人力资源管理

处在激烈竞争环境下的企业必须要学会利用人力资源管理的原理和思想来培养员工的奉献精神，提高员工的工作满意度。人力资源管理已经从单纯的职能性责任上升成为影响企业竞争力的战略性管理要素。本课程将协助企业迎接人力资源管理的竞争性挑战。

人力资源管理：是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。许多公司将人力资源管理看成是一种“与人有关的管理实践”。
人力资源管理实践包括：确定人力资源需要（人力资源规划）、吸引潜在雇员（招募）、挑选新雇员（甄选）、教导雇员如何完成他们的工作以及为将来做好准备（培训和开发）、向雇员提供报酬（报酬）、对雇员的工作绩效进行评价（绩效管理）以及创造一种积极的工作环境（员工关系）。
二、知识经济下的人力资源管理
不是我不明白，是这世界变化快。
知识经济即以知识为主要要素的经济。
知力资本包括三个部分——
1、人力资本——一流的员工，一流的团队。
2、结构资本——一流的数据库、电脑网络和企业组织结构。
3、顾客资本——忠诚的顾客关系、合作的协作厂。

四、全球化市场的挑战
中国已经加入WTO，企业已经清楚的看到，要想生存下来，它们不仅要设法抵御外国公司到本国来争地盘的尝试，同时还必须主动到国际市场上去竞争。

中国在未来5-10年将成为全球制造业的中心。 

 

人力资源管理