北大纵横-中X工业公司发展战略咨询项目建议书
XXXXX 中X工业公司 咨询项目建议书 北X纵横管理咨询公司 二零零XX年八月三十一日 声明 北X纵横管理咨询公司非常荣幸向中X工业公司递交项目建议书，本项目建议书是 在与中X工业公司初步沟通的基础上由北京北X纵横管理咨询公司制作，所有建议均非 最终咨询建议。 文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标 活动人员阅读。 未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。 目 录 1．项目背景 1 2．工作原则 1 3．咨询价值观 2 4．项目目标 2 5.项目建议方案 3 5.1中X工业公司组建涂料集团的可行性分析 3 5.2中X涂料集团的发展战略方案设计及母子公司管理体系设计 5 5.2.1发展战略方案设计 5 5.2.2母子公司管理体系设计 5 5.2.3 灯塔油漆过渡时期组织结构及管理模式设计 6 5.3 灯塔油漆内部管理诊断 6 5.4灯塔油漆管理模式设计： 9 5.5 管理模式实施辅导 12 6. 项目实施计划 12 7. 项目组织 14 8. 部分成员咨询背景 14 9. 咨询费用 15 附录：公司营业执照 16 1．项目背景 中X工业公司是中国远洋运输（集团）总公司直属企业，1993年12月18日成立，注册 资金3.16亿元，所属全资、合资企业16家。 目前公司拥有三家具有相当规模的化工涂料生产企业：上海国际油漆有限公司、天津 关西涂料化工有限公司和上海关西涂料化工有限公司。生产销售船舶涂料、集装箱涂料 、钢铁重防腐涂料及相关化工产品。公司拟于近期兼并某大型涂料企业，并同时组建中 X涂料产业集团（以下称“中X涂料集团”），为保证项目成功，拟聘请咨询公司做战略产 业规划、涂料产业状况分析，建立将来涂料集团的组织体系和营销体系。 北X纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司，在帮助企业制定发展 战略、规范内部管理方面有着丰富的经验，公司各主要咨询师均有不同行业背景，有丰 富的咨询和操作经验。针对中X工业公司的实际情况，北X纵横管理咨询公司能够为中X工 业公司涂料集团的发展战略的制定提供必要的协助，为中X工业公司的长期稳定的发展提 供实效性的解决方案。 本次咨询项目工作成果既要符合中X工业公司最高层领导的意志，又要结合中X工业公 司的具体特点，同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求，并具有可操作性。 2．工作原则
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