《商业地产项目策划》

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《商业地产项目策划》
鸿基大厦项目策划书—项目概况 项目概述 东营市鸿基置业有限公司是一家集房地产开发、销售、物业管理于一体的房地 产开发公司,公司拥有雄厚的实力和丰富的开发、管理经验,同时拥有良好的信誉 。 鸿基大厦是东营市鸿基置业有限公司2003年开发的重点项目。大厦位于东西城 对接的中枢地带,南临黄河路,与即将开工的600万平方米的耿井小区(胜利油田经 济适用房区)隔路相望,东临东区六路,与已开工建设的东营新区连成一片,西临太 行山路,与西城胜利油田驻地紧紧相靠,是107、101、103、121、111、111(A)、 132等多路公交车的停靠站点,优越的地理位置使其极具升值潜力。 本项目总投资6800万元,建筑面积44000平方米,绿化率达42%,已于2003年4月 1日全面开工,大厦一至三层为沿黄河路连体商铺,共120户,面积150- 400平方米,框架结构,现浇楼板;商铺中央为大型五金建材专业商场,商场上空为 透明采光顶;四、五层为精品写字间,面积30- 200平方米,设有四部直达电梯。大厦建成后将成为东营市规模最大,配套服务最完 善的五金建材专业市场,它将代替老商河路商业街的功能,成为东营市又一最具投 资潜力的新商业区。 鸿基大厦项目策划书—项目SWOT分析 项目SWOT分析 优势分析: 1. 功能设计:(以服务带动经营)以人为本,注重规模效应是鸿基大厦功能设计的理念 。区内四通八达的道路,形成鸿基大厦四面沿路的独立商铺,同时围合构成中间的 大型商场,共同组成一个集中的商业中心,以规模化的经营形式创造了良好的商业 氛围,成为目前东营最大的五金建材物流中心。四、五层为高档数码智能化写字楼 ,办公户型齐全,可选择性较大,电梯直达,宽带、闭路、通信接入,在办公室就 能与世界各地的商家洽谈业务,实现足不出户,博览全球的梦想,是各大公司、事 务所、中介机构、服务行业、金融保险业最理想的办公场所。 2. 规模:东营最大的五金专业市场,比较容易形成规模效应。 本项目所在的东营经济园区五金建材专业市场无论在占地面积、建筑面积、入住业 主、产品品种还是在价格、经营管理方面,都是其他专业市场无法比拟的,本项目 在整个经济园区的前沿地带,建筑面积44000多平方米,依托园区这个超大的五金 建材专业市场,容易形成大规模的经营优势,形成规模化效应是本项目的重要优势 。 3. 位置:鸿基大厦写字楼位于东西城对接的中枢地带,南临东西城之间的最主要干线黄 河路,与即将开工的胜利油田经济适用房项目600万平米耿井小区隔路相望,北靠 青岛路,东临东区六路,和未来的政治、经济、文化中心东营新区连成一片,西临 太行山路,与西城胜利油田驻地紧紧相靠。建成后向东相临东营新区,并可从通过 黄河路与青岛路直通东营市政府和八分场,向西直通东营市最繁华的胜利油田驻地 ——东营西城。在五金建材经营方面,绝佳的地理位置是其他项目无法比拟的。 4. 政府政策:本项目无论在占地、建筑面积还是在投资等等方面,都是东营地区规模较 大房地产项目,而且是东营市最大的一次国有土地使用权拍卖地,东营市、区两级 政府在各方面都给予了很大的政策支持(详见政府优惠政策),对于本项目,这也 是很重要的一个卖点。 5. 户型:本项目商铺一层注重产品展示,摆放,交易等商业功能,二层 注重帐务、办公功能,三层注重居住、办公功能,比原有商业街五金建材商铺在功 能配置方面有较大程度提高,同现有类似产品相比也有较大优势。另外,商铺整体 面积大,分割容易,在使用及居住舒适性方面也是其他同类产品难以比拟的。本项 目4- 5层为商务写字楼,户型结构大小结合,既能单独使用,也能随意分割,适应不同 的办公需要,卫生间设置采取公用和私家两种方式,满足不同要求的业主需要。项 目一层中间为大型专业商场,四面都设有宽敞进出口,满足专业商场的各种需求。 总之,本项目在户型、功能设计方面,都体现了以人为本的设计理念。 6. 交通:本项目位置交通便利,四周与黄河路、青岛路、东区六路、太行山路相临,附 近有济南路、泰安路等主要交通干线。在公交方面,本项目有命名公交站点,101 、103、111等公交车途经本项目站点。东营长途东站与本项目仅2公里。所以,本 项目交通位置特别优越。 7.绿化和环境:沿海河路边60米宽,总面积约18000平方米的绿化带使项目环境无 比优越,与楼前宽阔的广场与雕塑形成优美景观,其他五金专业建材市场无法相比 。 8.配套:市场内道路宽阔,围绕本项目道路宽*****米,240个车位的超大停车区 ,水电设施完善,四部写字楼专用电梯,解除业主后顾之忧。 9.物业:完善的物业管理,优质的物业服务,内容主要包括: 采用鸿基统一VI形象系统进行配置,创建统一的大厦标识系统;24小时治安巡视; 对外来人员(访客、装修人员等)进行有效控制和管理,消除治安隐患;多种保安 岗位相结合(门岗、巡逻岗、交通岗);车辆停放管理;不间断巡视;绿化养护; 保洁服务;代客洗衣业务;免费代订机票服务;礼宾车出租服务;私人区域清洁服 务;工程有偿维修服务(适用于租房客户);代缴话费服务;日常应急药品提供服 务;接飞机、火(汽)车服务; 10.各种线路配套:免费电话接入、宽带上网接入、空调插座与闭路电视接口预留, 免除业主入住后自行装备的烦恼。 11.装修:商铺毛坯房,降低成本,而且使用户自行装修方便,写字楼充分考虑业主 需求,全部精装修,高档外墙涂料、优质防盗门、大理 石走廊地面、全装修办公环境、精装卫生间(可选),使业主可以直接入住,方便 办公。 12.升值空间:未来东营城市的中心位置,五金建材专业市场的龙头地段,升值空间 巨大。 劣势分析: 1. 商铺单位成本价格较高,面积大,造成总体价格较高,对业主首付造成很大困难。 规避劣势的建议:虽然有银行按揭支持,但首付数额对于消费者还有较大困难,可 以使用一些技巧,降低首付金额(比如加价返装修费),另外,在对外宣传和解说 时,让消费者充分认识本项目升值潜力,并使用类似项目对比的办法消除消费者的 顾虑。 2. 户型改善没有较大的突破,比较陈旧。 规避劣势的建议:在宣传解说时所使用类似“传统”这样的词汇,让消费者认识到一 些没有经过很长时间检验的户型风险性高,并让业主注重本项目在其他方面的优势 。 3. 商铺共三层,其中三层价位与一、二层价位相同,消费者有心理压力。 规避劣势的建议:首先在项目功能方面向消费者解释透彻,另外,让消费者了解项 目用地、成本等情况,博得消费者理解和同情。 4. 市场启动有难度,影响业主信心。 规避劣势的建议:首先充分利用政府的优惠条件和硬性文件,建立消费者对市场启 动的信心,并承诺开发商会尽力协助有关单位启动市场。 5. 以人为本的设计理念没有得到充分体现。 规避劣势的建议:尽量避免与业主谈论此类问题,扬长避短,用项目的优势来掩盖 项目的劣势。 6. 现阶段的非城市繁华区,没有形成商务气候,是写字楼的最大弱点。 规避劣势的建议:向业主介绍将来的发展前景,比如未来的东营新区和耿井小区会 使本项目的所在的地理位置发生巨大变化,将来这里将是东营市新的政治、经济、 文化中心。 7. 整个办公氛围较差,走廊过长,如果灯光处理不好会很阴暗。 规避劣势的建议:走廊过长可以用虚门结构予以掩盖,走廊的灯光设计比较重要, 我们应该予以重视。 8. 周边没有休闲、娱乐等相关配套。 规避劣势的建议:建议通过两种方式解决这个问题,第一,采取开发商建立并经营 相关配套设施。第二,可以采取租售此类相关配套的方 式。 9、物业管理、收费及电梯费用问题仍是业主关心的至关紧要问题,低质的物业与物业 费用的高昂会减少部分消费需求,本项目到现在为止物业方案未出台是本项目一很 大劣势。 规避劣势的建议:重视物业管理并配套完整的物业管理办法,提出最佳解决方案,给 业主以信心。 鸿基大厦项目策划书—媒体推广策划 媒体推广策划 东营媒体概述: 东营市是适应黄河三角洲和胜利油田开发建设需要,于1983年10月成立的山东省 辖地级市,辖东营、河口、经济技术开发区三区和广饶、垦利、利津三县,人口180万 ,总面积8053平方公里,是中国东部沿海土地资源最为丰富的地区,兼具沿海开放城 市和西部内陆地区的优势。胜利油田、石油大学(华东)和济南军区黄河三角洲生产 基地座落在这里。 东营市内主要大众媒体有: 报纸类:《东营日报》、《胜利日报》、《齐鲁晚报》、《鲁中晨报》、《东营电视报》、 《胜利电视报》。 电视台:东营电视台、胜利电视台、东营有线电视台、东营区电视台。 广播电台:东营市广播电台、东营区广播电台。 网络类:东营信息港。 公共交通类:东营公交公司车体广告和站牌广告、油田公交公司车体广告。 户外媒体类:大型户外媒体、道路媒体。 印刷品类:包括各种楼书、宣传单页等。 随着随着更深一步的招商引资,东营市经济发展迅速,连续几年市民人均收入和 支出水平在全省名列前茅,有很大的消费潜力。 东营媒体市场分析 由于全国第二大油田胜利油田的驻地在东营,油田自身建有自己的企业媒体,并 且在本地区,特别是油田内部有很大的影响力,所以东营地区媒体市场有着不同于其 他地市的特殊性。 报纸类有《东营日报》和《胜利日报》。《东营日报》主要用户为各级党政机关,东营 企事业单位和私营公司等,阅读人群以东营市民及各种公司经营层为主。《胜利日报》 主要用户为油田各级单位,经济实体,主要阅读人群以油田职工为主。 电视台在东营有三家,东营电视台(包括东营有线台)、胜利电视台(包括胜利 有线台)和东营区电视台,东营电视台驻地东城,包括有线台共3个频道,同时负责东 营市卫星闭路电视的转接工作,无线台覆盖东营大部分地区和滨州、潍坊等临近地市 ,有线台覆盖东城、三县两区及部分西城闭路电视用户。胜利电视台驻地在西城。包 括有线台共有3套节目,也担负着油田卫星闭路电视的转接工作,无线台覆盖与东营无 线台基本一致,有线台覆盖油田各级单位和西城部分用户。东营区台有一套节目,用 户主要在西城。 另外,电视报在东营地区同样是两份,两者互相竞争,发行量基本相同,内容方 面东营电视报略占上风,有相当一部分本地内容,胜利电视报则主要以娱乐内容为主 。 东营媒体市场的特殊性主要体现在: 相似媒体并存,互相独立:本地区主要报纸、电视台、公交车体广告都存在油田 和地方两个互相独立的媒体,同时在东营市场占有一席之地,相互独立。 媒体各自为政,互相竞争:油地媒体互相竞争,形成特有的竞争模式,并且相互 之间互不合作,竞争比较有针对性。 各有不同用户,给客户宣传造成不便:由于地各自媒体各有自己的用户群,很少 能够互相拥有用户,所以给我们的宣传带来极大不便。 下面内容中有媒体推广简易策划书,详细策划书须签定合同后一月内完成. 东营媒体调查: 《东营日报》 《东营日报》是中共东营市委机关报,于1987年10月22日开始发行,为对开四版日 报,每周六期,周一、二、三、四、五、六出版,每周一、二、四、五增加出版带有 晚报风格的彩印《黄河口晚刊》。发行量为5万份。 报社地址:山东省东营市东城府前大街252号。 《东营日报》广告价格表:单位(元/次) | |日报 |日报(报价/代理价) |晚刊(报价/代理价| | | | |) | |第一版 |整版 | | | | |1/2版 | | | | |1/4版 | | | | |1/8版 | | | |第二版 |整版 |40000/24000(红、黑 |48000/28000(彩色| | | |) |) | | |1/2版 |20000/12000(红、黑 |24000/14000(彩色| | | |) |) | | |1/4版 |10000/6000(红、黑)|12000/7000(彩色 | | | | |) | | |1/8版 |5000/3000(红、黑) |6000/3500(彩色)| |第三版 |整版 |40000/24000(红、黑 |48000/28000(彩色| | | |) |) | | |1/2版 |20000/12000(红、黑 |24000/14000(彩色| | | |) |) | | |1/4版 |100...
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