福州天宇2005年新员工培训方案
目 录
一.新员工培训目的
二.新员工培训程序
三.新员工培训内容
四.新员工培训反馈与考核
五.新员工培训教材-
六.新员工培训项目实施方案
七.培训时间安排
八.部门新员工培训所需填写需表格
1. 培训有效性评估表（表一）
2. 天宇公司新员工见习期考评表（表二）
3. 新员工见习期培训计划评价表（表三）
一. 新员工培训目的
1.帮助员工适应从学校到企业的变化，调整自身，让新员工更理性地接受现实工作和理想状态之间的差异，度过试用期这一段不稳定的时期。
2.让新员工了解公司历史沿革、政策、制度、企业文化等，使其尽早的融入到企业中。
3.给新员工以职业生涯的知识灌输，培养、指导其进行合理的职业生涯规划，帮助新员工树立正确的职业发展方向。
4.减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其以高昂的情绪投入到工作中去。
5.良好的培训不但是员工技能提高的有效途径，而且让员工感受到公司对他的重视，让新员工体会到归属感。
6.使新员工明确自己的工作职责，工作流程，以及相关部门岗位的工作流程、方式方法等。
福州天宇2005年新员工培训方案