中国第三方物流服务营销策略组合的研究
|中国第三方物流服务营销策略组合的研究 | | | | | | | | | |中国第三方物流服务营销策略组合的研究 | | | |南开大学 博士 | | | |戚安邦 | | | |　 | | | |摘要 | | | |第三方物流服务在我国是一个新兴的行业，它们担负着为各行各业提供现| |代物流服务的使命。第三方物流服务营销策略组合是这类企业战略管理中| |的一项重要内容。这需要从物流服务企业所处的内外部分析入手，研究和| |确定出自己的服务营销策略组合。 | | | |关键词：现代物流产业、第三方物流服务、营销策略组合。 | | | |对于第三方物流服务企业而言，他们的服务对象是物质交换市场上的供需| |双方。因此，第三方物流服务企业的营销策略既与一般的生产企业和服务| |企业都不同。根据对中国现代物流产业发展现况的调查和研究，我们认为| |我国的第三方物流服务企业现阶段应该努力做好营销策略转换、营销策略| |选择、营销策略组合和营销策略的实施四个方面工作。 | | | |一、 从产品营销策略向服务营销策略的转换 | | | |第三方物流服务业属于第三产业--即服务业。服务业与工业的最大不同在| |于产出的不同，工业的产出是有形的商品，服务业的产出是无形的服务。| |因此从根本上说，二者的营销策略是完全不同的，前者采取的是产品营销| |策略，而后者采取的是服务营销策略。但是，我国现有的第三方物流服务| |企业多数是从传统物流产业转型而来的，他们采用的营销策略仍然以产品| |营销策略为主。所以这些企业现在面临的首要问题是从原有的产品营销策| |略向服务营销策略的转换问题。因为： | | | |第三方物流服务企业提供的是现代物流服务，这些服务与产品相比具有无| |形性和不可储存性等特性，服务的这些特性要求企业在营销上必须采用服| |务营销的策略组合。 | |第三方物流服务的定制化程度较高，不管是对物料供应的服务，还是商品| |配送的服务，都需要根据客户的要求去进行服务的设计与提供。这种高定| |制化的服务只有通过采用服务营销的策略才能够实现。 | |中国的第三方物流服务企业所面对的是一个尚不成熟的现代物流业市场，| |许多客户还不熟悉和不习惯于使用第三方物流服务，所以这种企业还处于| |创造市场的阶段，在这个阶段中他们只有采用服务营销的策略才能开拓市| |场和开展营销活动。 | |基于上述原因，我们认为中国的第三方物流服务企业必须尽快实现从产品| |营销策略向服务营销策略的转换，决不能再简单地套用现有的或过去的产| |品营销策略。 | | | |二、 服务营销的基本策略选择与策略组合 | | | |每个第三方物流服务企业都需要根据自己企业的内外部环境情况做出服务| |策略的选择与策略组合。这要求企业首先要对自身条件的优势与劣势和市| |场环境所带来的机遇与威胁进行全面的分析和研究。然后在此基础上选择| |和确定服务营销策略及其组合。第三方物流服务企业可选择的服务营销策| |略及其组合主要包括下述几个方面： | | | |服务市场的细分与服务定位策略 | |服务市场的细分与服务定位策略是指企业按照一定的分类标志将整个第三| |方物流服务市场划分成若干个细分的市场以后，再根据自身的条件与外部| |环境、细分市场的规模和竞争情况、以及细分市场顾客的服务需求、偏好| |与特点等各种要素确定出企业主攻的细分市场，并努力去开拓和占领这一| |细分市场的营销策略。例如，第三方物流服务市场可以先按照“食品”和“ | |用品”进行细分，进一步还可以将“食品”按照不同的分类标志细分为：冷 | |冻食品和非冷冻食品，生食品和熟食品等更为细化的市场。 | | | |根据调查研究发现，我国的第三方物流服务企业在现有规模和服务技术水| |平相对都不高的情况下，首先应该针对一个或少数几个物流服务细分市场| |去开创和发展自己的服务业务。例如，我们在为山东省某第三方物流服务| |企业的策略组合设计中提出：该公司现阶段首先应打入和开拓家电的成品| |配送物流服务市场，在站稳脚跟并取得经验后，再进一步开发为商业企业| |提供分销配送的物流服务市场。因为家电生产企业的成品物流服务相对比| |较规范，定制化程度不高；而商业企业的分销配送物流服务的定制化程度| |较高，其物流服务的要求与运营复杂程度也较高，有些还需要具备了特定| |的运输车辆和仓储设施条件（如，冷冻设备与设施）。 | | | |服务创新与差异化策略 | |服务创新是指在第三方物流服务中通过对于服务内容、方式、质量等方面| |的改进和提高，为顾客提供有创新性的物流服务；差异化是指通过服务创| |新等手段为顾客提供独特的服务，从而取得竞争优势的营销策略。例如，| |在现有运输、仓储、装卸等物流服务主体功能的基础上再增加一些分包、| |联运、分销等增值服务就属于服务创新的范畴，而通过开展企业形象识别| |、提供独特的服务内容和服务质量等方法获得更多的客户和业务则属于服| |务差异化的范畴。每个第三方物流企业都需要在服务创新和差异化方面做| |出自己的策略选择与策略组合，以使自己的企业不同于竞争者，并为潜在| |进入者设立一定的进入障碍，从而确保自己在一定的物流服务细分市场上| |获得竞争优势。 | | | |根据对我国第三方物流服务企业经营环境的分析研究，我们认为中国的第| |三方物流服务公司在服务设施、服务能力和服务管理等方面都还有许多不| |足，这就为企业在服务创新和差别化留下了很大的空间。因此企业可以通| |过在服务内容、范围和服务管理等方面通过积极的创新，辅之以运用企业| |形象识别战略和提高服务的质量等手段，与现有传统的国有运输企业、个| |体或集体运输企业形成差别，并获得竞争优势。 | | | |服务营销渠道策略 | |服务营销渠道策略是指第三方物流服务企业再选择采用何种营销渠道去销| |售现代物流服务的策略。这包括选用自行建立直销服务网络的策略，借用| |他人服务营销网络的策略和建立营销战略联盟的策略等几种。其中，自行| |建立直销服务网络的策略是第三方服务公司通过自己的电子商务网络或人| |员推销网络将现代物流服务直接销售给客户的营销策略；借用他人服务营| |销网络的策略是通过他人的代理去销售自己的物流服务的策略；而建立营| |销战略联盟的策略是通过与同业或其他行业的企业建立战略伙伴关系，共| |同推销双方的商品或服务的策略。 | | | |根据我们对几个省份的第三方物流企业的调查研究和分析，我们认为中国| |的第三方物流服务企业现在首选的营销渠道应该是自行建立直销服务网络| |的策略，因为我国的现代物流产业刚刚起步，我们的许多客户对于如何购| |买和使用第三方物流服务尚知之不多，有许多客户对于这种服务的信赖程| |度还很低。在这种市场环境下，第三方物流企业只有通过采用人员上门直| |接推销或电子商务网络直接推销的方式，才能够使第三方物流服务获得销| |售和推广。我们认为中国的第三方物流服务企业近期应按照先在本地区、| |然后在本省开展直销，然后再采用借用他人服务营销网络和建立营销战略| |联盟的策略，最终实现开展全国和全球物流服务的目标。 | | | |关系营销策略 | |关系营销策略是指通过吸引、开拓、维持和增进与顾客的服务关系，从而| |推动第三方物流服务营销的策略。这一营销策略包括开发潜在的客户使其| |逐步发展成为实在的客户，将实在的客户不断地保持下去并进一步扩大实| |在客户的服务业务总量等工作。这一营销策略要求第三方物流服务企业全| |面关注客户的需求和利益，全面考虑客户的价值取向和消费偏好，强调对| |于客户的服务承诺和服务质量的保障等等。对于第三方物流服务企业而言| |，关系营销策略应该是整个服务营销策略组合中的核心策略。因为采用这| |一营销策略可以使第三方物流服务企业与客户形成一种相互依存的关系，| |并通过这种依存关系获得长远的服务业务和销售。 | | | |在调查和分析中我们发现，现阶段我国的第三方物流服务市场还处于创造| |需求和引导客户消费的阶段，在这一阶段中第三方物流服务企业只有使用| |关系营销策略，才能够真正实现销售和营业推广。特别值得一提的是，我| |国现有的生产和流通企业多数都有自己的物流设施，他们要退出这些自有| |的物流设施转而使用第三方物流服务，既存在着一个“退出成本”问题，也| |存在着一个如何退出的问题。如果我国的第三方物流服务企业能够在客户| |退出自有物流设施方面（包括购买客户退出的物流设施，从而形成自己进| |入的进入成本）和物流体系转换方面提供帮助，能够为客户提供节约物流| |费用和减少退出成本的整体解决方案和服务，那么他们就会与客户建立较| |为稳固的相互依存关系并开展好关系营销活动。这种现状实际上为我国的| |第三方物流企业开展关系营销提供了一个巨大的契机，它使我国的第三方| |物流服务企业可以籍此创造出大量的客户和规模化的服务业务。 | | | |三、服务营销策略的实施 | | | |服务营销策略的实施同样是我国第三方物流服务企业当前面临的一项重要| |的营销管理工作。根据调查研究的结果，我们认为我国的第三方物流服务| |企业现在应该从下述几个方面开展工作，以确保自己服务营销策略的成功| |实施： | | | |首先...
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