行为指标考核

  文件类别:绩效考核

  文件格式:文件格式

  文件大小:5K

  下载次数:86

  所需积分:3点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

行为指标考核
行为指标考核 |序号 |项目 |指标描述 |得分 |依据 |基准分|备注 | |1 |协作/服|破坏合作、不服从主管安排|-5 |同事班|5 | | | |从 | | |长的反| | | | | | | |映及主| | | | | | | |管印象| | | | | |不易接触他人意见,不能和|-3 | | | | | | |睦相处同事 | | | | | | | |按主观要求主动高效地完成|0 | | | | | | |任务 | | | | | |2 |主动/负|较被动地完成本岗位或主管|-5 |同事班|5 | | | |责 |交办的工作,责任心不强 | |长的反| | | | | | | |映及主| | | | | | | |管印象| | | | | |能完成本岗位及主管交办的|-3 | | | | | | |工作,并有高度责任感 | | | | | | | |积极主动地完成本岗位及主|0 | | | | | | |管交办的工作,并有高度责| | | | | | | |任感 | | | | | |3 |服务态 |服务意识差,经常有下道工|-5 |同事班|5 | | | |度 |序抱怨 | |长的反| | | | | | | |映及主| | | | | | | |管印象| | | | | |服务意识一般,基本能为下|-3 | | | | | | |道工序服务 | | | | | | | |服务意识强,能很好地为下|0 | | | | | | |道工序服务 | | | | | |4 |工作适 |勉强适应目前岗位,出错较|-5 |同事班|5 | | | |应性/能|多 | |长的反| | | | |力 | | |映及主| | | | | | | |管印象| | | | | |基本适应目前岗位,偶有出|-3 | | | | | | |错 | | | | | | | |曾担任若干工种,专业知识|0 | | | | | | |良好,工作能力强 | | | | |
行为指标考核
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有