基金中发放。 第十二条 BOM管理员对于BOM反馈表提供的BOM错误信息，在1个工作日内不作任何说明的，默认为 是BOM管理员错误；如不及时更改，车间、仓库等可再次申报，进行二次处罚。 第十三条 对于因开发部技术文件（技术通知、更改通知单、出口技术通知单等）不正确造成的BO M错误，视影响情况另行处罚，此项罚款直接从责任人员工资中扣除，所罚金额作为奖励 基金的来源之一，用以支付对此项举报人奖励的支出。 第十四条 因BOM错误影响生产超过30分钟以上时，车间按内部承诺对相关责任部门进行投诉；当B OM错误导致产品返修或造成其它质量事故时，对相关责任人（部门）另行经济处罚（此 项罚款直接从责任人工资中扣除），但以上两项不重复进行经济处罚。 第十五条 因新产品试产是验证BOM准确性的重要环节，因此要求仓库、车间（配料、发料、领料等 环节）严格按BOM流程操作，对于BOM单错误要及时反馈，否则将对当事人进行工艺纪律 考核，按20元金额每项进行处罚（此项罚款直接从责任人员工资中扣除）， 技术工程部BOM管理员将进行日常稽查。 第十六条 对一次性生产产品（如：出口机、空壳机等）或因出货时间紧急不能按开发流程操作的 产品，当有相应技术文件指导或说明的，不再对BOM进行考核。 第十七条 若造成BOM错误的责任部门在上述部门之外（如研发中心或电子公司等），对举报人的奖 励仍按20元/处金额予以奖励。 第十八条 每月15日前，管理部公布上月BOM错误信息及责任考核统计，若当月BOM管理基金不足以 支付对举报人奖励的支出，不足部分从技术工程部的工资中支付。 第十九条 公司设立BOM基金帐户，对举报者的奖励按月度现金发放如基金额度不足扣发技术工程部 工资补足，如有盈余全部用于奖励技术工程部技术人员，技术工程部将奖励分配申请交 管理部，由管理部发放。 第二十条 BOM管理员应严格按《工程数据管理办法》和《BOM清单更改流程》进行工作， 每发现1次违规操作，罚款50元。 第二十一条 技术人员应严格按《BOM清单更改流程》指导BOM清单的更改，每发现1次 违反流程操作，罚款50元（此项罚款直接从责任人员工资中扣除）。 第四章 其他 第二十二条 此办法自2002年 4月1日起实施。 第二十三条 此办法由技术工程部制订并解释。 广东美的商用空调设备有限公司 二OO二年四 月十七日 发：各部门 送：曾总、伍副总、王总助 报： 营运发展部、品质统括部 印发份数：12份 其中存档1份
BOM考核管理办法(doc)