行政中心总务部经理考核表
行政中心总务部经理考核表 |姓名 | |职务 | |考核时间 | | | 本部门业务考核0.7 | |其他部门考核 0.3 | |本部门工作完成情况 0——0.1 | |渠道中心0——0.05 | | |本部门人员的管理、考核、奖惩0——0.1 | | | | |办公用品的采购、保管、及发放0——0.025 | |财务中心0——0.05 | | |公司员工日常行为规范的检查及考勤统计 | | | | |管理工作 0——0.05 | | | | |员工的福利工作及文体活动的开展0——0.05 | |技术中心0——0.05 | | |协调处理与货运站、物业、智达等有关单位的关 | | | | |系 0——0.05 | | | | |日常总务部工作完成情况 0——0.025 | |客户中心0——0.05 | | |办公设备（电话、计算机、复印机）的管理 | | | | |0—0.025 | | | | |办公环境的改造、维修，办公区、库房房屋的管 | | | | |理 | | | | |0——0.025 | | | | |完成行政总监临时交办工作情况 0——0.05 | |商务部0——0.05 | | |本部门员工服务精神、合作精神 0——0.05 | | | | |坚持四小时复命制，工作效率高 0——0.05 | | | | |合理化建议 0——0.05 | |市场部0——0.05 | | |敬业精神，责任心，工作时间考核 0——0.05 | | | | |小计： | | |合计： | | |部门主管 |财务 |渠道 |技术 |客户 |市场部|商务部 |总经理 | | |中心 |中心 |中心 |中心 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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