企业发展之防止夺命“四剑”(doc)
 企业发展之防止夺命“四剑”

　　 S公司新品上市，面临着一个极其复杂的经营环境，尤其其配件供应商也是太阳能热水器生产企业。如果产品刚刚上市，就锋芒毕露，直接针对竞争对手大做文章，必然要遭致强势品牌的合力围剿或致命打击，因此像S这样的创业企业，适宜采取低调的营销路线，适度保持低调是极其必要的。同时，为防止强（或悠）势企业的“铩手锏”，S企业新品上市宜采取“曲线救国”，或者说“韬光养晦”战略，而不是针锋相对式的“直捣虎穴”，这是“保护”自己的生存策略。那么，对S企业来说，最致命的威胁点在哪里呢？

　　 一、“技术剑”。目前，太阳能热水器行业标准尚未出台，只是皇明、亿佳能等优势品牌在呼吁、着力制定标准，以对弱势企业制造技术壁垒。“一类企业做标准，二类企业做品牌，三类企业做产品”，道理就在于此。同时，还要防止优势企业强强联盟，对弱势企业进行围剿与打击，这对于S企业来说是一个不小的风险。需要说明的是，太阳能热水器行业标准只是呼之欲出，需要一个过程，从燃气热水器、电热水器行业（2003年上半年才能出台）标准制定历程来看是这样，因此S企业必须抓紧“战机”发展技术，不要让竞争对手的技术剑“伤”了自己。

　　 二、“价格剑”。根据目前的市场情况，S企业一定要维持整个市场的价格平
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