项目安全目标责任考核办法
项目安全目标责任考核办法 为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定 本考核办法。 1. 项目安全管理目标 制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核 办法。 1. 杜绝死亡事故及重伤事故，年轻伤事故频率少于3‰； 2. 确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准； 3. 确保实现市级文明工地。 2. 考核细则 1. 用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59- 99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分 在70分以下时为不合格，70分（含70分）到80分为合格，80分及其以上者为优 良。 2. 各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况 ，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任人，各级管理人员目标 责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。 3. 评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关表格。 4. 评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关内容。 3. 奖惩办法 1. 达优良等级的奖100~300元； 2. 达不到合格等级时，罚200~400元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除 经济处罚外，将采取下岗处理措施。 4. 附表： 项目管理人员安全目标责任考核记录汇总表 单位名称： 工程名称： | | |责任人 | |经济挂钩 | | |序 |分项名称 | |实得分| |备注 | |号 | | | | | | | | |姓名 |职务 | |奖励 |罚款 | | |1 |安全管理（100分） | | | | | | | |2 |文明施工（100分） | | | | | | | |3 |脚手架（100分） | | | | | | | |4 |基坑支护（100分） | | | | | | | |5 |模板工程（100分） | | | | | | | |6 |三宝、四口防护（100 | | | | | | | | |） | | | | | | | |7 |施工用电（100分） | | | | | | | |8 |物料提升机（100分） | | | | | | | |9 |塔吊（100分） | | | | | | | |10 |外用电梯（100分） | | | | | | | |11 |超重吊装（100分） | | | | | | | |12 |施工机具（100分） | | | | | | | |小计 | | | | | |评语： | 填表人： 审核人： 考核日期： 项目安全责任制考核办法 安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任 制的关键，为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全责任考核办法。 5. 考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实 ，激励项目安全管理机制的正常运行。 6. 考核对象 项目部各级管理人员，即：项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员 、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。 7. 考核办法 1. 采用评定表打分办法，应得分为１００分，依据考核项目的完成情况和评分 标准打分（详见考核评分表）。实得分８０分及其以上者为优良，７０分 ～８０分为合格，７０分以下为不合格。 2. 考核时间：项目部每月月底进行一次考核。 3. 实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部经理接受分公司考核，项目 部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。 8. 奖惩办法 1. 对实得分８０分及其以上达优良标准者，给予１００～２００元奖励，并作为年 终安全风险抵押、评选先进的重要依据之一。 2. 对实得分７０～８０分的不奖不罚。 3. 对实得分为７０分以下的管理人员视情节轻重，给予罚款１００～２００元，警 告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。 4. 安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。 项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表 单位名称： 工程名称： |序号 |姓名 |职务 |考核结果 |奖罚 |备注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 填表人： 审核人： 考核日期： 项目经理安全生产责任制考核记录 单位名称： |序号|考核项目 |扣分标准 |应得分|扣减 |实得 | | | | | |分 |分 | |１ |贯彻安全生产|上级有关的安全生产规程制定 | | | | | |制度规程、规|未传达扣１５分 |１５ | | | | |定 |未及时传达的扣１０分 | | | | |２ |项目安全技术|项目的安全技术措施未组织审 | | | | | |审查与贯彻 |查扣５分 |１０ | | | | | |未呈报批准的扣４分 | | | | | | |未负责贯彻实施的扣１０分 | | | | |３ |安全制度 |未按计划、布置安全生产工作 | | | | | |落实 |的扣１５分 |１５ | | | | | |未按计划检查的扣５分 | | | | | | |未按计划总结评比的扣５分 | | | | |４ |安全专业会议|未按计划召开会议的扣１０分 | | | | | | |未及时解决安全生产中的问题 |１５ | | | | | |的扣１５分 | | | | |５ |三级教育 |未进行三级安全教育的扣１５ | | | | | |日常教育 |分 |１５ | | | | | |未进行日常安全教育的扣５分 | | | | | | |奖惩未兑现的扣５分 | | | | |６ |工伤事故处理|发生事故未及时上报的扣１０ | | | | | | |分 |１０ | | | | | |发生事故未保护好现场的扣５ | | | | | | |分 | | | | | | |未能提出整改措施的扣１０分 | | | | | | |未对责任人进行处理的扣１０ | | | | | | |分 | | | | |７ |隐患整改 |未能及时整改安检部门提出的 | | | | | | |问题的扣１０分 |１０ | | | | | |对检查出现的隐患未按“三定” | | | | | | |原则解决的扣８分 | | | | |８ |安全经费 |安全经费未计划保证的扣１０ |１０ | | | | | |分 | | | | | | |安全经费提取不足的扣５分 | | | | |考核项目合计 | |１００| | | |考核结果 | |处理意见 | | |被考核人签字 | |考核人签字 | | 工程名称： 考核日期： 项目技术负责人安全生产责任制考核记录 单位名称： |序号|考核项目 |扣分标准 |应得分|扣减 |实得 | | | | | |分 |分 | |１ |贯彻安全生 |未能协助项目经理贯彻安全生 | | | | | |产制度规程 |产方针的扣２０分 |２０ | | | | |、规定 |对项目的安全技术负直接责任 | | | | | | |未执行的扣２０分 | | | | |２ |编制方案与 |未组织安全施工组织设计及安 | | | | | |安全技术措 |全技术措施编制的扣１０分 |２０ | | | | |施 |未进行安全技术交底的扣１０ | | | | | | |分 | | | | | | |未组织贯彻实施的扣５分 | | | | | | |未监督检查的扣５分 | | | | |３ |安全制度 |未按计划组织学习安全技术规 | | | | | |落实 |程及规章制度的扣５～２０分 |２０ | | | | | |未按规定参加检查的扣１０分 | | | | |４ |事故调查分 |未参加事故调查分析的扣１０ | | | | | |析 |分 |２０ | | | | | |未制定防范措施的的扣１５分 | | | | |５ |劳动条件改 |未组织有关人员研究机具设备 | | | | | |善 |、消除粉尘、噪声、改善劳动 |１０ | | | | | |条件的扣１０分 | | | | |６ |机具验收 |未参加机具设备的安装、验收 | | | | | | |的扣１０分 |１０ | | | |考核项目合计 | |１００| | | |考核结果 | |处理意见 | | |被考核人签字 | |考核人签字 | | 工程名称： 考核日期： 项目安全员安全生产责任制考核记录 单位名称： |序号|考核项目 |扣分标准 |应得分|扣减 |实得 | | | | | |分 |分 | |１ |贯彻安全生 |未能协助项目经理贯彻安全生 | | | | | |产制度规程 |产方针的扣１０分 |２０ | | | | |、规定 |未认真贯彻各项安全管理制度 | | | | | | |的的扣２０分 | | | | |２ |监督、指导 |未监督实施各项安全技术交底 | | | | | |、检查 |扣１０分 | | | | | | |未制止违章指挥和违章作业的 | | | | | | |扣１０分 |３０ | | | | | |未指导检查班组班前、班后安 | | | | | | |全活动的扣１０分 | | | | | | |未...
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