卖场 促销 管理标准
1 促销组织
DM商品清单发放 经副理、客服经理、课长、商检是否清楚促销档期时间、活动内容。DM商品手工订单应有标注 2
2 DM派发 有DM派发的图表、每次发放的计划安排、检核，DM检核有无经培训，固定抽查人员，每期DM检核人员数量
3 DM在店铺是否滞留 店铺办公室、安管、及各角落没有近期DM滞留
4 DM促销执行前是否培训 有培训记录、询问五名员工
5 促销执行
DM商品订货率100% 在DM促销开档前5天各组有制式订单，有到货情况的跟催，统计记录 2
6 DM商品到货率北京区100%，河北区100% 在DM促销开档前有各组到货统计汇总，有情况分析，
7 DM商品商品陈列到位 按DM清单要求，各组量陈、端架陈列到位，合计抽查量陈十个、端架十个，共计二十品
8 DM促销期商品补货及时 DM促销商品统计表没有单品库存间断
9 DM促销后的总结 DM促销后3天内上报促销总结检查记录
10 非实质
DM促销卖场布置 店内门前有POP醒目广告，一层服务台设立发奖处 2
11 POP的悬挂正确 惊爆价POP悬挂正确，DM促销商品每品有特价签
12 店内有促销广播 广播稿按总部培训要求播出，促销中广播间断时间２0分钟
13 DM促销发奖情况 促销中有发奖记录，促销完有奖品统计记录，有客服主任和店长签字
部门：商品部 检核人：

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